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现金流与营运资本管理 昆明：2021年04月20日
第一天一、企业现金流与资金管理架构企业财务管理架构企业资金管理发展、组织资金管理核心流程及之间关系二、营运资金管理（内部现金流）企业管控架构与营运资金管理识别营运资金、度量方法与管理指标管理多区域、多事业部营运资金管理三、资本架构与融资管理（外部现金流）企业风险与融资能力的关系符合企业状况的管理策略与原则如何保障企业融......
企业全业务流程中的增值税、发票协同管理实务 昆明：2021年05月07日
2018年全国共查处涉嫌虚开增值税发票企业108970 户，涉案税额近1109 亿元。查处涉嫌骗取出口退税企业3545 户，挽回税款损失147.87亿元。今年打击虚开发票犯罪仍是稽查工作的重中之重！只是一张填写正确的发票，还远远不够！发票只是众多业务涉税环节上的一个小小的部件，管理不好却会造成税务管理上都存在漏洞和风险......
新形势下经济责任审计与绩效审计 昆明：2021年06月21日
⑴最新经济责任审计法规政策制度；⑵经济责任审计现状分析；⑶经济责任审计全覆盖5项制度；⑷新常态下经济责任审计理念与经济责任审计重点难点；⑸经济责任审计的主要技术方法；⑹经济责任审计评价方法与指标设定；⑺领导干部直接责任、主管责任、领导责任的界定及处理；⑻信息化环境下的经济责任审计；⑼经济责任审计报告的编写及结果运用；⑽......
华为财管最佳实践之支撑战略达成的全面预算及经营管理机制 昆明：2021年06月21日
CFO独家案例——拥有华为销售、职能管理和项目管理等多业务体系经验的原地区部CFO亲自分享其实践经验高屋建瓴体系化——从战略到落地，从计划到工具，借鉴华为标杆体系，全方位打通业财融合任督二脉现场研讨+实用工具——小组讨论+现场提问+经验分享+咨询项......
财务报表中的纳税风险识别与应对 贵阳：2021年05月18日
【纵观全局】理清报表涉税框架以及部分财务指标分析【学以致用】了解报表间的勾稽关系，掌握报表涉税分析要领【识别风险】明确报表涉税评估要点，穿透税务风险培训对象：总经理、财务总监 税务经理、税务主管 财务经理、财务主管......
房地产开发业务全程纳税筹划与经典案例分析专题班 贵阳：2021年06月03日
一：土地取得环节的纳税筹划及经典案例分析1、土地受让合同时间条款的处理与土地使用税筹划分析2、视不同商业用途调节土地价格筹划方案的错弊分析3、土地返还款、减免款项价格折扣转变筹划的风险分析4、避免多次流转纳税的土地受让主体选择筹划错弊分析5、股权收取取代项目或者土地转让筹划的误导分析6、以收购股权方式取得土地后的运作及......
新形势下行政事业单位《政府会计准则制度》与国有企业内部控制预算绩效管理及规避财务风险策略高级培训班 贵阳：2021年06月11日
为落实《财政部关于贯彻实施政府会计准则制度的通知》（财会〔2018〕21号）精神，推动做好《政府会计准则制度》新旧衔接、内部控制、预算绩效等工作，财政部相继印发了《政府会计制度—行政事业单位会计科目和报表》《关于进一步做好政府会计准则制度新旧衔接和加强行政事业单位资产核算的通知》《关于贯彻落实<中共中......
企业财务法律法规知识更新与企业合规经营 贵阳：2021年06月17日
在当前严监管的大趋势下，合规经营是企业可持续发展、成为百年老店的生命线，而众多企业由于主观故意或者在客观不知情的前提下，触犯了合规经营的底线，带来了监管风险、财务风险、人力资源风险、市场风险、运营风险、税务风险与法务风险等，使企业负担了轻者被处罚、重者被勒令注销的巨大代价！全体财务人员与合规管理人员、企业经营管理层都要......
财务管理培训内训课程
中国企业跨国并购整合培训 主讲：谭老师
1.1 项目提出的研究背景1.1.1 中国企业跨国并购的历史与现状1.1.2 中国企业跨国并购文化整合实践的困惑1.1.3 中国企业跨国并购文化整合的理论反思1.1.4 中国企业跨国并购的动机1.1.5 中国企业跨国并购的特殊性1.2 项目研究意义1.2.1 实践意义1.2.2 理论意义1.3 概念界定1.3.1 跨国......
企业全面成本化管理 主讲：常老师
导引：1. 成本降低10%，利润增加100%2. 货币的时间成本第一讲：成本分类与成本控制案例分析：建立成本控制体系一、成本的分类（固态，液态，气态）1. 直接成本、间接成本2. 变动成本、固定成本3. 变动费用、固定费用4. 标准成本、无形成本二、如何控制生产成本1. 事前控制1）制定目标成本2）编制成本预算3）下达......
内部控制与企业风险管理 主讲：常老师
导引：1）风险是悬在高盈利头上的一把利剑2）控制风：在导火索与火药体之间设置一道防火墙第一讲：内部控制与流程管理一、内部风险控制1. 内部控制的三大目的1）取得经营效果和效率2）确保财务报告的可靠性3）遵循适当的法律法规2. 内部控制的真义：防患于未然二、运用流程进行内部控制1. 树立运用流程控制风险的思想2. 运用流......
