昆明工程项目管理培训

昆明工程项目管理培训公开课

现代工程项目管理、项目风险控制与工程合同疑难复杂问题解决专题认证研修班 海口：2026年04月11日

（一）新形势下合同履约过程管理1、《新版施工合同文本》的制定背景、参考及适用范围；2、《新版施工合同文本》介绍及主要合同条款调研；3、《建设工程工程量清单计价规范》下的合同管理策略及面临的法律问题；4、 建设工程合同争议遇到的履约抗辩权及其应对；5、加强合同备案管理，新版合同文本预防黑白合同的特别约定；6、合同评审、合......

房地产工程项目管理培训：工程进度、质量、成本、施工与跨界协同 珠海：2026年06月06日

一、概述1、房地产管理定义及内容2、跨界协同的定义3、房地产现状需跨界协同提升管理水平二、房地产项目进度管理与跨界协同1、项目发展计划管理（1）项目发展总进度计划（2）项目专项工作计划（3）项目发展计划管理的层次（4）项目发展计划管理的具体落实形式（5）项目发展计划的预警机制（6）项目发展计划的负责制2、项目进度管理与......

标杆房地产工程项目管理与经典案例解析 深圳：2026年04月11日

第一讲：谋定而动--工程策划第一节、知己知彼--项目概况1.工程简介、地理位置、地质概况、楼座信息2.周围市政--道路、标高、电力、信号、热力、燃气、雨污3.工期目标的制定4.组织架构及岗位责任书第二节、厉兵秣马--施工组织1.总体部署1)项目分期、道路、围挡、临建、配套、塔机2)土方平衡、地源热泵、劳务分区、脚手架模......

工程项目管理实务—项目计划与控制 深圳：2026年06月06日

本课程结合PMI项目管理的体系方法和施工及安装工程的项目特点和典型案例，讲解如何运行项目管理的思想和方法实现工程项目的有效管理，如何建立并有效地项目计划进行管理和控制。如何有效地组织团队实施工程项目计划、如何运用风险管理的方法来规避和进行问题解决、作为项目经理和项目管理人员如果有效地实现协调沟通，项目经理应具备的特质和......

业绩倍增的绩效管理新模型 上海：2026年03月18日

一、绩效管理的新定位1.中国企业绩效管理的3大挑战2.绩效管理的新定义3.企业绩效管理者的4大角色4.绩效管理的4大核心命脉点课堂练习：区分绩效管理的4大核心命脉点5.绩效追溯系统：探索影响组织绩效的20项核心要素6.介绍绩效管理新模型（绩效管理的闭环模型）二、理清组织目标1. 组织的金字塔目标系统讲解战略目标：是制定......

采购价格分析与成本控制培训 北京：2026年05月11日

通过2天的学习，使学员能够：成本价格模版的设置与推广使用价格分析的专业能力的提升数据敏感度的培养专业级成本分析的工具财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别成本数据记录的工具与技巧成本的数据使用培训对象：采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及......