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结构性思维下的问题解决与决策 成都:2026年02月12日
管理者除了要背负团队的绩效指标,还要面对不断发生的各种问题,特别是突发性问题,如何快速应对这些问题并提供有效解决方案是管理的核心能力之一。在处理问题的过程中,管理者可能常常陷入如下问题——如何来处理各种层出不穷的问题(尤其是突发性问题)?如何才能以最迅速、有效的方式来顺利做出正确的决策?如何才能......
现代工程项目管理、项目风险控制与工程合同疑难复杂问题解决专题认证研修班 海口:2026年04月11日
(一)新形势下合同履约过程管理1、《新版施工合同文本》的制定背景、参考及适用范围;2、《新版施工合同文本》介绍及主要合同条款调研;3、《建设工程工程量清单计价规范》下的合同管理策略及面临的法律问题;4、 建设工程合同争议遇到的履约抗辩权及其应对;5、加强合同备案管理,新版合同文本预防黑白合同的特别约定;6、合同评审、合......
10大销售管理问题解决之道 广州:2026年02月28日
本课程主讲者诸强新老师从基层业务员做起到总经理,非常熟知不同阶段员工与管理者需要什么,应该做什么,怎样做。诸老师将自己20多年的销售队伍管理经验进行提炼,将与销售管理最密切相关的管理议题系统整合,与管理及执行工作十分贴切,真正做到了将实际的操作方法系统传授,所讲案例大部分是书上、网上没有的实操管理感悟。通过此课程能让管......
全脑思维创新与问题解决高级研修班 广州:2026年03月06日
1、了解全脑思维模型及思维偏好模式;2、掌握先进的全脑思维工具,帮助解决工作问题;3、学会用全脑思维来思考商业行为问题;4、学会用全脑思维分析和解决问题。培训对象各部门总监、经理、骨干员工等课程大纲一、创新思维与解决问题1、创新与智力的相关性(1)沃尔里奇的创新战略实施矩阵对企业创新的启发2、创新思维解决问题能力测试和......
MTP中层干部管理技能训练 上海:2026年02月06日
1.了解中坚干部之角色职责,在工作中发挥管理者应有的功能2.了解组织团队运作中应遵循的原则,让组织有效运作发挥效能3.了解在计划、执行与控制阶段应该如何做?做些什么?以顺利达成目标4.培养主动积极发现问题的意识,以求新、求好、求变的精神在工作中进行必要的改善5.了解培育人才的重要,学习到工作中教导的方法6.了解人性特点......
培训管理重难点解析及探秘华为培训和华为大学专题培训班 深圳:2026年03月11日
企业大学、培训中心、人力资源总监/经理、培训总监/经理、企业内训师、人力资源从业者及相关人员。课程大纲:第一讲:重塑愿景——打造企业培训新风向一、人才铸就成功1.人才的关键作用2.人才的能力进化和境界3.人才发展的核心关键二、走出培训的泥沼1.培训的核心作用2.培训的方式方法3.培训的核心误区4......
