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洞察商业的财务分析实战营 昆明:2026年05月07日
大中型企业财务高管企业资深财务经理、部门经理等大纲内容:一、财务管理者的商业模式管理思维重塑互锁财务分析与商业思维- 深入解析与应用商业思维工具模型- 从"商业画布“了解业务,拆解分析“关注点”- 商业思维模式:从战略到财务的桥梁- 用商业思维进行财务报表解读:资产负债表、......
新经济环境下供应链金融工具的运用与银企产融发展研讨会 昆明:2026年05月08日
1、各银行总行及分支机构的交易银行部、贸易金融部、公司部、普惠部、国际部、授信与风险部、法律合规部;产品经理、客户经理等;2、各城投、金投、建投、交投等平台公司管理层、投融资部、项目部、财务部、业务部等;3、相关律所执业律师与相关院校及学者等。课程大纲一、企业如何利用自身信用零成本融资及商业承兑汇票优势,开展应收账款商......
《票据新规》《资本新规》实施对票据市场的影响与票据业务的转型研讨会 昆明:2026年05月08日
一、《票据新规》开创电子商票新业务(银行实务)一、应收账款票据化融资的政策指引1.《票据新规》实施,将银行票据业务扩展至:商品交易、服务贸易、经常项目、资本项目等。2.银保监会:对合同、发票审核调整为对经营信息、交易流水、征信信息、公共信用信息的审核。3.银保监会对预付款票据贴现的政策。二、银行电子商票保贴业务应用场景......
地方债务风险严监管(35号文)、“特许经营新机制”双背景下政府投融资模式选择及EOD项目谋划、投融资平台转型发展专题研修班 昆明:2026年05月08日
地方政府主管领导、发改、财政、国资、金融、住建、交通、水务、环保、农业;各类新区、园区、开发区管委会领导及核心管理人员等;城投公司、建工集团、路桥公司及城市运营商;中央企业、上市公司、施工企业等;银行、证券、信托、资产管理、融资租赁等。培训内容(一)国务院《关于金融支持融资平台债务风险化解的指导意见》(国办发[2023......
企业全业务流程中的增值税、发票协同管理实务 昆明:2026年05月15日
财务经理、财务主管、税务经理、税务主管、财务专员、会计 企业全业务流程中的发票管控要点与瓶颈突破 、税务专员、税务顾问课程收益:【新规剖析】发票规定详细梳理,实施细节、执行难点全剖析【要点解析】把握发票开具、取得、检查等各阶段的处理变化【危机识别】发票信息化暗藏企业纳税风险,危机关键点先把控【风险预防】知己知彼,把握政......
业务场景中的成本分析与效益提升 昆明:2026年05月26日
业务流程梳理 通过对业务逻辑的梳理学习、知晓研发设计、采购、生产与营销等业务运作的关键控制点洞察隐藏成本 通过剖析场景化的案例、领悟把脉业务并追溯成本问题的方式方法、抽丝剥茧分析成本善用工具方法 通过工具和方法的高效应用、赋能业务、做好企业经营中主要业务环节的成本改善与控制培训对象:CFO,财务总监等财务管理人员从事成......
财务数智化转型与业财融合暨管理会计能力提升系列专题培训班 昆明:2026年06月02日
专题一:世界一流财务管理体系建设与财务数智化转型落地实践(一)世界一流财务管理体系文件解读与战略主线1.国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》政策全面解读,深度解析“1455框架”2.围绕《指导建议》中的五项职能和五大体系,拆解企业可落地可实施的重要事项(二)世界一流财务管......
效率倍增!AI+财务场景化应用实战营 昆明:2026年06月04日
随着AI 技术逐渐向成熟发展,它正在重塑各行各业,并对传统的商业模式产生深远影响。同时为了应对不断变化的商业环境和技术革新,传统财务职能也正逐步向战略性、咨询性角色转变。在财务管理领域,AI不仅能够帮助财务人员显著提升工作效率,还能通过智能化分析为决策提供更为精准的支持,以便财务人员能够从繁琐的数据工作中解脱出来,转向......
财务管理培训内训课程
从“零库存”到“无库存” 谈对企业管理会计问题的认识 主讲:孟老师
最近很多企业运用管理会计倡导的业财融合的问题上大谈“零库存”的理念。“零库存”是日本丰田汽车20世纪60-70年代提出的及时生产的理念,其目的为了避免产生出无谓的库存,强化库存的流转速度,力争在存货仓库里面不积压无用的库存。然而如果缺乏了管理会计基础知识,往往把&ldqu......
财务分析与风险管理 主讲:贾老师
财务总监及公司高级管理人员、财务与其他职能部门经理和管理人员课程背景会计核算的信息化和财务共享中心的建设、人工智能的发展使得传统的核算型会计人才越来越难以适应企业的要求,由核算型会计人员向管理决策支持者和业务伙伴转型甚至引领支持公司的变革是今后财务管理人员的发展方向,也是成功CFO的价值所在。合理、高效的财务分析思路和......
建筑业投融资的财税管理 主讲:屠老师
第一讲 投融资现金流财务风险与控制 一、影响现金流的动因 二、影响现金流创造的三个方面 三、投资活动现金流财务风险与应对 四、筹资活动现金流财务风险与应对 五、基于现金流量的财务风险预警与控制 第二讲 非银行金融企业的经营、财务风险与应对 一、经营风险及其成因 二、如何进行风险经营 三、财务风险与应对 第三讲 非金融企......
