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昆明研发管理培训公开课

黑客攻防+信息安全管理(27001国际认证)培训班 昆明:2025年11月25日

通过此次课程培训,可使学习者获得如下收益:1.了解信息安全背景与趋势;2.了解最新的Android、MAC、OS系统安全漏洞;3.了解最新电子商务、移动终端新型的攻击技术;4.理解网络安全体系架构的设计;5.理解安全架构的企业部署及指导应用;6.理解常见网络安全威胁的类型、威胁手段及其危害;7.掌握典型的黑客攻击的方法......

云计算架构建设与数字化转型最佳实践培训班 贵阳:2025年11月11日

本次培训从理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行;专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究;通过全面知识理解、专题技能演示和实践引导学员掌握课程内容;课程大纲:第一天云计算架构选型与转型1.私有云架构2.公有云架构3.桥接私有云和公有云4.云计算模式机构选型5.互联网+下企业云计算数字化转型实践6.企业云建设九大......

研发项目管理班:高效研发项目经理实战训练 成都:2025年11月13日

研发总监、研发项目经理、研发工程师、开发代表、产品经理等课程收益1.学会并强化任务的拆解与进度跟踪项目管理的基本功2.对于标准项目,归纳总结不同客户的需求是项目需求管理的基础3.学习跨部门沟通协作方法,拒绝内卷4.项目实施与监控过程实战,让计划能够按部就班课程大纲第一部分:项目管理系统概论深度解读“在企业里......

腾讯产品用户研究与增长策略解析研修班 ——走进腾讯学增长 成都:2025年11月21日

时间行程安排分享嘉宾第一天:对标腾讯,学习腾讯创新与产品之道08:30-09:30标杆学习行前引导腾讯背景及学习行程介绍随团顾问引导大家对于互联网思维的思考,带着问题对标腾讯标杆随团顾问09:30-12:00主题分享交流:腾讯创新之道一、互联网发展的底层逻辑和心法商业模式(利润率)服务模式(渗透率)连接方式(人性为本)......

DeepSeek大模型应用开发最佳实践 重庆:2025年11月24日

第一章 DeepSeek大模型原理和应用第一部分: LLM大模型核心原理1.大模型基础:理论与技术的演进2.LLMs大语言模型的概念定义3.LLMs大语言模型的发展演进4.LLMs大语言模型的生态体系5.大语言模型技术发展与演进6.基于统计机器学习的语言模型7.基于深度神经网络的语言模型8.基于 Transformer......

网络安全技术与攻防实战 重庆:2025年11月27日

网络安全专业人员网络安全红蓝对抗是网络安全专业人员提升技能和实践知识的有效方式。它可以帮助他们了解攻击者的思维方式,熟悉各种攻击技术,并提高防御和应急响应能力。渗透测试人员渗透测试人员通过网络安全红蓝对抗可以在真实环境中模拟攻击行为,提高其渗透测试技能和方法,发现系统和应用程序的潜在漏洞,并提供改进建议。安全运维人员安......

市场驱动产品-研发流程优化与项目管理 佛山:2025年11月14日

一、案例分析二、产品开发管理概述1、企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2、研发管理体系框架和思想3、业界优秀的研发管理思想对比(NPD、CMMI、ISO9000的关系)4、什么是产品(产品与样品的区别)5、什么是产品开发6、产品开发、技术开发、预研的区别(与基础研究、发明、创新的区别)7、......

向IBM学习:用BLM重构产品战略规划 广州:2025年11月13日

独立运营的业务单元、事业部、产品线第一负责人、研发副总;研发中心、技术中心、研发部门负责人。课程特色1、丰富的案例和经验分享:通过众多的产品规划示例、管理咨询的辅导案例、以及讲师自身的工作经验分享,帮助学员深刻理解每一阶段工具和方法的精髓;2、全程演练:按照产品战略规划的步骤全程演练,帮助学员切实掌握相应的概念和方法;......

研发管理培训内训课程

AI工具助力招聘提效 主讲:谢老师

随着AI技术的普及,招聘流程正经历深刻变革,AI已成为提升效率的关键工具。然而,许多HR在应用AI时效果不如预期,归因于“AI不好用”,实际上,不是“不好用”,而是“没用好”。本课程通过系统讲解和实际案例演练,帮助学员掌握AI在招聘全流程中的应用技......

成功的产品管理/产品经理 主讲:黄老师

现在企业面临的问题:1.缺乏明确的方向和目标,也难以找到实现目标的方法和公司可能成功的原因。2.盲目进入过多的产品领域,导致产品线过多、资源分散,因此丧失在一些重要领域获得成功的机会。3.眼光过分集中于个体产品,而对产品平台的重视不够,不能共享技术和组件,导致产品开发效率低下。4.低效的资源调度系统常常导致资源调拨过度......

产品全生命周期管理务实 主讲:李老师

市场管理流程(Marketing Management)决定公司作正确的事情――产品开发的方向不能出错;产品开发流程(New Product Development Process)决定公司把事情作正确――如何完成产品的开发任务;当产品开发出来之后如何将一个产品成功的上市,把控产品的上市节奏并达成良好的销售业绩是很多公......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公...

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