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昆明问题解决培训公开课

DOE实验设计—综合问题解决方法 成都:2017年07月21日

第一部分 DOE的作用DOE的前世今生试验目的产品生成的全过程中,DOE在何处使用?优化的产品生成过程解析过程设置与控制中的DOE应用质量问题处理及改进活动中的DOE试验策略与步骤案例:用共同参与的产品项目活动来说明DOE的作用第二部分 DOE入手—特性与风险分析策略特性及特性分类功能界面风险预分析&mda......

行动学习:基于行动学习的问题解决 广州:2017年04月28日

本课程适合希望提升问题解决能力的团队管理者,比如各部门经理/主管等课程大纲【第一天上午】一、前期分析设计1、学员技能情况采集与分析2、团队真实问题采集与分析3、引导式培训的二次设计二、行动学习法基础1、行动学习法的6大模块(1)问题、团队、研讨规则、策略、学习承诺、学习教练2、构建合适的行动学习问题(1)选题标准(2)......

创新思维训练与问题解决 广州:2017年04月28日

需要在工作中创新、提升问题解决能力的团队管理者、骨干员工等职场人士课程提纲:一、企业创新的定义1、创新是企业发展的需要2、创新是个人与组织进步的需要(1)为何要不断创新:PUMA案例启示(2)唯有以变应变而不是以不变应万变(3)IBM的三次兴衰3、创新不是研究开发的原动力4、创新是工作改善和企业进步的动因5、创新与创造......

15大销售管理问题解决之道 广州:2017年06月03日

营销总经理/副总、营销总经理、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者课程概要:本课程没有空洞理论,直接为学员解决以下15大销售管理问题:1、从严管理销售员有抵触怎么办?2、销售员不服你怎么办?3、销售员要公平怎么办?4、销售人员不稳定怎么办?5、如何妥善解决创业元老?6、公司任务重销售员怕压力怎么办?7、销售......

卓越的客户服务培训 北京:2017年05月12日

服务型企业中高层管理人员,企业客服总监,客服部经理,大客户经理,一定工作经验的服务人员,本课程也适合于大 中型企业销售及销售管理人员学习。课程大纲:第一节:让服务创新塑造企业核心竞争力1、服务的特点即是服务管理难点2、企业服务管理难点的应对策略3、从海尔26年服务品牌探究服务提升竞争力的五个方法4、从海底捞的服务看高效......

采购成本分析与谈判技巧研修班“暨走进名优企业之旅” 深圳:2017年05月24日

第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法:数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析直接物料成本的构成和计算直接劳动力成本的构成和计算影响直接成本的主要因素总成本(Tota......

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