昆明人力资源培训

昆明人力资源培训公开课

新法下企业劳动用工、劳务派遣管理与社保工伤法律风险控制操作实务高级研讨班 昆明：2017年08月08日

模块一：多元化用工选择及优化及企业裁员、劳动争议风险管控（一）新经济政策影响下的企业用工形式优化1.多元化用工方式的布局与企业最佳实践。2．灵活用工的模式与传统用工模式的优劣比较。3．“互联网+”背景下，共享经济与灵活用工的劳动关系如何界定？4.企业临时需要雇佣人员，双方系什么关系，出现意外了企......

绩效为纲®：如何用好考核、辅导、激励与组织提升 昆明：2017年08月08日

第一章 绩效面谈技能之实战演练（一）老实本分、少言寡语者（二）口齿伶俐、脾气火爆者（三）怨天尤人、蛮横冲动者学习目标：从正反两方面模拟三位典型员工的绩效面谈情景；分析失败的绩效面谈，从而掌握绩效面谈的基本技能和方法；根据分析的结果再次进行绩效面谈，并从中得出有益的启示。第二章 激励创造绩效：差异化薪酬设计（一）挖掘员工......

51份HR日常管理全程文本表单的设计和运用技巧高级研修班 昆明：2017年08月08日

经培训后颁发培训证书（带国徽）。网上注册、人社部相关官方网站查询http://www.chinanet.gov.cn/，全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件1份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到......

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范 昆明：2017年08月09日

供给侧改革给企业的用工管理带来巨大的挑战和压力，人力资源管理如何通过整体方案设计与规划在供给侧改革下帮助企业进行去产能、降成本、补短板的任务部署，成为亟需关注与考虑的事宜。同一企业内不同体制下人员的薪酬如何管理?是否会造成企业人才的大量流失?各企业薪酬制度面临怎样的机遇和挑战?新形势下企业薪酬设计遇到的法律风险有哪些?......

新法下企业劳动用工、劳务派遣管理与社保工伤法律风险控制操作 昆明：2017年08月09日

模块一：多元化用工选择及优化及企业裁员、劳动争议风险管控（一）新经济政策影响下的企业用工形式优化1.多元化用工方式的布局与企业最佳实践。2．灵活用工的模式与传统用工模式的优劣比较。3．“互联网+”背景下，共享经济与灵活用工的劳动关系如何界定？4.企业临时需要雇佣人员，双方系什么关系，出现意外了企......

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范操作实务研讨班 昆明：2017年08月09日

在当前经济环境下，许多企业纷纷走向集团化的道路。结合国内外常用的绩效考核管理与薪酬体系的设计，明确要求我国企业对成员企业绩效考核以及薪酬的现状进行分析，建立了一套具有实用性的绩效评价指标和薪酬体系。依据国务院国资委颁布的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》，鼓励企业使用经济增加值（EVA）、平衡计分卡（BSC）、36......

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范高级研修班 昆明：2017年08月09日

第一部分：供给侧改革下企业复合型薪酬方案调整的基准与风险调控1、供给侧改革下，转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准；2、供给侧改革下，轮岗、轮休、待岗员工的薪资标准如何确定；3、供给侧改革下，停薪留职、内退人员的薪资标准如何确定；4、供给侧改革下，内部员工兼职的薪资标准如何确定；5、供给侧改革下，企业如......

为自己工作—做最好的员工 昆明：2017年08月12日

1、 认识自己和企业的关系2、 如何借助企业平台实现人生价值3、 如何合理规划人生4、 如何在发展自己5、 如何在企业脱颖而出6、 如何和企业共同成长7、 学会感恩，分析什么是机会8、 如何在企业内提升自我9、 怎么培训自己的事业心和责任心10、如何和团队共同发展？11、 通过培训，进一步强化对企业的忠诚度，提升主人翁......

人力资源培训内训课程

优秀员工职业化素养提升训练 主讲：方老师

提高员工责任心和敬业精神； 从职业心态、意识、道德、行为等四个方面提升员工职业素质； 让员工掌握职业化必备的工作思维、方法和技巧； 从内部快速培养和提拔业务骨干。课程大纲第一章 职业化心态篇一、职业化心态的作用与意义1.观念对人的重要性2.心态的改变3.心态如何影响人的行为4.如何建立积极心态二、积极端正的职业心态1.......

TTT培训者培训初级课程方案 主讲：高老师

☆ 了解培训师的角色和必备能力☆ 掌握课堂培训流程“四步走”；☆ 了解成人培训的特点；☆ 熟悉培训师课堂呈现技巧；☆ 了解常用教学方法；☆ 掌握课程设计的流程与方法；培训对象：☆ 企业培训部经理、工作人员、储备内训师授课方式：讲授、演练、点评、指导课程大纲：第一部分、培训师的角色认知游戏：为培训......

企业文化落地-建立生生不息的文化价值体系 主讲：李老师

一、企业文化定位1、经营好的公司赚钱2、管理好的公司-健康-企业发展靠实力3、文化好的公司-快乐-企业长久靠文化二、什么是企业文化1、使命2、愿景3、核心价值观4、案例解析（惠普之道）三、如何理解企业文化？1、文化是什么？（氛围,规范,哲学,符号,信念,价值观）。2、管理从心开始-打造高绩效的企业文化3、企业文化存在的......

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