昆明现场5S培训

昆明现场5S培训公开课

生产现场5S效率提升与持续改善项目推进 广州：2026年05月30日

运用5S技能，针对现场绩效指标Q（质量） C（成本） D（交货期） S（安全） M（改善与员工士气）等方面，现场各项工作关键绩效指标（KPI）完成能力与每一位员工的工作效率。通过5S的开展，企业生产现场能够达到规范，稳定，有序的状况，减少各种异常情况的出现，利于各类改善项目的实施和达成。通过5S学习，使每一位学习者感知......

现场5S与目视化管理 深圳：2026年06月26日

一、目视管理的认识1：看图案例：你看到了什么，想到了什么？2：何谓目视管理？3：目视管理在日常生活中的运用4：颜色管理与人性因素5：12种颜色对视觉、心理的影响6：颜色与幻觉7：目视管理的直接目的8：目视管理的最终目的9：目视管理的5种表现方式10：目视管理的12种工具的应用，逐一举例11：思考题：想一想工厂的哪些方面......

现场5S与目视化（工厂实战版）【特价】 苏州：2026年05月12日

通过 2 天的学习，使学员能够：了解 5S 的含义、起源和发展建立正确的 5S 理念并明确 5S 作为现场管理之基础的真正原因掌握 5S 推进的系统步骤、相应的工具和实施的方法了解目视化管理的方法和技巧，以及 5S 和目视化如何进行结合了解持续改善的理念和针对不同类型的员工设计持续改善的工具掌握如何依托持续改善理念，形......

现场5S与目视化管理（1天） 上海：2026年04月22日

车间主任、班组长、工段长、线长、拉长、储备干部、优秀员工等课程大纲第一讲：5S概述一、5S的基本概念二、企业为什么需要推行5S管理三、5S与精益生产的关系(一)5S是改善的基础(二)精益实施框架以5S为基础四、5S与企业目标的关系第二讲：5S推进误区与成功推行5S关键一、我们是什么样的企业二、持续改善是关键三、我们与优......

非职权影响力-打造卓越领导力 广州：2026年07月04日

职位是组织中权利最直接的来源，也是定义领导力最简单的方式，我们常说企业的天花板就是老板的天花板，同样地，一个组织的发展水平，不会超越其领导者的领导水准。一个组织中，职权式领导者所占的比例越高，公司高端人才流失率也会越高。随着Z世代逐渐成为劳动力主体，这批职场新生代，不会为过往的职权式领导力买账，他们渴望公开、民主透明和......

新任经理角色认知——个人贡献者到管理他人 上海：2026年07月15日

互动式教学讨论，练习，活动，视频，测评。【课程优势】实用可以落地，快速转变管理者思维并且有管理技巧。【课程收益】一、认知管理者的角色，转换管理者思维；二、了解自身的管理风格类型；三、因人而异的管理人员和团队；四、管理者建立高绩效团队氛围；五、管理者如何引领和激励团队。【课程纲要】一、管理者角色认知-管事到理人1.成功管......