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大数据分析挖掘与可视化最佳实践培训班 昆明：2026年04月14日
“数据为王”的时代，大数据将带来一次全新的革命，将改变众多企业的命运。在大数据时代的背景下，R语言作为一种迅速兴起的数据挖掘和可视化工具软件,由于其功能强大、简洁易用，正越来越多的成为数据挖掘项目的实施基础。在数据挖掘和可视化的教学中，如果缺少相应的实际训练，是很难掌握好工具和理论的。本课程理论......
Oracle数据库管理与调优培训班 昆明：2026年04月17日
为响应工业和信息化部信息化高端人才培养的号召,名课堂特推出了Oracle数据库管理和调优实践课程培训班，希望通过专业的Oracle数据库管理和调优技术与专家经验来全面提高Oracle数据库管理人员的技术水平，旨在培养专业Oracle数据库管理和调优专家，更好地服务于Oracle数据库管理和调优。培训对象各行政单位、企事......
标杆房企景观产品营造及管控策略+打造低成本高效果产出的大区景观 成都：2026年03月07日
对于地产公司，景观是最能产生溢价的地方，是所有地产企业非常重要的发力点，本课程重点就当下一线标杆企业景观产品打法进行盘点，让大家快速了解景观产品营造的各种策略，同时结合自身近15年一线企业实战经验谈谈自己对于景观产品营造的一些想法；同时市场下行，各大房企都严控成本，那么对于景观，怎么平衡成本和效果，怎么提升景观的性价比......
房企如何运用AI/DeepSeek：提升市场营销、投拓决策精度及在项目开发全流程中的实际落地应用 成都：2026年04月11日
在数字化浪潮下，人工智能（AI）正深刻改变各个行业，房地产也不例外。从市场分析、营销决策到客户服务，从投资拓展、建筑设计、项目管理到物业管理，AI 技术的应用为房地产行业带来了前所未有的机遇与变革。在当下人工智能时代下，如何深度了解并掌握 AI 技术在房地产领域的落地应用，成为地产高管及房企把握行业趋势、提升决策精度、......
大数据分析挖掘与可视化最佳实践培训班 成都：2026年05月06日
1. 本课程尽量避开数学公式，按照“讲清思想方法原理—结合具体案例—R语言实现细节”思路，让即使是几乎没有什么基础的学员，掌握数据挖掘和可视化的基本思路和模式，打下未来深入的良好基础，能在工作和学习中结合具体问题立马上手操作解决；2. 课程注重学练结合的方法，会采取课中练......
卓越需求分析与管理最佳实践培训班 成都：2026年05月07日
本课程培训全过程，贯穿讲师多年在项目建设与管理中所积累的需求分析与管理之丰富经验。课程教学以理论为基础，以实际案例为主线，使培训人员能够牢固掌握用户需求获取、业务流程分析、需求建模和需求文档编写以及需求变更管控等技能，熟练使用需求开发与管理技术、方法、工具和模板，特别是对基于需求的敏捷开发与管理方法、技术的实践应用。课......
向华为学习-产品经理实战特训营 广州：2026年03月06日
1、分享多家企业研发管理咨询的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合的产品管理的方案2、掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点3、通过实战演练方式掌握市场管理的方法及市场需求管理体系的搭建4、了解产品规划的输出过程5、了解产品经理在产品开发团队中承担的职责6、掌握新产品上市的组合拳打法7、掌......
产品经理如何真实的挖掘和体现需求 广州：2026年03月12日
提供产品管理知识一览图，使学员全面了解中外产品管理理论模型、方法工具和业内最佳实践；通过全过程案例讲解，使学员全面经历IT产品管理各阶段的常见痛点和难点，在边做边学中增强其解决实际问题的能力；对学员的实际产品进行咨询指导，帮助单位完善产品管理流程，定制符合自己特点的过程、方法和规范，提升组织级产品管理水平；为学员课后答......
研发管理培训内训课程
研发项目管理沙盘高级实战 主讲：王老师
当今世界，项目已无处不在。项目管理是极具挑战性的一项工作，而研发项目管理由于其管理对象、团队特点的因素，挑战更为严峻：多变的市场、挑剔的客户、项目目标的确认、内外部相关方的管理与协调、快速交付的压力、业务运作上的质量与成本的平衡、知识积累、技术攻关……诸多因素对研发项目管理者提出了更高的要求......
研发项目管理高级实战进阶 主讲：张老师
研发项目管理是极具挑战性的一项工作，由于其管理对象、团队的复杂性，使得研发项目管理与其他领域的项目管理相比有着自身的特点。研发项目经理需要面对市场、客户的压力，内外部协调，快速的交付、高质量低成本运作、知识积累、技术攻关……，这诸多因素对研发项目管理者提出了更高的要求。本课程从产品研发项目管......
AI时代的国企转型与创新 主讲：胡老师
当前，人工智能正以颠覆性力量重塑全球产业格局。作为国民经济支柱的国有企业，既面临“十四五”规划对数字化转型的战略要求（国资委《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》），又遭遇传统生产模式效率瓶颈、管理决策滞后、服务同质化等深层挑战。在AI技术加速渗透工业4.0的背景下，国企亟需突破三大困局：......
