昆明职业技能培训

昆明职业技能培训公开课

办公软件高级应用——商务PPT设计与美化昆明：2025年05月06日

在本课程学习之后，学员能够：有针对性地分析讲演受众，进行合适的PPT定位与设计了解PPT结构设计的原则，掌握设计的基本套路现场学会PPT母版与排版技巧，PPT立体感和逻辑性即时提升掌握PPT设计的6大技巧，全方位改善PPT呈现效果学会PPT演示的操作技能，沉稳应对各类突发和临时情况实操性和互动性的课程设计，保证现场效果......

土地成片开发及集体土地征收流转和国有土地房屋征收搬迁昆明：2025年06月07日

党的十八届三中全会作出的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》以及2014年中央一号文件《关于全面深化农村改革加快推进农业现代化的若干意见》中均提出，要引导和规范农村集体经营性建设用地入市。在符合规划和用途管制的前提下，允许农村集体经营性建设用地出让、租赁、入股，实行与国有土地同等入市、同权同价，加快建立农村集......

职场白领office三合一超强综合应用精讲实践高级培训班昆明：2025年07月15日

第一部分：office三软件常见协同操作的案例分析知识点如下：1、通过Word解决Excel里的水印功能Excel水印加入方法及优缺点分析Word水印加入方法及优缺点分析Word跟Excel的结合弥补各自的优缺点2、Word跟ppt结合实现彼此的转换Word如何转换为ppt文件？PPt如何转换为word文件？3、移动内......

Office在【办公、销售、教学、人力资源、标书】领域中的综合应用贵阳：2025年05月08日

第一部分: Excel数据分析的基础※基础知识点1.如何创建excel文件：包括保存文件、打开及关闭文件。2.熟悉基本工具的使用：熟悉Excel工具栏；自定义工具栏。3.对工作表初步处理：如插入、删除、移动、复制、重命名、隐藏等处理。4.如何改变单元格风格：如字体加粗、添加背景或字体的颜色、添加边框等处理。5.您输入的......

高效能人士的七项修炼与主管技能提升高级培训班贵阳：2025年05月09日

各企业部门主管、经理、总监等企业中高层管理者。课程内容：内在原则和行为模式（习惯的建立）习惯是知识、技巧、态度的混合体知识是理论性的观念，指点我们“做什麽”及“为何做”。技巧是指“如何做”。态度是“想做”及“愿意......

办公软件高级应用——商务PPT设计与美化贵阳：2025年05月16日

第一讲：PPT的前期分析一、明确演示目标二、对象分析1. 听众的基本信息2. 听众对主题的了解3. 听众的心态4. 听众接收的信息风格三、场景分析1. 定位分析2. 环境分析3. 文稿分析4. 素材搜集5. PPT5大应用场合四、PPT风格的确定1. 营销风2. 商务风3. 艺术风4. 极简风演练：学员根据内容选定对应......

新时代下企业《数字化转型与AI办公效能提升》专题培训班贵阳：2025年06月04日

（一）ChatGPT基本原理和概念1.人工智能与自然语言处理概述;2.GPT系列模型简介;3.ChatGPT的原理与技术架构;4.ChatGPT的发展趋势和挑战；案例：GPT黑客故事、乐高想象力。（二）ChatGPT在企业中的应用场景和案例分析1.ChatGPT在营销与销售中的应用；（1）用户画像与细分；（2）自动化营......

党建品牌建设创新暨党建工作高质量发展贵阳：2025年06月25日

各企业全体纪检干部、党务干部，主要包括：党委委员、纪委委员；党委、纪委；监察审计部；党总支委员；党支部委员及相关人员；各类金融企业和银行企业党务干部、纪检干部，党委委员、纪委委员、监察审计部等。课程大纲第一讲：经典党建品牌剖析一、战场上的党建品牌1.支部建在坑道抗美援朝的党建工作2.“一面作战，一面建设具......

职业技能培训内训课程

结构性思维——思考更清晰表达更准确(李瑞光) 主讲：李老师

有职场的地方就离不开思考和表达，不管是高层领导还是基层员工、不管是内部会议还是外部沟通，我们都需要清晰的思考，并准确的表达和说服他人，然而作为职场人士，你是否经常遇到以下场景：无法在短时间内清晰表达观点，无法有效说服他人？做了几十页的PPT报告，观众却云里雾里，不知所云？撰写报告或书面总结时，没有思路，不知怎样下笔？生......

国学养生与情绪压力管理主讲：刘老师

一、谁是我世界的缔造者1、国学到底能给我们现代人带来什么益处？2、中国人丢掉了三个宝贝。3、人不幸福不快乐的三个根本原因。二、认识压力虚幻不实的本质及排除压力的方法1、心理疾病将成为21世纪最严重的健康问题。2、压力的成因和源头。3、压力产生的不良情绪有哪些？以及危害是什么？4、职场消弭压力之六字真言。三、养生是提升生......

系统思维与系统整合主讲：黄老师

不善谋全局者，也不能很好地成就一事。所有的领导者都要比下属具有更宽广的视野、更宏大的格局，不论面对技术工作、管理工作还是个人的事业追求，都应具备全局性的、整体性的思考，掌握系统方法。在实际工作中，很多人包括不少的领导者，存在着比较严重的碎片思维和本位主义，在工作中经常忘了整体部署、忽视整合效益。《系统思维与系统整合》专......

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