昆明财务管理培训

昆明财务管理培训公开课

限电+原材料上涨背景下 工程结算、索赔实战案例解析 昆明：2022年06月16日

房地产企业总经理、副总、项目总，工程，成本、采购，运营、法务等中高层管理人员。培训内容一、总包合同十大关键点1、总包优选考察工作2、黑白合同之争【案例】：一张天价的承诺函3、工期管理4、计价及计量5、停缓建的处理6、优先受偿权【案例】：实际施工人是否享有优先受偿权7、付款节点及非现支付8、不可抗力的具体范围9、违约责任......

行政事业单位财务和管理人员专业能力提升 昆明：2022年06月17日

“十三五”时期，政府会计改革有序推进、成果丰硕，构建财务会计和预算会计适度分离又相互衔接的政府会计核算模式，基本建立起一套具有中国特色的政府会计标准体系。今年是“十四五"规划开局之年， 总结提炼新准则制度实施中行之有效的做法，形成可复制可推广的实施经验，加强准则制度与预决算......

经营预算班：支撑战略达成的全面预算与经营管理 昆明：2022年07月04日

董事长、CEO、企业高层管理者、各业务主管、财务总监等（注：本课程偏理念心法，不适合基础财务人员）培训大纲DAY1上午：第一部分：标杆企业战略的核心理念心法——选择与投入的艺术，学好心法才能功力倍增战略是方向、路径和节奏的选择战略规划是艺术，战略管理是科学---企业的战略成功是艺术和科学的结合标......

新形势下经济责任审计与绩效审计 昆明：2022年07月04日

⑴最新经济责任审计法规政策制度；⑵经济责任审计现状分析；⑶经济责任审计全覆盖5项制度；⑷新常态下经济责任审计理念与经济责任审计重点难点；⑸经济责任审计的主要技术方法；⑹经济责任审计评价方法与指标设定；⑺领导干部直接责任、主管责任、领导责任的界定及处理；⑻信息化环境下的经济责任审计；⑼经济责任审计报告的编写及结果运用；⑽......

房地产和建安企业财务运营管控 昆明：2022年07月28日

01 集团财务总监、经理02 房地产项目财务主管03 企业投资人、董事会成员04 其他相关财务人员课程大纲第一模块：房地产、建安企业财务运营管控底层结构一、房地产、建安企业的经营思维▪ 从经营发展模式看待房地产行业的变迁▪ 房地产、建安行业的红利的变化▪ 从行业趋势揭示当前的经营逻辑二、房地产、建安企业财务运营管控思维......

透过报表看风险 昆明：2022年08月07日

- 系统了解财务人员对经营分析的步骤、方法和工具- 基于经营管理的视角，系统提升报表“里”和报表“外”的分析和诊断能力- 助你成为经营管理层和业务部门的卓越合作伙伴，彰显财务价值与影响力课程内容一、资产负债表里的财务危机1、资产负债表里的偿债能力分析‒ 短期偿债能力与长期......

财务报表中的纳税风险识别与应对 贵阳：2022年05月31日

财务报表的使用主体不同，那么判断财务报表质量的标准也不同。高质量的财务报表可以清晰地标明企业的运营能力、偿债能力、获利能力和发展能力；全面地对企业经营状况、财务状况进行揭示和披露，从而对企业经济效益的优劣作出准确评价与判断。那作为财务人员该如何从财务报表中识别纳税风险呢：关于存货额与税负率的变化是否有很大关联？应收账款......

利润导向的滚动预测沙盘模拟实战 贵阳：2022年06月15日

一、角色聘任、职位说明和企业运行规律每个人进入角色，滚动预测沙盘模拟实战规则讲解明确个人工作与团队配合的职责了解企业的经营规律和信息：了解企业面临的经营状况，同时了解企 业面临的市场特性，生产、采购和研发每一作业的规律二、企业战略方向的选择、业务规划和预算管理企业基本经营规律企业的产品线和市场组合如何决策，公司的资源如......

财务管理培训内训课程

揭秘年金险销售 主讲：严老师

● 借助最新的各种报告解读，与时俱进更新资讯● 理解家庭资产配置重要性，扎实功底助力销售● 掌握私人财富的销售逻辑，如虎添翼提升业绩● 清晰国家政策的层层布局，坚定不移坚守初心课程风格：● 结合权威工作报告解读，佐证保险的理财功能● 条理清晰梳理国家政策，维护保险的法律威信● 实践结合理论，沟通与销售逻辑有理有据● 场......

《农民工工资支付条例》适用及风险防范 主讲：马老师

一、《保障农民工工资支付条例》解读 1、总包方应注意的工资支付事项 （1）人工费用拨付周期 （2）工资专用账户设立 （3）注销专用账户 （4）用工实名登记 （5）分包或者工程项目转包拖欠工资的处理方式 （6）工资保证金 （7）施工维权信息告示牌 （8）不得因产生争议停止代发工资 （9）挂靠拖欠工资的清偿责任 2、总包与......

项目成本管理（陈刚） 主讲：陈老师

第一章理念综述1.1项目管理基础项目管理的原理：对个人、对团队、对企业项目管理的哲学、策略项目管理的工作重心变化第二章项目计划与成本计划2.1计划的综述项目计划的路径探讨计划：思维、思路、流程2.4项目成本的计划术语成本管理的概念成本管理的思路、策略、举措成本管理与财务管理区分成本管理和资金管理关注成本，管理项目资......

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