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2026年投融资项目储备与谋划，超长期特别国债、中央预算内投资、专项债资金申报及存量资产盘活高级研修班 昆明：2026年01月15日
今年以来，中央实施更加积极的财政政策，提高财政赤字率，确保财政政策持续用力、更加给力，中央和地方全年新增11.86万亿的政府债务，加力推动基础设施项目建设。发行超长期特别国债1.3万亿,持续支持“两重”项目和“两新”政策实施。发行地方政府专项债券4.4万亿，扩大投向领域和......
全过程预算绩效管理、内部审计暨《政府会计准则》解读专题培训班 昆明：2026年01月22日
（一）行政事业单位预算绩效管理实务1.新《预算法》与我国财税制度改革2.新《预算法》对部门预算管理带来的挑战3.新《预算法》下的预算编制、审查与信息公开4.行政事业单位决算存在的问题与优化5.政府采购预算编制要求、流程及方法6.《中央国有资本经营预算支出管理暂行办法》解读7.绩效评价指标设计、目标编报、评价方法8.绩效......
《商业汇票管理办法》实施拓展票据业务创新空间” 高级研讨会 昆明：2026年02月27日
商业银行、财务公司、非银行金融机构、企业集团公司、商业保理公司、融资租赁公司、汽车金融公司、信托公司、保险公司、小贷公司、融资担保公司、券商、基金、资管的部门经理、产品经理、合规经理、客户经理、法务、律师、地方金融监督管......
十四五地方融资平台公司转型升级高质量发展的实务及盘活存量资产扩大有效投资的政策解读与落地实操高级研修班 昆明：2026年02月27日
一、“十四五”地方政府投融资模式的重构与投融资新逻辑1、政府投融资模式重构三步奏解读2、新基建与政府投融资新理念二、政府项目投融资实务要点分析及案例分享1、政府如何安排资金用于项目及如何判断项目的资金已经或可以列入政府预算2、政府只有一年期的预算和三年期的中期规划，但资金支付期需要十年，如何解决......
财务领导力与财务人才梯队建设 昆明：2026年03月03日
【明确角色定位】明确财务与财务管理者的定位，从企业管理者角度看待财务问题，理解财务领导力【增强财务影响】理解如何通过财务信息支持决策与战略规划，提高跨部门协同意识，掌握扩大财务影响力的技巧【建设财务团队】学会如何管理财务团队，提升财务管理者的领导力，掌握团队管理的实用技巧与工具【打造人才梯队】建立人才储备意识，了解六大......
财务人员必备的税务知识 贵阳：2026年03月17日
【最前沿的政策解读】解读最新税务法规变化动态，提供最具价值的参考意见【提升税务风险意识】构建税收基础知识框架，全面掌握企业税收地图，做到了然于胸【直击税务工作实务】从合同、发票、会计处理及纳税申报，手把手教您掌握实务工作技术【逐一击破税务风险】发生税务风险应该如何应对，锦囊传授让税务风险尽在掌握之中培训对象：财务经理、......
非财务经理的财务管理技巧 成都：2026年01月22日
有效地与财务专业人员进行交流从专业角度理解财务报表从而辅助经营决策，并从财务分析角度加强管理工作从必要性和适当性重点学习财务指标，从而理解企业控制的重点促进公司各类财务信息传递的效率课程对象：本课程适合希望提升财务管理能力的职业人士，比如各职能部门经理/主管，对财务管理感兴趣的相关人士课程大纲：一、会计财务知识导入模拟......
企业年终决算影响企业税负重大事项调整与补救 成都：2026年01月22日
一、企业所得税预缴重要问题及纳税评估调整与补救1、所得税预缴典型稽查案例分析2、年度中间预缴所得税比例控制3、所得税预缴申报变化要点及预缴错误的调整与补救4、所得税预缴和汇算衔接的相关政策关键点把握5、所得税汇算清缴实践操作变化问题提示：审批、备案、专项申报、总分机构、中介机构报告、关联方业务往来、电子申报新规6、以前......
财务管理培训内训课程
非财务人员的财务管理演练 主讲：王老师
资本市场丑闻不断，上市公司接连暴雷；中小企业融资难、融资贵、甚至融不到资的情况下继续苦苦支撑还是饮鸩止渴、断臂求生；“生存还是死亡”这是一个问题。其实，您的财报可能早就预警，只是在一心做大的雄心下可能忽视了。本课程有一定的技术性。在解读财务报表生成的基础上介绍所谓财务报表分析的基本技术和方法，财......
五步法制定年度经营计划和全面预算 主讲：杨老师
忙碌的2016年即将结束，崭新的2017年即将开始。每当此时，大部分企业都会制定“公司年度经营计划”，各部门也会制定“部门年度工作计划”，财务部门也会组织大家制定“公司年度预算”，但很多企业在计划和预算制定时都会出现以下问题：1)缺“思......
中小银行不良攻坚15大痛点难点问题之“武林秘籍” 主讲：张老师
化解中小银行机构的不良风险，之所以艰难困阻，从辩证思维剖析全面要素，主要表现为九大难点的“叠加效应”。 难点一、中小行体制所困，机制不灵，经济下行，疫情叠加，不良贷户救活难；难点二、队伍能力难提升，清收产能难挖潜，人员激情难调动，内部管理提升难；难点三、清收风暴模式渐失灵，委外清收模式渐失灵，司......
