昆明现场5S培训

昆明现场5S培训公开课

生产现场5S效率提升与持续改善项目推进 广州：2026年05月30日

第一篇 5S的理念与现场关键绩效指标（KPI） 篇第一部分： 5S与企业运营1.5S在企业生产运营中地位与作用2.5S与精益生产体系的关系如何3.5S与现场效率提升工具的衔接4.5S收益与关键绩效指标（KPI）之间的深层含义第二部分：5S的概念，来源，意义，作用1.5S概念的解释2.5S的来源3.各国（区域）5S的状况......

现场5S与目视化管理 深圳：2026年06月26日

一、目视管理的认识1：看图案例：你看到了什么，想到了什么？2：何谓目视管理？3：目视管理在日常生活中的运用4：颜色管理与人性因素5：12种颜色对视觉、心理的影响6：颜色与幻觉7：目视管理的直接目的8：目视管理的最终目的9：目视管理的5种表现方式10：目视管理的12种工具的应用，逐一举例11：思考题：想一想工厂的哪些方面......

现场5S与目视化管理（1天） 上海：2026年05月20日

车间主任、班组长、工段长、线长、拉长、储备干部、优秀员工等课程大纲第一讲：5S概述一、5S的基本概念二、企业为什么需要推行5S管理三、5S与精益生产的关系(一)5S是改善的基础(二)精益实施框架以5S为基础四、5S与企业目标的关系第二讲：5S推进误区与成功推行5S关键一、我们是什么样的企业二、持续改善是关键三、我们与优......

现场5S管理专题 上海：2026年06月01日

第一部分 什么是5S5S的来源5S的三个主要目标5S的作用5S与其它改进工具的关系5SVideo录像（5S简介）第二部分 5S的应用支柱一，分类－ 分类的作用－ 分类的准备－ 分类的推行要领和步骤－ 5S红标签行动－ 分组练习及录像支柱二，定置－ 三定（定名、定量、定位）的意义－ 三定工作的推行要领和步骤－ 目视化管理......

市场管理及产品规划 北京：2026年07月03日

1.市场管理及产品规划概述本单元学习目标：了解为什么产品规划在中国企业管理中越来越重要，一般企业在产品规划中的问题。市场管理（MM）的概念和核心思想，以及MM和公司战略、职能管理、需求管理、产品开发管理等的关系。1.1.中国企业关注点的转移1.1.1.产品制造和客户销售1.1.2.产品开发和市场营销1.1.3.市场管理......

打造高效率的产品测试体系—产品测试管理 深圳：2026年06月25日

1)了解业界最佳产品测试管理的模式与实践2)掌握测试如何参与产品研发的端到端过程，尤其是需求和设计阶段构造测试能力3)掌握测试用例设计的方法，构造高质量的测试用例，提升测试发现问题的效率4)掌握测试缺陷的分析方法，明确定位问题根源，量化评价版本质量5)掌握产品需求的层次划分，明确优秀需求的标准，提升测试输入质量6)掌握......