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昆明6S培训公开课

精益6S管理与全面现场改善 昆明:2017年11月02日

一、让我们重新认识6S1、6S真正目的:提高效率、增加效益。6S可以不好看,但必须实用2、6S的作用:6S是效益:直接带来订单6S是效率:让我们作业更高效6S是素养:改变我们的不良习惯6S是桥梁:加强部门和个人之间沟通的桥梁6S是文化:营造气场、打造团队的最佳手段6S是工具:提升管理水平、提升个人素养、提升管理能力3、......

精益6S推行实务及现场改善 贵阳:2017年11月08日

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员;2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容主题一:传统型6S的介绍与导入1.传统型6S的概念和意义2.6S实施的四个等级3.6S对企业的作用和效益4.认识6S常见的误区主题二:精益型6S的导入与实施1.6S创造改善的环境和条件......

精益6S推行实务及现场改善 成都:2017年10月11日

主题一:传统型6S的介绍与导入1.传统型6S的概念和意义2.6S实施的四个等级3.6S对企业的作用和效益4.认识6S常见的误区主题二:精益型6S的导入与实施1.6S创造改善的环境和条件2.精益型6S的概念和意义3.丰田式生产的理念和方法4.6S消除现场浪费主题三:6S实施的步骤和方法1.整理推行的实施重点2.整顿推行的......

精益6S管理与全面现场改善 成都:2017年10月20日

国内越来越多的企业开始重视生产与运作管理,纷纷寻求质量、效率、企业形象和经营效益提升的有效方法,以期通过培养一线管理者的现场管理能力来树立企业优势,顺应市场竞争的需要,而“5S管理”成了众多企业的明智选择。课程对象:1、一线生产管理人员、班组长(工段长)2、车间主任,生产经理及生产直线管理人员3......

成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 上海:2017年08月28日

1.了解产品经理产生的背景、时机2.了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求3.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作4.理解产品经理的核心能力是如何折腾出来的5.掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法6.掌握产品经理如何有效的监管产品开发过程而不需要过度陷入的方法7.掌握新......

非EHS人员的EHS管理 广州:2017年10月17日

介绍, 课程概述和日程安排- 破冰- 公司对EHS的承诺和管理方法- 为什么大家对公司的EHS承诺至关重要现场练习1 车间现场观摩- 目的o得到目前情况的基础信息(包括好的方面和需要改进的方面)o为危险识别练习作准备- 每个小组花费30分钟在指定区域,简单观察操作和状况,返回教室在白板上记录观察项并和大家分享公司对EH......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...