昆明财务管理培训

昆明财务管理培训公开课

内部控制制度与风险管理培训班 昆明：2017年07月10日

随着审计工作的深入开展和审计影响的不断扩大，对审计工作也提出了更高的要求。内部控制与风险管理审计是内部审计工作的重点，也是广大审计人员普遍关注的问题。为了促进我国企事业单位内部控制和风险管理体系建设，帮助广大审计人员了解内部控制与风险管理的技术方法，从而在实际工作中合理运用所学知识，有效规避风险，提高企业运营的安全性，......

房地产营改增重点项目探究与土地增值税疑难问题剖析专题班 昆明：2017年08月04日

各房地产企业领导，项目负责人、主管财税领导、财务总监、税务经理、财务人员以及税务、会计师事务所和各财务咨询公司的人员。‖课程内容‖第一部分：房地产业“营改增”重点项目探究一：2014年某地关于房地产专项检查情况分析1．总局专项检查年年有，为何房地产业屡屡“中枪”？2015......

财务总监提升班 昆明：2017年08月25日

成功的光环固然耀眼，但在逆境中拼搏的成功是更值得尊敬的。打造国内面向CFO专业人群，围绕CFO视角解读公司金融、资本运作、关注财税、投资者关系；注重CFO实务，以多视角、多元化的角度，传递最新、最快的行业资讯；通过精干的技术团队，强大的高端财务资源，专为企业CFO、财务人员打造成熟快捷的高端人脉交流平台。中国企业要走向......

金融机构信贷风险管理和不良资产处置高级研修班 昆明：2017年08月31日

洞悉经济新常态下商业银行面临的诸多风险与困惑，了解经济新常态下商业银行信贷风险易发的领域和形式，了解新常态下商业银行信贷风险的规律，学习科学的风险分析方法，掌握风险处置的技术与方法，有效解决银行不良贷款率及余额持续“双升”的关键问题，确保银行信贷资产的安全。培训对象：各银行行长及各业务网点负责人......

全面预算管理体系构建与有效性提升实战班——预算管理难点与瓶颈突破 昆明：2017年09月02日

权威性：权威财务管理实战专家，精准解析全面预算管理系统设计流程，助力企业构建强大的内部运营系统；系统性：系统传授全面预算体系的编制流程、执行流程与考核流程，全面升级企业的全面预算管理体系；实战性：提供从出资人预算到经营者预算的全套组织建设、制度建设、流程建设、表格建设的工具方法与实操案例，切实提升全面预算的落地性；转化......

财务管控模式—企业价值最大化的财务管控系统 昆明：2017年09月02日

——企业价值最大化的财务管控系统为什么有些企业会莫名奇妙的赚钱，又会莫名其妙的死亡？您知道如何通过财务管控来提升利润吗？您希望让企业的利润保持持续增长吗？您希望管理决策变得简单轻松吗？您知道李嘉诚是如何同时管控几百家公司的吗？您知道复星集团是如何做投资决策的吗？华人首富李嘉诚投资领域涉足地产、港......

非财务经理的财务管理高级培训班 昆明：2017年09月20日

第一部分 财务基础案例导入：IPO发审委会问啥？一、财务分类1、知己解彼－神秘的财务部案例：某企业的三套报表―― 财务会计报表、纳税申报表、内部管理报表2、为什么很多管理人员怕“财务”？3、财务术语－您认识几个？二、会计六要素（卖萌的会计科目）1、卖萌的会计科目2、财务与我们生活息息相关――以过......

进一步规范地方政府举债融资行为暨地方政府债务监管、政府产业引导基金运作及融资平台市场化转型专题培训班 昆明：2017年09月22日

（一）地方政府性债务（债券）监管政策分析1、经济新常态下地方财政运行情况；2、新预算法下的地方政府债务监管框架；3、国务院2016年88号文件《关于印发地方政府性债务风险应急处置预案的通知》出台背景与政策解析；4、财政部〔2017〕50号《关于进一步规范地方政府举债融资行为的通知》文件解读；5、2016年地方政府债券发......

财务管理培训内训课程

应收账款回收与客户信用管理 主讲：章老师

一、百分百收回应收账款，增强企业竞争实力。二、增加资金的周转率，强化企业体质。三、实施有系统、有效的管控措施，快速收回账款，提高自有资金的比率。四、洞烛先机，察觉客户异常状况，作好预防和补救措施，降低呆帐风险。五、通过信用管理体系及流程的建立，变传统的应收账款的事后控制为事前控制以及事中控制。六、掌握信用管理建立的主要......

总经理的财务管理 主讲：孙老师

透彻理解财务报表要素，并能通过报表了解企业各方面的运作构建全面的企业财务管理思维，提升企业经营绩效有效把握不同经济环境下企业资金管理的重点构建全面的成本管理思路，找到当前形势下适合本企业的成本控制方法学会通过预算管理确保公司经营目标的实现更加有效地与财务专业人员进行交流了解投资项目盈利的"奥秘", ......

全面预算管理 主讲：陈老师

一、全面预算管理是有效的管理工具（一）起源于民主活动，发展于政府管理，成熟于企业管理（二）理解全面预算管理的要点（三）全面预算管理体系（四）全面预算管理是战略实施的重要工具（关键点一）（五）集团公司预算管理（六）国际上领先企业大多数开展预算管理二、集团公司主抓出资人预算（一）出资人预算的界定（二）出资人预算的作用（三）......

......更多内训课程