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新《公司法》下业、财、法、税协同与规划 昆明:2026年03月31日
一、新《公司法》本次重要变化及历史沿革二、“认缴制”改成“五年实缴制”的税务联动风险1. 认缴制下的虚报注册资本罪、虚假出资、抽逃出资罪在新公司法下是否还存在2. 新公司法下未实缴股东承担何种责任3. 新公司法下未实缴资本,其他股东及董事承担何种责任4. 法人股东承担赔偿......
利润导向的滚动预测沙盘模拟实战 昆明:2026年04月15日
一、角色聘任、职位说明和企业运行规律每个人进入角色,滚动预测沙盘模拟实战规则讲解明确个人工作与团队配合的职责了解企业的经营规律和信息:了解企业面临的经营状况,同时了解企 业面临的市场特性,生产、采购和研发每一作业的规律二、企业战略方向的选择、业务规划和预算管理企业基本经营规律企业的产品线和市场组合如何决策,公司的资源如......
财务BP特训营 昆明:2026年04月16日
模块一财务BP 的角色定位与组织价值1.1清晰财务 BP 角色与价值定位-财务发展阶段与业务财务的兴起-财务 BP 的组织价值匹配-财务 BP 通用能力模型1.2解析企业对财务 BP 的能力诉求-财务 BP 岗位评价-财务 BP 的角色定位与实战困境-财务 BP 胜任能力与测评1.3基于财务 BP 模式下的组织结构优化......
业财融合实务案例与落地应用 昆明:2026年04月16日
一、全面预算管理案例推演【场景导入】汽车经销商-4S 店下达年度预算任务,2008 年利润 5300 万,2009 年预计 7200 万,2010 年目标 2 个亿......思考&研讨假设您接到了公司下达的这个任务,您准备如何应对?具 体的行动是什么?学以致用:在近期的预算管理工作中,结合案例中的推演 方法,......
洞察商业的财务分析实战营 昆明:2026年05月07日
大中型企业财务高管企业资深财务经理、部门经理等大纲内容:一、财务管理者的商业模式管理思维重塑互锁财务分析与商业思维- 深入解析与应用商业思维工具模型- 从"商业画布“了解业务,拆解分析“关注点”- 商业思维模式:从战略到财务的桥梁- 用商业思维进行财务报表解读:资产负债表、......
新经济环境下供应链金融工具的运用与银企产融发展研讨会 昆明:2026年05月08日
一、企业如何利用自身信用零成本融资及商业承兑汇票优势,开展应收账款商票化供应链金融1、电子商票可以视为电子货币,体现的是承兑企业的信用,承兑企业利用自身信用,融资最低成本为零,实现承兑企业信用变现,并提高企业资信度,减少对银行信用的过度依赖,银行信贷规模紧张时,企业可立即利用自身信用融资。2、票据融资的成本可由出票人和......
《票据新规》《资本新规》实施对票据市场的影响与票据业务的转型研讨会 昆明:2026年05月08日
一、《票据新规》开创电子商票新业务(银行实务)一、应收账款票据化融资的政策指引1.《票据新规》实施,将银行票据业务扩展至:商品交易、服务贸易、经常项目、资本项目等。2.银保监会:对合同、发票审核调整为对经营信息、交易流水、征信信息、公共信用信息的审核。3.银保监会对预付款票据贴现的政策。二、银行电子商票保贴业务应用场景......
地方债务风险严监管(35号文)、“特许经营新机制”双背景下政府投融资模式选择及EOD项目谋划、投融资平台转型发展专题研修班 昆明:2026年05月08日
(一)国务院《关于金融支持融资平台债务风险化解的指导意见》(国办发[2023]35号)(内部文件)要点解析1、“三道红线”的核心要义2、存量债务风险的缓释举措3、增量债务风险的严控举措4、债务风险底线要求5、本轮化解融资平台债务实务要点及案例6、银行新增贷款的管理要点、新增债券发行的条件7、新增......
财务管理培训内训课程
新收入准则 主讲:张老师
课程一新收入准则讲解一、14号准则生效时间二、14号准则重大变化概述1、将现行收入和建造合同两项准则纳入统一的收入确认模型。2、以控制权转移替代风险报酬转移作为收入确认时点的判断标准。3、对于包含多重交易安排的合同的会计处理提供更明确的指引。4、对于某些特定交易(或事项)的收入确认和计量给出了明确规定。三、14号准则重......
多维成本管理和成本分析模型 主讲:付老师
战略和经营成本管理是企业为了适应现代变化了的经济环境,在成本管理中引入战略管理,并把成本管理和成本分析有机结合起来的新的管理体系与方法。本课程将通过理论讲解和案例分析,帮助学员以战略管理的视角分析和控制成本。课程特色和收益课程重点在讲解经营成本分析和管理技术及应用,转变传统的“成本控制”观念,向......
银行信贷全流程风险管理实务及策略 主讲:周老师
萃取实战经验中的四大风险类别,提升学员在零售信贷业务全流程管理中的风险管理能力。全面讲解零售信贷全流程中规定动作,将风险管理的要点融入到贷前、贷中、贷后管理的各个环节中,让学员做好规定动作。通过将零售信贷风险落实到实际营销步骤和案例中,让学员在实战中掌握风险控制的技巧,增强从业人员的实战能力。通过深度剖析风控策略,让从......
