昆明研发管理培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>研发管理培训>>

昆明研发管理培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

昆明研发管理培训公开课

产品经理 成都:2017年08月14日

在产品管理中,产品经理是领头人,是协调员,是鼓动者,但他并不是老板。作为产品经理,虽然针对产品开发本身有很大的权力,可以对产品生命周期中的各阶段工作进行干预,但从行政上讲,他又要调动很多资源来做事。如果把产品开发当做赛艇运动,在最前面擂鼓喊号的是产品经理,他不但要每个参与者都使足力气,而且要协调所有的参与者,将他们的力......

产品中试管理——推动产品快速商品化 成都:2017年09月01日

1.中试概述本章学习目标:以业界成功案例,结合逻辑分析,归纳、演绎中试工作目标和中试的六个子业务领域。1.1、引言:提出中试体系的基本定义。1.2、案例-某公司中试发展历程:介绍业界建设和发展中试体系的成功案例,从中体会中试的工作目标、工作内容、发展过程。1.3、中试工作目标:介绍与产品研发合理分工、有机结合的中试工作......

新产品如何上市 成都:2017年10月13日

国外统计显示,新产品上市的成功率很低。如何让新产品有效地打开市场,成为每个企业非常关注的问题。如何有效寻找市场切入点?如何给新产品包装定位?如何制定一个实用的上市策略?如何有效避免新产品对老产品的分化?如何计算相关的成本费用?我们将对这些问题进行深入的分析。如果你有这些方面的问题,那就让我们共同探讨吧!培训受众:* 市......

基于IPD的新产品开发项目管理 成都:2017年10月20日

21世纪新产品创新已成为企业竞争的主战场,产品开发项目管理是极具挑战性的一项工作:一个成功产品的开发是个系统工程,不仅需要内部众多资源的协作,还需要外部客户的“共创”。如:内部需要市场分析研究、产品定位、新技术研究、产品开发、测试、工艺工装、生产、采购等相关职能部门,外部需要客户的需求验证、认证......

研发人员培养及任职资格管理 成都:2017年10月20日

系统性——课程内容采用国际先进的管理方法,结合企业最佳实践,提炼出适合技术背景的经理人的管理理念、知识、技能和方法工具的提升体系。互动性——互动案例式教学,大量案例研讨和课堂演练,加强学员对知识的理解和转化。针对性——讲师管理及咨询经验丰富,亲历了......

产品创新与设计方法和设计质量控制实战 成都:2017年10月20日

1.全面、系统地了解产品规划、产品创新与研发流程体系、设计质量策划和控制、项目管理的内容和它们间的逻辑关系,以及产品设计所必须掌握的核心工具。2.掌握建立并应用业界最佳的产品创新与研发流程模式,以及探讨如何把这些方法与公司的实际情况结合起来,建立公司自身实用的产品创新与研发管理流程体系;以及自身所需的工具与模板,达到掌......

项目管理四步法实战训练 重庆:2017年08月02日

如何当好项目经理;任何充当优秀的项目小组成员;如何制定项目管理的战略与实施计划;如何运用QFD、WBS、CPM以及项目管理软件等工具来有效地管理项目;怎样保证项目的交付结果满足客户的要求;如何控制项目的范围、进度、成本、质量等;参加对象组织的高层领导、项目经理及参与项目的执行人员、职能部门经理及相关人员等课程大纲第1天......

大数据平台搭建与高性能计算最佳实战培训班 南宁:2017年09月21日

第一天 上午大数据技术基础1.大数据的产生背景与发展历程2.大数据的4V特征,以及与云计算的关系3.大数据应用需求以及潜在价值分析4.业界最新的大数据技术发展态势与应用趋势5.大数据项目的系统与技术选型,及落地实施的挑战6.“互联网+”时代下的电子商务、制造业、零售批发、电信运营商、互联网金融业......

研发管理培训内训课程

产品市场管理与产品规划 主讲:江老师

企业CEO/总经理、市场副总、市场总监、产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理等。课程大纲1、 市场管理概述MM(市场管理)是什么MM的使命MM在产品开发流程整体框架中的位置MM与产品开发流程的关系MM与市场需求管理流程的关系MM流程的六大步骤MM流程的三大交付件MM流程的三个方面(市场定义、能力评估、投资优......

研发成本管理 主讲:陆老师

总工、研发、技术部门人员及其它部门相关人员授课形式实战研讨、案例分析、角色扮演、情景模拟等形式课程大纲情景模拟:破冰活动一、当前形势下的企业竞争环境1.企业创造利润的三种不同的模式2.竞争市场的变化3.成本竞争时代的来临4.企业竞争三步曲二、研发成本管理文化培养1.成本管理意识宣传2.优秀成本管理案例和人员宣传3.危机......

向华为学习:优秀中基层管理者孵化营 主讲:樊老师

第一部分 中基层管理者的角色定位与认知讲师观点:“眼界决定境界,定位决定地位”,管理者的首要任务是充分认识“现在的自己”,明确“未来想要的自己”,找准自己的定位,在公司的平台上,依照公司对管理者的使命与要求,“舞”出属于自己......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

陈旻老师

中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! 工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协...

樊辉老师

樊辉讲师介绍 研发管理资深顾问 原华为产品经理、研发总监 产品与技术开发管理专家 产品与技术战略规划专家 研发创新管理专家 研发项目管理专家 研发人力资源管理专...

李悦敏老师

研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 一学时专家讲师 ●教育背景:华东理工大学工程硕士 ●擅长领域...

邱明俊老师

名课堂特聘专业讲师,清华研究院、北大经管学院、华南理工大学、中山大学全国分支机构等多家机构特约讲师。具备十八年以上企业管理及咨询、培训的工作经验,先后于福特汽车...