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制造工厂精益5S/6S管理 成都:2025年11月27日
生产运营总监/经理/主管、生产总监/经理、车间主任、工段长、科长、班组长等各级精益生产运营管理相关主管及相关人员等。课程大纲:第一部分、卓越现场管理的基础—5S理论知识:5S管理的起源和发展演化理论知识:5S管理的定义、推行的意义理论知识:5S管理对企业具有四项价值理论知识:5S管理对员工具有四项好处理论知......
6S管理实战训练 佛山:2025年11月22日
一、基础篇1.6S:人员品质提升之利器6S:企业文化的实践2.6S的定义与作用及相互关系3.案例讲解:6S的推行三大原则4.6S管理本质5.案例分享:成功推行6S的秘诀在哪?6.整理原则与要点※ 案例练习&讨论7.整顿四原则与要点1)案例讲解:布局规划及三原则2)案例讲解:3定--定点、定类、定量3)案例讲解:......
精益6s与目视化管理 广州:2025年11月14日
公司领导、各部门主管、车间主任、班组长等推行骨干……【课程背景】◆6S管理来源于日本,日本推行6S使其制造业迅猛发展。◆现场管理是企业管理的基石,高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证,是企业效益和市场竞争力的动力。◆6S是一切现场管理的基础。【课程收益】◆6S的基本知识及推行方法,......
6S与精益现场构建 深圳:2025年11月16日
公司6S推进负责人、经理、主管、线长、班长、领班、工段长、担当、拉长等课程大纲第一部分:树立正确的6S观念和认知a)“精益”是全球制造业的发展趋势b)环境变化给企业管理带来的挑战c)一流工作现场管理体系d)6S的起源与发展e)6S能给我们带来什么互动分享:我们的企业是否推行过现场6S管理?为什么......
从技术专才到管理者角色转换 广州:2025年11月28日
壹、原理篇(思维转身)第一章、管理者的角色认知1、管理的定义2、管理者的四项职能3、组织需要的三种能力:技术、人际、概念4、管理者的三承三启5、组织的概念和原则6、权变领导的原则案例研讨:信息对称带来管理者理念的更新案例研讨:技术型管理者如何建立经营观和战略观?案例研讨:管理的科学性、艺术性和实践性如何体现?第二章、从......
中高层经理卓越领导力修炼 上海:2025年11月08日
本课程在帮助学员认识领导行为风格的基础上,塑造几项重要的领导行为风格,提升领导力;本课程比较适用于有一定的管理实践背景,并且初步掌握一些通用管理技能的一些中层或中高层管理者;这里所指的管理技能和领导力是与管理者所在的部门的专业性没有太大关系,而是作为一个管理者的身份,不管在哪个部门开展哪类专业性管理工作(财务、人力、营......
