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原汁原味TPM实战推行--OEE提升5%系统管理方法 深圳:2026年12月12日
1. 掌握一套可执行的TPM推行路径图,避免“推不动、走形式”。2. 实现设备OEE提升5%方法(学习后可制定3个月内推行5%提升的行动计划)。3. 掌握维修部门故障分析方法(A3报告、月度分析、重复故障根治),建立预防体系。4. 带走一套完整工具包:含OEE计算表、自主保全点检模板、故障分析报......
数字时代的全能型车间主任—从现场执行到系统管理的实战突破 济南:2026年12月11日
Day 1:夯实基础——现场管理与问题解决系统模块一:角色重塑——数字时代的车间主任新定位【核心主题】从“执行者”到“系统管理者”的认知升级1.车间主任在智能制造中的新角色与职责2.系统管理思维:人、机、料、法、环协同3.精......
金牌物业项目经理核心能力锻造暨标杆项目参访 昆明:2026年10月16日
1、物业总经理、区域总经理及品质总、项目经理和储备项目经理及其他对服务品质提升感兴趣人员。2、房地产企业分管物业领导、客服、售后等相关人员。(尤其地产高管与其下属物管公司干部一起参加,效果为佳)【课程大纲】第一章 项目经理规范化操作管理实操重点1、项目经理应具备的十大修炼2、物业管理生命周期规范化管理的目标设定3、项目......
基于客满提升的写字楼物业资产运营管理服务实战营 昆明:2026年11月02日
主题一:不同视角下的写字楼客户满意度01、核心知识点√ 写字楼物业资产运营管理服务核心目标建立√ 不同视角下如何看待写字楼客户满意度管理√ 写字楼客户满意度调研与系统性评估与改进02、学习收获一、了解并学习如何为写字楼项目在不同阶段的资产运营管理服务建立明确的宏观目标、中观目标与微观......
举办EPC工程总承包项目全过程(立项、招采、建设)等阶段疑难问题解析专题训练营 广州:2026年11月11日
各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心;各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员;各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、设备材料供应商、国际招标公司、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、中高......
商业地产专业市调和定位与招商执行和管控高级研修班 深圳:2026年11月07日
第一部分 商业地产项目开发流程一、商业地产项目的管理逻辑1、管理的逻辑2、管理的范畴二、商业地产项目的开发流程1、商业地产开发流程2、商业地产开发的双轮驱动三、商业地产项目的总控计划1、商业项目总控计划模板2、总控计划管理的核心(1)进度(2)14大节点(3)排期逻辑四、商业项目筹开的四大阶段第二部分 商业地产盈利模式......
