昆明人力资源培训

昆明人力资源培训公开课

新时期企业文化建设与推进、落地高级研修班 昆明：2019年07月23日

主题一：解读企业文化落地1、重新认识企业文化：定义/功能/优劣标准2、企业文化落地的真正内涵案例解析主题二：构建完整的企业文化管理体系1、企业文化组织体系建设1）明确领导：企业文化最高领导者与领导团队2）赋予权威：企业文化管理的专业部门3）界定职能：各系统/部门的企业文化管理职能4）组建团队：跨部门的企业文化专兼职团队......

薪酬设计与多元化用工风险管理高级研修班 昆明：2019年07月25日

第一天 薪酬设计策略第一讲：什么是薪酬管理1.薪酬的本质2.薪酬结构解析3.薪酬管理的职能第二讲：影响薪酬的岗位因素1.岗位评价2.岗位薪酬要素3.薪酬要素的权重及解析第三讲：薪酬要素的评价方法1.排序法2.职位归类分级法3.要素计点法4.岗位薪酬引起的问题第四讲：薪酬战略1.人员与岗位的匹配度2.什么是薪酬战略3.公......

人力资源法律法规与用工风险整体解决方案 昆明：2019年08月13日

各企事业单位负责人、董事长、总经理、副总经理、人力资源部经理/总监、人事主管、薪酬专员、绩效主管、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管，企业法律顾问，劳资、工会、行政等部门经理等相关部门负责人参加培训内容主题一：近期出台的最新用工相关法律法规解读与应对主题二：《劳动合同法》下员工入职管理中的风险控制主题三：《劳动合同法......

《关于改革国有企业工资决定机制的意见》与工资总额管理办法解析暨国企人力资源管理之薪酬绩效改革方案设计 昆明：2019年08月19日

各级国资委有关同志、企事业主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、人事部、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类相关管理人员等。课程大纲第一部分 深入学习贯彻国务院16号文与工资总额管理办法解析1.国务院《关于改革国有企业工资决定机制的意见》重点解读；2.国资委《中央企业工资总额管理办法》重点解读；3.工......

《劳动合同法》、《社会保险法》、《职业病防治法》修订解析和481号文、179号文废止形势下企业用工风险防控与实务操作高级培训班 昆明：2019年08月19日

各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源部经理、人事经理、劳资经理、劳动关系处、社会保险处、培训主管、招聘主管，企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。课程大纲第一部分：《劳动合同法》、《社会保险法》和《职业病防治法》修改的背景及发展趋势1.《劳动合同法》修改的背景、内容、趋势以及对企业的影响2.《社会保险法......

《关于改革国有企业工资决定机制的意见》与工资总额管理办法解析暨国企人力资源管理之薪酬绩效改革方案设计操作实务培训班 昆明：2019年08月20日

了《关于改革国有企业工资决定机制的意见》（以下简称16号文），16号文在薪酬、激励、股权等方面赋予国企巨大空间，旨在进一步建立健全灵活、高效的国有企业经营机制，推动国有企业全面提升高质量发展。2019年1月，国务院国资委印发《中央企业工资总额管理办法》(国资委令第39号)，对央企工资总额决定机制和管理制度体系进行全面改......

人才甄选技术-高效招聘与面试技巧 昆明：2019年08月29日

本课程秉持从具体到抽象、从感性到理性的培训原则，采用互动讨论和模拟演练等培训手段，让你最终找到一面可以自我观照的“镜子”，从严谨和专业的角度，通过了解和掌握招聘管理技术，真正全面提升人力资源管理工作者的素质和相关技能。培训受众:各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、......

新政下员工离职管理技巧与劳动争议疑难问题处理实务 昆明：2019年08月30日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加；工作坊内容：第一部分一、员工辞职与不辞而别的处理及实......

人力资源培训内训课程

企业内部讲师培训—讲师的理性思考与感性表达 主讲：杨老师

一、内部讲师培训课程的设计背景和目标1、企业外部内训与内部培训的区别与特点2、评价内部讲师的四把尺3、成人教学方程式4、内部讲师成长的三个阶段5、内部讲师的三个核心能力和修炼二、行动发现学习法:ACTION LEARNING1、什么是成人培训？1）成人的‘教’与‘学’有哪......

导入忠诚管理:企业与员工共赢模式 主讲：马老师

忠诚，是一种心态，一种信念。但对于企业而言，仅仅如此的忠诚是毫无价值的。忠诚必须以能力为支撑，并最终体现为业绩。调整心态、塑造信念、提升能力、追求业绩，这就是忠诚管理的要点。企业忠诚管理，以团队建设为载体，以追求业绩为目标，整合企业文化、企业战略、人力资源管理三大管理模块，通过系列方案实施、培训执行等手段，全面提升企业......

非人力资源经理的人力资源管理课 主讲：张老师

企业总经理、关键部门负责人授课语言：中文、英文或中英双语培训提纲：1、岗位分析与岗位说明书a) 岗位分析b) 岗位说明书2、招聘与面谈a) 面谈技巧3、目标设定与绩效考核a) 制定绩效目标b) 绩效考核c) 绩效改善计划4、薪酬a) 薪酬理论b) 薪酬策略c) 薪酬沟通5、培训a) 培训需求分析b) 培训计划制定c) ......

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