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黑客攻防+信息安全管理（27001国际认证）培训班 昆明：2023年12月26日
1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行；2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究；3.通过全面知识理解、专题技能和实践结合的授课方式。课程收益：通过此次课程培训，可使学习者获得如下收益：1.了解信息安全背景与趋势；2.了解最新的Android、MAC、OS系统安全漏洞；3.了解最新电子商务、移动终端新型的......
研发项目管理班：高效研发项目经理实战训练 成都：2023年12月14日
第一部分：项目管理系统概论深度解读“在企业里人人都是项目管理者”的思想，在此基础上理解什么是项目及项目管理现代项目管理的特点及发展趋势（结合开方式创新分享项目资源整合之路）项目管理知识体系三维框架指南项目成功依赖哪些条件？这些条件之间的关系是什么？我们需要做点什么项目管理过程中的问题并不可怕，最......
腾讯产品用户研究与增长策略解析研修班 ——走进腾讯学增长 成都：2023年12月22日
《向腾讯学增长》公开课，两天时间从伙伴生态、企业运营以及获客转化三个维度来为企业注入增长新动能，帮助企业破解增长之难题。随着数字化技术和移动互联网的发展，用户的全方位数字化，正在驱动人、货、场从割裂走向融合，品牌与用户的连接方式也随之全面升级。如何把握“人”的数字化，让增长全时全域全场景，已成为......
产品经理赋能训练 南宁：2023年12月15日
随着互联网不断发展，互联网产品体验设计和优化以及社会化运营显得更加重要，这是一项灵活度很高的工作，而且在不同公司，针对不同产品，要做的事也有很大区别。如何掌握产品设计与优化最核心的技能，如何更好的满足不同客户需求，设计出更好的互联网产品。在众多企业的产品中心中仍处于摸索时期。读懂产品经理产品经理的用户战略该如何分解......
市场驱动产品-研发流程优化与项目管理 佛山：2023年12月15日
分享讲师近百场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法分享中国企业推行研发管理体系建设、......
向IBM学习：用BLM重构产品战略规划 广州：2023年12月14日
在产品开发过程中，作为产品经理或研发主管的你，是否长期被如下这些问题所困扰——每年研发投入不少，但适销对路的拳头产品很少甚至还没有找到？如何解决研发与市场脱节的问题，避免闭门造车式的产品开发？了解市场的不懂技术，懂技术的不了解市场，在产品规划中如何发挥两者的优势？产品规划应当优先满足哪些客户的哪......
Python大数据核心技术实战 广州：2023年12月15日
模块一 机器学习的数学基础1 - 数学分析1. 机器学习的一般方法和横向比较2. 数学是有用的：以SVD为例3. 机器学习的角度看数学4. 复习数学分析5. 直观解释常数e6. 导数/梯度7. 随机梯度下降8. Taylor展式的落地应用9. gini系数10. 凸函数11. Jensen不等式12. 组合数与信息熵的......
信息网络安全高级工程师 广州：2023年12月15日
模块一信息安全背景与发展态势1.总体国家安全观2.斯诺登事件3.云、大数据、物联网、工控、移动安全挑战4.信息安全的背景、概念和特性5.2017典型安全事件与安全漏洞总结6.网络攻击的步骤和典型的攻击方式7.各类典型攻防技术概述8.黑客各种网络踩点特征分析和防范措施9.端口扫描技术10.漏洞扫描技术11.渗透测试实践1......
研发管理培训内训课程
产品创新与新产品推广策略 主讲：邹老师
导引：中国企业研发的现状第一讲:中国企业的研发之困一.企业的六大研发困境 案例分享1.模式2.管理3.技术4.职能5.人才6.个人英雄式二.产品现在的创新模式1.产品创新的5大模式三.市场营销的4P第二讲:传统研发方式一.三种研发方式1.老板 案例分享2.销售 案例分享3.研发 案例分享二.中国企业面临的挑战第三讲:优......
产品测试管理 主讲：李老师
“质量是我们的自尊心”，当前市场竞争异常激烈，客户对产品的质量要求越来越高，质量成为产品在竞争中脱颖而出的重要武器，测试作为产品进入市场的最后一道防线关系到产品的成败，测试要从简单的配合角色转变为产品研发的主要力量，要从开发做什么就测试什么，转变为勇于站在市场用户角度，从需求、设计全方位体现测试......
互联网产品商业模式设计 主讲：季老师
第一章 产品绩效分析和商业模式设计一、市场分析与产品绩效诊断：什么在影响产品绩效？1.绩效分析的基本方法模型：1)什么在影响产品的效益？2)影响产品绩效的四个角色：消费者、竞品、企业、市场环境3)“四力博弈下的产品绩效分析”模型解析：系统化分析模型4)案例解析：某休闲食品网店的绩效分析模型5)案......
