昆明系统管理培训

昆明系统管理培训公开课

原汁原味TPM实战推行--OEE提升5%系统管理方法 广州：2026年09月12日

1. 掌握一套可执行的TPM推行路径图，避免“推不动、走形式”。2. 实现设备OEE提升5%方法（学习后可制定3个月内推行5%提升的行动计划）。3. 掌握维修部门故障分析方法（A3报告、月度分析、重复故障根治），建立预防体系。4. 带走一套完整工具包：含OEE计算表、自主保全点检模板、故障分析报......

精益生产系统管理---精益企业变革之道 上海：2026年09月02日

第一部分：精益生产方式概要一、精益生产方式的产生和发展的历史渊源二、精益思想与精益实践：精益生产方式延伸到流程型企业的模式；三、3、 精益经营系统知识体系构架第二部分：精益生产方式的核心思想：消除浪费一、认识什么是浪费：了解流程型制造企业的七大浪费;二、制造型企业生产管理要素:4M浪费分析;三、消除浪费的高效方法：三日......

原汁原味TPM实战推行--OEE提升5%系统管理方法 上海：2026年09月12日

模块一：TPM为什么在你企业推不动？-诊断与破局1.TPM概论1） TPM的起源2） 什么是TPM3）TPM的三大理念4）3T（TPS TQM TPM）的共性5）TPM（全面设备管理）活动八大支柱介绍2. TPM推行中典型困惑与破解策略1）有推行效果没法评估，只有蒙头在推TPM ➡ 模块一、模块二、模块五️2）多套管理......

数字时代的全能型车间主任—从现场执行到系统管理的实战突破 青岛：2026年09月18日

（1）角色认知模糊车间主任常陷于“救火队长”角色，缺乏系统管理思维。对自身在“人、机、料、法、环”中的领导职能认知不清。缺乏从“执行者”到“管理者”的思维转变路径。（2）数字化能力薄弱多数车间主任对MES、IoT等系统仅停留......

企业并购与整合高级研修课程 上海：2026年11月11日

一、企业兼并收购1.并购的战略价值与动因2.并购对公司业务发展的战略价值3.解析公司并购的动因与期望的结果4.衡量并购真正成功的标准5.主要的风险因素6.三大系统性风险、五种项目性风险、七类公司管理风险对并购项目前期调研环节和后期管理的影响7.国内与海外并购的差异8.中国并购市场特殊性风险特色及并购管理的常见误区9.......

从设计到执行—工厂统筹控制体系打造与优化 深圳：2026年10月08日

?了解工厂管理问题的现象及内在原因?掌握工厂控制体系的6大模式?掌握工厂控制的方法和工具?掌握流程制度推行的策略和技巧?掌握工厂管人带团队的思路和方法培训对象：董事长，总经理，生产总监，技术总监，计划经理，生产经理，车间主任，班组长，其他生产制造企业管理人员课程大纲：第一部分 工厂型企业的问题分析一、制造企业赢利三要素......