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《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(二)》深度解读与企业合规实战培训班 昆明:2026年03月11日
2025年9月1日,《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(二)》法释〔2025〕12号(以下简称《解释二》)正式施行,这是继《中华人民共和国劳动合同法》实施以来劳动争议领域最重磅的司法解释。其首次明确混同用工责任划分、在职竞业限制效力、社保约定无效后果等六大核心议题,直接冲击企业用工管理模式:用工主体责......
新用工模式重点难点解析以及员工优化管理高级培训班 昆明:2026年03月26日
(一)各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员。(二)各有关企事业单位人力资源部(处)、党群工作部、综合管理部、人事部(处)、劳资部(处)、行政办公室、财务部(处)、企业法律顾问、各律师事务所律师、各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员。(三)各科研、院校从事劳动合同法及人力资源研究的专业人士。(四......
员工职业生涯规划发展高级培训班 昆明:2026年03月26日
第一部分:当前企业员工面临的职业机遇与挑战一、社会环境分析二、职业机遇三、职业挑战四、应对策略第二部分:职业生涯发展概况一、职业、职业生涯、职业规划的定义二、职业生涯规划对人生成败的重要意义三、职业素质能力要求四、新主人翁精神对职业生涯的指导意义第三部分 你能做得更好一、优秀员工素质模型二、理念是第一素质:第四部分 提......
成功从优秀员工做起 昆明:2026年03月28日
全体员工,服务人员。课程大纲一、成功人士的成功因素分析1、目前社会就业形势的分析,大学生就业形势的严峻,大学毕业=失业,每一位员工如何看待自己的工作;2、分析目前行业的竞争态势,分析行业竞争取胜的关键因素,分析公司在竞争中取胜的核心竞争力之所在:人才的高素质/管理的规范化……,目的在于激发员......
薪酬体系建设与人力成本管控 昆明:2026年04月01日
第一部分 薪酬管理体系构建与完善一、薪酬管理体系构建的流程方法:薪酬管理体系构建“六步走”——关注与提升薪酬管理的战略承载性、设计科学性与运作规范性。二、薪酬管理原则与策略(一)薪酬管理原则方法:薪酬管理的基本原则方法:EPP薪酬8E模型——薪酬管......
深入实施国有企业改革深化提升行动背景下,人力资源管理创新、人才强企、选人用人机制改革、薪酬改革全员绩效考核及中长期激励实务研修班 昆明:2026年04月01日
中央企业及所属企业、地方国有企业人力资源、组织人事、综合管理、法务、财务、劳动关系、工会等部门负责人,各级政府人社等相关职能部门,有关人力资源服务机构工作人员。课程内容:(一)组织人力资源管理模式创新1.新时代组织人力资源管理的发展趋势及特点;2.人力资源管理的三支柱模型解读;3.组织人力资源管理的功能模块及主要工作;......
降本增效,做能“燃”的培训—打造自驱动学习型组织与培训管理升级专题培训班 昆明:2026年04月07日
1.培训管理人员、内训师、部门管理者。2.对学习型组织构建、培训管理升级有兴趣的资深员工。3. 其他希望提升个人及组织学习效能的相关人员。培训内容(一)从名企的学习型组织看学习文化与管理策略1. 名企案例分享:包括华为的新员工激励与导师制战略、IBM的“不浪费”和顶级培训资源战略、谷歌的标杆员工......
新时代企业人才培训体系搭建与年度培训计划制定 昆明:2026年04月07日
各企事业单位;各分管企业的主管部门领导、中高层管理人员、人力资源总监、培训总监、培训经理、培训专员、课程开发人员、培训主管、培训中心、职业技术学院、职业技师学院、内训师、培训师、专兼职讲师等企业相关培训负责人;各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。培训内容第一讲:有的放矢—新时代培训管理者的认知......
人力资源培训内训课程
如何有效培育和管理你的部属 主讲:蔡老师
通过对本课程的学习,掌握人的认识规律和态度改变的规律;充分认识培育下属、提高管理能力的重要意义;了解如何认识人,有针对性地开展培育和管理;了解下属行为不佳的原因,学习培育下属的方法和技巧,了解教练技术;学习管理下属的原则和方法,提高管理能力和水平。培训流程:1、培训前【课前作业】:每位参加课程之人员课前均收到课前作业一......
助力春招—AI助力人力资源效能提升 主讲:王老师
亮点一:春招痛点,一课解决!快速筛选简历、智能匹配候选人、精准优化招聘流程,专为HR春招高效应对设计。亮点二:行业领先AI工具,0门槛实操体验!亲身上手智联招聘AI工具,体验从简历筛选到面试安排的全流程智能化招聘。亮点三:真实案例,数据驱动招聘决策!通过真实企业案例,学习如何利用AI技术提升招聘精准度,打造智能化工作流......
人力资源的价值创造 AI时代的多视角洞察 主讲:张老师
在当今时代,AI技术正以前所未有的速度和广度渗透到社会的各个领域,人力资源管理领域也不例外。从战略规划到日常运营,从组织架构的设计到员工个体的发展,AI都在悄然改变着传统的模式和方法。战略层面新需求:AI技术为人力资源战略规划提供了强大的数据支持,能够精准预测人才市场的供需变化、分析竞争对手的人才策略,从而使人力资源战......
