昆明财务管理培训

昆明财务管理培训公开课

全面预算管理体系构建与有效性提升实战班——预算管理难点与瓶颈突破 昆明：2018年09月29日

低速增长、新政频出的新常态下，中国企业进入转型升级的关键时期。当前，企业聚焦政府三大战略、万亿重点工程等带来的外部政策红利和市场机遇，然而，企业在研究如何抓住市场机遇的同时，也需要思考如何通过一个强大的运营系统来确保企业效率、效益最大化的实现。全面预算管理上承战略、下启绩效，以业务为基础，能够“分层级、分业......

非财务经理的财务管理高级培训班 昆明：2018年10月10日

各企业的高层领导、中层管理人员等。课程内容：第一部分 财务基础案例导入：IPO发审委会问啥？一、财务分类1、知己解彼－神秘的财务部案例：某企业的三套报表―― 财务会计报表、纳税申报表、内部管理报表2、为什么很多管理人员怕“财务”？3、财务术语－您认识几个？二、会计六要素（卖萌的会计科目）1、卖萌......

进一步规范地方政府举债融资行为暨地方政府债务监管、政府产业引导基金运作及融资平台市场化转型专题培训班 昆明：2018年10月12日

财政部近期发布了《关于进一步规范地方政府举债融资行为的通知》财预〔2017〕50号。各地区要充分认识规范地方政府举债融资行为的重要性，把防范风险放在更加重要的位置，省级政府性债务管理领导小组要切实担负起地方政府债务管理责任，进一步健全制度和机制，2014年修订的预算法和《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》（国发〔......

财务管控模式—企业价值最大化的财务管控系统 昆明：2018年10月13日

1、现场带回一套先进的财务管控系统工具！2、掌握融资策略和成本创新的方法；3、掌握利用财务数据做管理决策的方法；4、掌握利润操纵和税负设计的方法；5、掌握全面预算管理的方法；6、股东大会模拟实战！【教学模式】观点分享+工具复制+案例分析+实战演练+疑难解答参课人员：董事长、总裁、总经理+财务总监、主管【课程投资】RMB......

全面营改增下的政策解读、重难点解析以及企业税务风险防范与税务筹划专题 昆明：2018年11月02日

（一）“营改增”的重难点解析1、“营改增”的具体征税范围如何正确理解？“营改增”后销售不同资产（服务）适用的政策有何差异？2、企业向境外支付服务费是否需要代扣代缴增值税？按多少点代扣代缴增值税？是否要代扣代缴城建税和教育费附加？是否需要代扣代缴企业......

新形势下工程造价全过程精细化管理关键环节与四大控制工具操作实务及《招标投标法实施条例》高端研修班 昆明：2018年11月03日

【人力资源和社会保障部证书】1、证书：国家承认，证书全国有效通用，网上注册，该证书可以作为培训学员的从业凭证，证明持有者具有相应的专业技能知识，也可作为申请职业技能鉴定时接受过相关职业资格培训的证明。真伪可在中国职业培训与技能鉴定网（www.cettic.cn）上查询。2、请自备2张1寸蓝底彩色照片，身份证复印件（二代......

房地产业税务稽查风险控制及疑难问题处理专题高研班 昆明：2018年11月03日

各房地产企业领导、主管财务工作人员和税务师、会计师事务所人员。课程收益:2012年房地产业虽不是国家税务总局指令性检查项目，但是，仍然是指导性检查项目，并且国家税务总局要求从四个行业入手查处大案要案，这四个行业里面就有房地产业；另外，2011年12月全国所得税工作会议要求做好土地增值税清算工作，积极推进应用房地产评估技......

营改增与金税三期背景下所得税汇算清缴申报表填报实务与风险规避培训班 昆明：2018年11月22日

解读新申报表的修订背景及关键变化解读新申报表的相关最新政策提示新申报表的重点填报表格、项目与内容剖析新申报表在征管理念、征管手段和税收征管趋势的影响剖析新申报表对企业纳税管理的影响按照逻辑关系、逐一解读新申报表对每一张申报表的解读均包括如下内容：由总体构架到具体内容的主要变化、填报重点、相关政策、风险规避、税收风险、风......

财务管理培训内训课程

集团公司管理 主讲：陈老师

一、解读集团公司；（一）集团公司不同于企业集团1、集团公司2、企业集团3、企业集团与集团公司的本质区别4、企业集团不适合中国国情（二）集团公司不同于一体化企业1、企业的存在是对市场的替代2、企业内部是权威配置资源/计划经济企业外部是价格配置资源/市场经济3、大企业必然生病，即官僚主义衍生出的“大企业病&rd......

报表阅读分析与风险管控 主讲：章老师

一、财务分析的作用与方法1）财务分析的概念 2）财务分析的作用 3）财务分析的方法二、财务比率分析1）净资产收益率 2）总资产报酬率 3）资产保值增值率4）流动比率与速动比率 5）现金流量负债比率 6）资产负债率7）产权比率 8）已获利息倍数 9）总资产周转率10）社会贡献率 11）销售（营业）增长率 12）资本积累率......

《企业生存之道——降低成本》 主讲：姜老师

一、成本管理无处不在 二、您的成本管理如何？三、成本管理发展简史四、我国企业成本管理现状五、学习目标六、什么是成本？七、成本工作分类八、成本管控八大要素九、成本会计是专职负责人十、财务总监成本管控主抓者十一、生产总监成本管控执行者十二、设计总监成本管控领头人十三、采购部门降低成本主角十四、人力总监降低成本的主力十五、销......

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