昆明人力资源培训

昆明人力资源培训公开课

人力资源法律法规与用工风险整体解决方案 昆明：2017年07月11日

各企事业单位负责人、董事长、总经理、副总经理、人力资源部经理/总监、人事主管、薪酬专员、绩效主管、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管，企业法律顾问，劳资、工会、行政等部门经理等相关部门负责人参加培训内容主题一：近期出台的最新用工相关法律法规解读与应对主题二：《劳动合同法》下员工入职管理中的风险控制主题三：《劳动合同法......

TTT-企业内训师实战训练营高级培训班 昆明：2017年07月21日

第一模块 :培训师的角色定位培训的目的有效学习的循环圈培训师的角色与作用培训师的基本素质第二模块:成人学习原理成人学习与现代培训了解成人学习的心理因素成人学习的基本特点成人学习中的知识、技能、态度第三模块:培训课程的设计与准备培训需求评估培训需求的调查技术制定培训目标明确培训内容课程设计的一般程序培训课程的基本架构培训......

人才甄选技术-高效招聘与面试技巧 昆明：2017年07月27日

如何能招到一流的且又符合企业文化的人才，是否有正确的招聘方法及面试技巧。彼得·德鲁克的研究表明，人才抉择有1/3是错误的；面对越来越难辨真伪的职场候选人，企业究竟怎样才能去伪存真，选择到真正适合的人才？识人能力是管理者最重要的一项能力，“识人不准”已成为企业管理者反思自己最常见的词......

新法下企业劳动用工、劳务派遣管理与社保工伤法律风险控制操作实务高级研讨班 昆明：2017年08月08日

各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源部经理、人事经理、劳资经理、劳动关系处、社会保险处、培训主管、招聘主管，企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。培训内容：模块一：多元化用工选择及优化及企业裁员、劳动争议风险管控（一）新经济政策影响下的企业用工形式优化1.多元化用工方式的布局与企业最佳实践。2．灵活用工......

绩效为纲®：如何用好考核、辅导、激励与组织提升 昆明：2017年08月08日

第一章 绩效面谈技能之实战演练（一）老实本分、少言寡语者（二）口齿伶俐、脾气火爆者（三）怨天尤人、蛮横冲动者学习目标：从正反两方面模拟三位典型员工的绩效面谈情景；分析失败的绩效面谈，从而掌握绩效面谈的基本技能和方法；根据分析的结果再次进行绩效面谈，并从中得出有益的启示。第二章 激励创造绩效：差异化薪酬设计（一）挖掘员工......

51份HR日常管理全程文本表单的设计和运用技巧高级研修班 昆明：2017年08月08日

经培训后颁发培训证书（带国徽）。网上注册、人社部相关官方网站查询http://www.chinanet.gov.cn/，全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件1份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到......

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范高级研修班 昆明：2017年08月09日

供给侧改革给企业的用工管理带来巨大的挑战和压力，人力资源管理如何通过整体方案设计与规划在供给侧改革下帮助企业进行去产能、降成本、补短板的任务部署，成为亟需关注与考虑的事宜。同一企业内不同体制下人员的薪酬如何管理?是否会造成企业人才的大量流失?各企业薪酬制度面临怎样的机遇和挑战?新形势下企业薪酬设计遇到的法律风险有哪些?......

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范操作实务研讨班 昆明：2017年08月09日

各级国资委有关同志、企事业单位主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、人事部、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类人力资源管理人员和业务骨干等。研修内容：第一部分：供给侧改革下企业复合型薪酬方案调整的基准与风险调控1、供给侧改革下，转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准；2、供给侧改革下，......

人力资源培训内训课程

企业绩效管理与KPI体系设计 主讲：禹老师

单元一 全球经济化大环境下企业竞争趋势与追求1企业经营过程中环境的变革趋势。2企业经营过程中市场的压力。3企业经营的愿景与终极追求。案例： 深圳华为实施绩效管理的效能分享单元二传统绩效考核与绩效管理的异同1绩效目标异同。2企业关注度异同。3绩效考评操作方式/方法异同。4绩效考评结果与应用异同。分组讨论：企业实施绩效考核......

建立与战略目标一致的绩效体系 主讲：江老师

本次培训基于绩效管理体系研究和优秀企业最佳实践探讨，学员将在导师的引导下，学习掌握绩效管理系统从设计到实施的关键步骤与环节，包括绩效管理的理念、原则、方法工具以及在应对实践问题时的解决方案。培训收益：1.理解经理人和管理者在促进绩效提升方面的角色和责任；2.理解如何设定目标，使之既能产生希望达到的结果又具有可衡量性；3......

员工EAP心理疏导——员工心态培训 主讲：黄老师

一、心态决定员工潜在能力的正常发挥。1、良好心态来源于平稳的情绪。2、不良情绪来源于过大的压力。3、良好心态来源于个人良好的心理素质。二、心理压力1、工作(外在型)压力:个人发展、人际关系、工作业绩等。2、潜在(背景式)压力:婚姻、家庭教育、亲戚关系,不良嗜好。三、两种过大压力合围造成的后果。1、懒散而缺勤。2、无进取......

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