昆明研发管理培训

昆明研发管理培训公开课

黑客攻防+信息安全管理（27001国际认证）培训班昆明：2025年11月25日

本课程由中国信息化培训中心颁发《高级信息安全工程师》证书，证书查询网址：www.zpedu.org; 证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明，以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。参加ISO27001国际认证，考试认证费：1700元/人RMB（257美金），考试需提前注册，请在开班10天前付款。课......

云计算架构建设与数字化转型最佳实践培训班贵阳：2025年11月11日

通过此次课程培训，可使学习者获得如下收益：1.系统全面地了解和学习云计算和超融合架构的原理、技术、开发和部署方法等；2.了解云计算的发展历史；3.了解云计算的相关技术；4.熟悉主流的云计算解决方案；5.了解超融合的基本概念；6.熟悉超融合主流厂商的解决方案；7.实际分析超融合解决方案的应用案例；课程特色本次培训从理论与......

Oracle数据库管理与调优培训班成都：2025年10月21日

为响应工业和信息化部信息化高端人才培养的号召,名课堂特推出了Oracle数据库管理和调优实践课程培训班，希望通过专业的Oracle数据库管理和调优技术与专家经验来全面提高Oracle数据库管理人员的技术水平，旨在培养专业Oracle数据库管理和调优专家，更好地服务于Oracle数据库管理和调优。培训对象各行政单位、企事......

黑客攻防+信息安全管理（27001国际认证）培训班成都：2025年10月21日

注：前三天为黑客攻防课程，后三天为信息安全管理（27001国际认证）课程第一天上午信息安全基本概念、黑客基本攻击思路安全事件回顾信息安全面临的威胁信息安全基础数据机密性数据完整性数据可用性PGP安全加固应用黑客攻击的一般流程黑客攻击的典型方式攻防基础概念和理论知识入侵常用DOS命令端口扫描技术漏......

产品创新思维训练及创意商品成都：2025年10月23日

互联网时代背景下，产品同质化、迭代周期缩短、用户的需求变化快，这些都给企业的新产品开发提出了挑战。企业要想在竞争激烈的市场中取胜，就必须采取用户思维，以市场为导向，持续创新和推出满足用户和市场需要的新产品。对于如何进行产品创新开发，许多管理者对此深感困惑——如何进行产品创意创新?如何开展市场调研......

2024标杆房企产品力提升、IP标签打造、产品创新策略及产品价值体系建设管控手段成都：2025年10月25日

地产经历了多年的高速发展到现在所谓的青铜或黑铁时代，房企产品和产品人是否也面临洗牌的风险？我们该怎么做？构建房企卓越产品力将越来越重要，“产品力”成为推动住宅产业高质量发展的重中之重。产品始终都是房地产开发企业赖以生存和发展的根本，也是所有企业最为核心的市场竞争力。那么该如何提高房地产开发企业的......

AI实体店业绩增长破局班成都：2025年10月28日

老板带队真的同频快，落地快！方案一：老板+核心股东、区域经理、企划、店长；最好老板带队店长，全体同频落地效果最好方案二：老板带相关主管考察学习，然后导入《AI实体店业绩增长破局班》2天内训项目；或者导入《天地人网方案优化工作坊》。课程收获1、最大收获就是：别人教你一张网获客，我们“全域派”教你天......

成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长成都：2025年10月30日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO（项目管理办公室）成员、市场总监、技术支持总监等。课程特点1.了解产品经理产生的背景、时机2.了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求3.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应......

研发管理培训内训课程

OpenShift培训主讲：尹老师

OpenShift是红帽的云开发平台即服务（PaaS），免费和开放源码的云计算平台，为传统应用、云原生应用、移动应用、数据库服务等提供一个开源生态系统。让开发人员能够创建、测试和运行应用程序，并且可以将应用部署到公有云、私有云、混合云中。Openshift支持多种编程语言和框架，如Java、Ruby和PHP等。另外它还......

互联网产品经理课程大纲主讲：徐老师

1、产品经理的角色与工作职责；2、产品需求与公司战略规划；3、设产品计与用户体验要素；4、用户体验与交互设计的若干原则；5、用户参与的方法与过程；6、产品的开发与交付7、产品可用性测试；8、产品经理的各种文档模版与工具的使用；9、产品经理的级别与成长路径；10、产品经理需要掌握的工具与模版，介绍科学方法论，直接带着公司......

产品管理体系建设主讲：卢老师

产品团队作为公司业务创新的“交通枢纽”，必须具备优秀的沟通协作能力，对外可以与市场销售团队无缝对接，充分挖掘市场潜在需求，找到细分领域的突破口、对内需要与研发团队密切配合，敏捷迭代，最大限度避免研发浪费，控制住成本，实现公司利润和现金流双丰收，但是，在现实的商业世界中，产品团队的管理体系建设往面......

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