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劳动用工、劳动争议法律问题处理及人力资源管理全流程应对实务操作 昆明:2025年05月08日
2020年12月30日,最高人民法院发布了《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(一)》(以下简称《新司法解释》)并于2021年1月1日起施行。根据《最高人民法院关于废止部分司法解释和相关规范性文件的决定》(法释〔2020〕16号)之规定,《新司法解释》施行后,最高人民法院原颁布的四部有关劳动争议司法解释......
互联网+时代企业文化建设与员工凝聚力训练营高级培训班 昆明:2025年05月08日
资源终会枯竭,唯有文化生生不息!文化犹如空气之如生命,随风潜入夜,润物细无声,无形胜有形,产生无组织的组织力量,激发员工自动自发的自组织行为。综观世界500强,没有哪一家企业不是因为具有卓越的企业文化而使基业长青?!微软、惠普、IBM、 GE、华为、联想、海尔等公司的核心竞争力都是源自其企业文化愿景与价值观所形成的无形......
绩效管理与薪酬设计训练营 昆明:2025年05月09日
企业总经理、副总经理、事业部负责人、人力资源管理人员、薪酬绩效管理人员课程内容:第一讲: 企业运营战略与绩效薪酬管理思考:我们所处行业的发展趋势及带来的管理变化?一、从提成模式看企业的经营管理策略1.传统提成模式的利与弊2.存量思维与增量思维3.放养管理与赛马管理4.绩效薪酬在企业经营管理中的价值(1)绩效薪酬是企业战......
成功从优秀员工做起 昆明:2025年05月10日
目前就业形势相当严峻,通过培训让每一位公司员工珍惜工作,将自己的职业生涯发展与公司的发展壮大密切结合起来,成为优秀员工,让个人与企业共生存、同命运;在各行业竞争非常激烈、严峻的竞争态势下,要每一位公司员工了解行业竞争对个人职业生涯的影响,学会规划人生、提升自我,只有公司的成功才会带动个人价值的提升!培养员工自主思考的能......
事业单位公开招聘、编外人员管理暨津补贴发放的“红线和底线”专题培训班 昆明:2025年05月27日
(一)事业单位公开招聘1、《事业单位公开招聘人员暂行规定》《事业单位公开招聘违纪违规行为处理规定》《人力资源社会保障部关于事业单位公开招聘岗位条件设置有关问题的通知》解读2、行政事业单位公开招聘的相关规定3、行政事业单位公开招聘的具体内容、方法及步骤4、行政事业单位公开招聘的具体事项5、行政事业单位公开招聘的案例详解及......
经济下行趋势下用工成本风险防范暨裁员、劳动争议应对新思路实操研讨班 昆明:2025年05月28日
近期,“新常态”下的中国经济令人困惑与担忧,为此“两会”前后,包括政府高官在内的经济学家、企业家、法律专家就如何有效降低实体经济企业成本?优化企业运营模式?增强企业盈利能力?优化人力资本的配置?包括如何修改已经实施了八年多的《劳动合同法》提出了新建议、新思路。中国经济改革......
互联网+时代培训体系建设与培训管理实务 昆明:2025年06月03日
证书颁发:经培训考试合格,由全国专业人才储备工作委员会颁发《培训管理师(高级)》,《培训经理(高级)》 或《企业培训师(高级)》或《企业内训师(高级)》专业人才职业技能证书。需邮件提交:身份证复印件、学历证复印件、工作年限证明、2寸红底免冠彩照电子档(JPG格式,17-19K )。研修内容:第一部分、互联网+时代的培训......
基于业务战略的关键岗位人才盘点与梯队建设专题培训班 昆明:2025年06月04日
在快速变化的商业环境中,人才梯队建设是企业持续发展和竞争力提升的关键。为积极应对新时代的人才挑战,构建科学合理的人才梯队体系,提升企业整体绩效和创新能力,我中心特组织举办企业人才梯队建设专题培训班。本次培训班旨在通过系统的理论讲解和实操演练,帮助学员掌握人才梯队建设的核心策略和方法,推动企业在人才培养、选拔、激励和管理......
人力资源培训内训课程
人才复制系统——企业大学建设 主讲:辛老师
从全球第一所企业大学(GE克劳顿管理学院),到国内第一所企业大学(春兰大学),无不预示着更多的企业大学正在兴起,随着国内海尔大学、淘宝大学、华为大学、特变培训学院、红星美凯龙管理学院、麦当劳中国汉堡大学、吉利大学的兴建,正式带动了国内企业大学的风潮,而他们都在做一件事:人才复制!这与传统培训有所区别,学员不再被动学习、......
《“识人与用人技巧”——企业管理实操系列课》 主讲:梁老师
1.各层级管理者;2.招聘、面试负责人。【课程收益】1.掌握团队配置与招聘技巧;2.掌握人才识别与用人之道;3.掌握常用的人才激励与考核的工具和方法。【授课大纲】一、识人的历史意义1、成也是人,败也是人!2、优秀的企业始于“识人”!3、正确识人,才能更好“育人”和&ldq......
专业任职资格管理与人才梯队建设 主讲:刘老师
企业的竞争,归根到底是人才的竞争。为了能够获取人才,很多企业主要依靠外部招募,从其它企业、其它行业挖人才,虽然空降了一些,但是数量上和质量上难以得到有效的保障,而且效果也不是很理想,无法有效满足企业业务发展的诉求。要想有效解决企业发展对人才的诉求,关键是要建立企业自身的造血机制,持续输出更多、更强的人才。人才本身不是核......