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原汁原味TPM实战推行--OEE提升5%系统管理方法 广州:2026年09月12日
生产制造型企业生产副总、设备总监/经理、维修主管、TPM推进专员等。课程收益:1. 掌握一套可执行的TPM推行路径图,避免“推不动、走形式”。2. 实现设备OEE提升5%方法(学习后可制定3个月内推行5%提升的行动计划)。3. 掌握维修部门故障分析方法(A3报告、月度分析、重复故障根治),建立预......
精益生产系统管理---精益企业变革之道 上海:2026年09月02日
第一部分:精益生产方式概要一、精益生产方式的产生和发展的历史渊源二、精益思想与精益实践:精益生产方式延伸到流程型企业的模式;三、3、 精益经营系统知识体系构架第二部分:精益生产方式的核心思想:消除浪费一、认识什么是浪费:了解流程型制造企业的七大浪费;二、制造型企业生产管理要素:4M浪费分析;三、消除浪费的高效方法:三日......
原汁原味TPM实战推行--OEE提升5%系统管理方法 上海:2026年09月12日
1. 掌握一套可执行的TPM推行路径图,避免“推不动、走形式”。2. 实现设备OEE提升5%方法(学习后可制定3个月内推行5%提升的行动计划)。3. 掌握维修部门故障分析方法(A3报告、月度分析、重复故障根治),建立预防体系。4. 带走一套完整工具包:含OEE计算表、自主保全点检模板、故障分析报......
数字时代的全能型车间主任—从现场执行到系统管理的实战突破 青岛:2026年09月18日
(1)角色认知模糊车间主任常陷于“救火队长”角色,缺乏系统管理思维。对自身在“人、机、料、法、环”中的领导职能认知不清。缺乏从“执行者”到“管理者”的思维转变路径。(2)数字化能力薄弱多数车间主任对MES、IoT等系统仅停留......
工业品大客户型销售的渠道体系构建与动力设计 北京:2026年10月16日
一、工业品渠道管理体系的内涵1、渠道动力设计2、渠道忠诚度管理3、渠道的能力培育与路径依赖4、渠道冲突管理5、渠道市场品牌推动力的激励制度6、渠道项目运作能力提升与管理7、项目报备制度8、融合代理商的项目运作管理和协作制度,提高项目成功率9、渠道经理的自我修炼10、渠道的关系发现识别和利用11、渠道的价格管理和激励二、......
大客户销售策略培训班 上海:2026年08月20日
* 全面观察买方采购流程,聚焦相关人员* 调整销售步骤,以适应客户的决策过程* 摸清并影响客户的决策标准,使之对己有利* 有效降低发生销售中断的风险* 分析竞争地位,制定克服自身弱点的策略* 掌握权威谈判技巧和产品演示流程* 在销售策略实施中预防和消除买方的突变* 从一笔业务开始发展出更多业务关系针对行业:项目工程类、......
