昆明人力资源培训

昆明人力资源培训公开课

绩效管理与薪酬设计实务培训班昆明：2023年06月02日

1.充分理解薪酬激励的作用、价值和运用方式，对战略薪酬设计的策略；2.掌握职位、绩效、技能、潜力、贡献、津贴、福利等不同的薪酬设计方法,掌握新旧二种薪酬管理体系的切换方式方法；3.掌握薪酬的动态管理过程，激励员工不断向职位、能力、绩效、个人成长等方面的努力；4.提升公司、部门对全面绩效管理的认识，能够精准提升绩效管理指......

成功从优秀员工做起昆明：2023年06月03日

目前就业形势相当严峻，通过培训让每一位公司员工珍惜工作，将自己的职业生涯发展与公司的发展壮大密切结合起来，成为优秀员工，让个人与企业共生存、同命运；在各行业竞争非常激烈、严峻的竞争态势下，要每一位公司员工了解行业竞争对个人职业生涯的影响，学会规划人生、提升自我，只有公司的成功才会带动个人价值的提升！培养员工自主思考的能......

劳动用工、劳动争议法律问题处理及人力资源管理全流程应对实务操作昆明：2023年06月08日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。培训内容第一部分：最高人民法院劳动争议新旧司法解释对......

《劳动合同法》、《社会保险法》、《职业病防治法》修订解析和481号文、179号文废止形势下企业用工风险防控与实务操作高级培训班昆明：2023年06月08日

第一部分：《劳动合同法》、《社会保险法》和《职业病防治法》修改的背景及发展趋势1.《劳动合同法》修改的背景、内容、趋势以及对企业的影响2.《社会保险法》修改的背景、内容、趋势以及对企业的影响3.《职业病防治法》修改的背景、内容、趋势以及对企业的影第二部分：481号、179号文废止后的人力资源风险管控实务一、关于2008......

事业单位公开招聘、编外人员管理暨津补贴发放的“红线和底线”专题培训班昆明：2023年06月27日

人社部先后印发了《事业单位公开招聘人员暂行规定》、《事业单位公开招聘违纪违规行为处理规定》、《人力资源社会保障部关于事业单位公开招聘岗位条件设置有关问题的通知》等文件，对事业单位公开招聘岗位条件设置有了明确的要求，对招聘行为进行严格规范，充分体现了公开招聘在事业单位改革过程中的必要性和重要性。随着事业单位改革不断深化，......

经济下行趋势下用工成本风险防范暨裁员、劳动争议应对新思路实操研讨班昆明：2023年06月28日

第一部分近期国家人社部出台的劳动用工相关政策法规解读；第二部分新常态下，影响企业人力资源管理及人力成本的五大重要因素探讨与应对；第三部分十三五规划中劳动领域相关规划及最新员工关系法规征求意见稿解读——重点人力成本有关的新法规立法趋势；第四部分当前劳动政策环境下，企业用工模式的优化设计与落......

薪酬体系设计高级培训班昆明：2023年06月30日

1、熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧；2、熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法：岗位价值评估模型设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬激励机制设计、适岗度评估；3、熟练掌握薪酬设计项目推进过程中“引导高层”、“带动中层”、“秀给基层......

行政事业单位财务和管理人员专业能力提升昆明：2023年06月30日

一、课题简介专题一：最新政府会计制度讲解与财务管理创新政府会计改革的背景和框架；最新政府会计准则内容详解；政府会计准则制度实施中的重点难点问题解读；政府财务报告编制原理及实务操作；政府会计科目设置及“平行记账”重点难点问题；政府资产类会计核算实务及资产管理政策解读；政府收支核算及预......

人力资源培训内训课程

企业培训讲师（TTT）训练主讲：叶老师

第一课企业培训师的角色定位1.企业培训师的角色定位2.培训师成长的三阶段3.培训与教育的区别4.培训是必备素质5.成人学习的基本原则第二课企业培训师课前准备1.培训需求分析2.培训需求步骤3.明确培训内容4.制定培训目标5.培训备课技巧（1）备培训目标：目的明确（2）备学员：因材施教（3）备教材：内容素材、案例、游......

某某银行新员工培训方案主讲：李老师

模块化，银行领导可从中抽选目前亟待解决的部分先行培训，并可将内容按自己的需要进行组合。(一)职业化素养培训（半天，3小时）1.新形势下银行业面临的挑战认识自我、了解自我柜员如何应对新的挑战？我们为什么而工作——工作需要我们，还是我们需要工作？有“钱多事少责任轻”......

招聘面试技巧（郑奕）主讲：郑老师

一、优化面试流程面试前期安排面试过程控制面试结束工作案例：某企业的面试流程设计二、设计基于胜任模型的面试评价表空缺岗位的胜任力模型选用面试评价表设计评价指标制定评分标准现场演练：设计我司某空岗的面试评价表三、面试前的测试筛选简历从通知面试开始测试面试场景的布置与设计老师案例：几场面试的场景设置四、经典面试问题导入式问题......

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