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综合问题解决模式-DOE实验设计整合实战应用 广州:2025年10月31日
第一部分DOE的作用*DOE的前世今生*试验目的*产品生成的全过程中,DOE在何处使用?*优化的产品生成过程解析*过程设置与控制中的DOE应用*质量问题处理及改进活动中的DOE*试验策略与步骤用共同参与的产品项目活动来说明DOE的作用第二部分DOE入手—特性与风险分析策略*特性及特性分类*功能界面风险预分析......
FAST高效课程开发-基于问题解决的精品课程设计 广州:2025年11月01日
•能够准确定义培训能解决的业务问题,并设定课程开发目标;•运用萃取方法,将经验转化为可以复制的流程工具及窍门;•能够根据培训目标确定学习要点;•能够根据学习要点设计课程结构图;•能够编写符合课堂跟踪检查的表现性课程目标;•能够为课程内容配套适合的落地应用工具&......
达案™ 结构式问题解决 广州:2025年11月02日
第一章:系统性思维模式区分现象与问题讨论:日常工作中所面临的问题透过系统性思维培养主管的四种能力:掌握力、分析力、决策力、应变力系统性问题解决的步骤与程序第二章:问题的定位与掌握案例:掌握复杂的状况分享:扩展看问题的角度掌握问题的两阶段步骤:界定与衡量界定:如何定义问题的范围衡量:问题有多严重视频:问题的定位与描述如何......
管理的手筋—问题分析与问题解决能力提升 广州:2025年11月14日
1、帮助学员树立问题意识,掌握突破性的思维与分析方法,能正确认识和发现问题;2、帮助学员掌握问题现象与原因分析的方法,弄清问题的事实与根源,把握问题解决的关键;3、帮助学员掌握问题决策的流程和方法,能够熟练运用各种问题分析与评估的工具,提升分析决策的技巧,能科学、客观的作出方案选择,提升问题解决的有效性;4、帮助学员掌......
生产管理的利器—TPM全面生产设备保全实战训练 上海:2025年10月31日
第一章TPM全面改善实战第一节TPM全面改善在中国的成功实践一、企业推动TPM活动的困难二、TPM全面改善的定义三、TPM全面改善的的三大活动机制四、工厂改善的三大管理思想五、全面改善追求的目标和期待的成果第二章自主管理成就卓越现场第一节自主管理的意义一、保全活动的分类与自主管理二、自主管理活动的三大要素三、正确认识和......
采购成本分析与谈判策略 上海:2025年11月18日
采购及供应链相关部门中层管理人员,例如采购总监、采购经理、采购工程师、采购业务骨干等课程收益了解商品/产品价格与成本分析方法。掌握商业环境中,学会识别分配、整合谈判适用的场景与谈判策略。了解谈判的要素、基本原则和准备过程,并能够应用到具体实践之中。分析谈判的过程,并学会在谈判中运用战术。了解自己的谈判风格,并学会运用不......
