昆明研发管理培训

昆明研发管理培训公开课

AI实体店业绩增长破局班昆明：2026年02月12日

第一单元：破局思维-全域派天地人网获客一、你知道实体店老板的三座“大山”吗？1、天网山：没人知道我们！2、地网山：客户来了不消费！3、人网山：客户只来门店一次！二、终于找到了实体店老板苦难的根源1、内卷时代，你的门店还在靠一张网获客吗？2、天地人网全域派掌门人赠给你六个业绩下滑“急救......

标杆房企景观产品营造及管控策略+打造低成本高效果产出的大区景观成都：2026年03月07日

1.学习并了解当下标杆企业景观产品营造策略；2.了解未来景观产品发展趋势；3.学习设计管理中的一些管控技巧，提高管理效率和效果；4.学习如何平衡景观成本和效果；5.了解标杆企业景观成本制定和分配逻辑；6.掌握低成本景观的打造方法。课程大纲：第一部分：景观产品营造策略【大区】1、开发商需要什么样的大区景观？2、当下大区景......

AI实体店业绩增长破局班南宁：2026年02月04日

——AI赋能+天地人网获客+激励机制配套全域派兜底打法，业绩增长30%的实战秘籍！王姐火锅店数据：只做抖音，3个月后客流量下降40%。抖音+私域+社群运营，6个月后客流稳定增长20%。以下问题你中招了吗？！1、业务不稳定。只靠一张网获客，客流量有时多有时少。怎么办？2、天网不健全。短视频获客拿不......

AI实体店业绩增长破局班海口：2026年03月04日

老板带队真的同频快，落地快！方案一：老板+核心股东、区域经理、企划、店长；最好老板带队店长，全体同频落地效果最好方案二：老板带相关主管考察学习，然后导入《AI实体店业绩增长破局班》2天内训项目；或者导入《天地人网方案优化工作坊》。课程收获1、最大收获就是：别人教你一张网获客，我们“全域派”教你天......

从市场需求到产品规划-刘铭老师广州：2026年01月23日

精准捕获市场需求，系统制定产品规划！目前，国内越来越多的企业认识到了需求分析和产品规划的重要性，但是在实际操作过程中，许多产品型企业在准确捕捉市场需求，传递客户声音，建立系统化的产品规划方面存在以下问题--市场与研发脱节，缺乏市场意识没有系统化的产品规划方法并且需求收集整理分析的方法不系统"产品经理和项目经理......

人工智能：理论与实践广州：2026年02月05日

理论篇第一讲人工智能简介1.1 什么是人工智能1.2 为什么要人工智能1.3 人工智能的发展简史1.4 人工智能的现实案例举例第二讲最优分类面和支持向量机2.1 什么是最优分类面2.2 支持向量机的本质是什么2.3 支持向量机在线性不可分时怎么办2.4 支持向量机中核函数如何选择2.5 支持向量机在车牌识别中的应用......

产品与技术创新管理广州：2026年02月06日

1、分享讲师上百场研发管理培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、拓展思维宽度、打破思维局限，深入剖析新产品成功的关键因素3、掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系4、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素5、掌握科......

向华为学习-产品经理实战特训营广州：2026年03月06日

施振荣先生的微笑曲线给了我们很好的启示，各行各业都深刻地认识到单纯的加工和制造已经不能支撑企业健康地生存下去了！必须要有突破！产品经理负责制！“兵熊熊一个，将熊熊一窝”！当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候，必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养，因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环......

研发管理培训内训课程

《研发成本管理》主讲：乔老师

在国内普遍重视研发的情况下，产品规格功能和质量固然是产品研发的重点，但随着竞争的激烈，企业成本压力越来越大。由于国内产业升级，人工成本迅速上升，通过在生产、流通环节降成本难度越来越高。而产品的源头在研发，从研发环节降成本，已经逐步为越来越多的企业所重视。但是，由于研发管理本身的难度，大多数企业难以有效地进行研发成本管理......

敏捷开发管理精髓主讲：谢老师

在人类生活越来越依赖软件的今天，软件研发组织必须面对越来越严峻的挑战：需求的复杂多变，项目延期，质量下滑，预算超支，技术债务不断增加，对知识员工难以管理等，敏捷这种务实灵活的方法论对于解决或改善上述问题有很大的帮助，敏捷方法已经成为当今的主流，在华为，Google，腾讯，百度，诺基亚等企业有着广泛应用。但是敏捷方法知易......

市场驱动的集成产品研发(IPD) 主讲：李老师

系统掌握业界领先的研发管理体系—集成产品开发（IPD）的精髓、架构和方法树立正确、系统的研发理念与原则，学习国际上先进成熟的研发管理模式学习如何进行以市场为导向的产品研发，解决市场与研发脱节的问题找到矩阵式跨部门协调困难的解决之道，如何使矩阵结构和研发团队有效运行掌握建立研发流程体系的思路和方法，如何使研发......

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