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工厂设备维修管理培训班 苏州:2026年04月11日
① 明确设备故障模态分析;② 明确设备关键性评估技;③ 明确设备抢修和故障排除;④ 掌握预防性维修管理方法;⑤ 掌握设备可靠性管理;⑥ 掌握维修文件管理方法;⑦ 掌握大型维修的工期控制方法;⑧ 掌握维修零配件的管理技巧;⑨ 掌握维修的外包管理方法;⑩ 设备的经济跟踪管理;课程对象运作经理、设备经理、工程经理、生产经理、......
工厂设备维修管理实战 苏州:2026年04月13日
众所周知,一个产品的质量是由三部分因素组成,第一因素叫原材料(含零部件),第二部分加工工艺,第三因素叫设备。所以,设备管理的好坏对一个公司的产品起着三分之一的作用。随着市场竞争的日趋激烈,公司的新产品要不断推陈出新,工艺要求不断要改善,质量要求不断要提高,导致我们对生产设备的管理要日趋完善。试想一下,一个带有故障的设备......
工厂设备维修管理实战 上海:2026年04月01日
õ 通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动,科学开展设备综合管理õ 培养分析设备运行指标的能力,具备改善设备运行状态的正确思路õ 了解现代设备的维修方法,根据自己企业的状态和特点,悬着创造符合企业需要的设备维修模式õ 掌握预防维修的管理方法,通过相关部门和人员的配......
工厂设备维修管理提高班 上海:2026年05月29日
工业化发展离不开设备管理。本课程以工厂设备管理工作为主线,详细阐述了设备管理内容和管理过程之间的逻辑关系,以及设备管理中的执行管理和设备管理中的项目管理。参加对象:制造业的设备经理、设备工程师、使用设备的技术人员、生产经理、工艺经理、质量经理、所有与设备有直接关系的管理和技术人员。课程收益:1. 了解现代设备的维修方法......
制造型企业成本分析与控制技能实战 广州:2026年05月08日
第一讲、制造型企业突破利润瓶颈的9大要点1、盲目超越市场或(行业)需求的外延式扩张2、生产方式和生产规模不匹配的制造运行结构3、残缺的PMC与供应链运行管理系统4、不重视基础建设专搞高大上模式的严重内耗5、主观牛逼的管理团队与客观苦逼的员工队伍6、不重视IE却依靠员工造成的不可控因素7、利润所在:边角料、废品、零件呆滞......
房地产工程成本控制、合同管理(谈判)与招标采购实务及招采管理创新实战 北京:2026年06月06日
1、实现房地产项目利润最大化的工程成本控制手段;2、工程造价的报价方法、计价流程、合同范本、内控管理等各环节的规划和调整3、合同管理、合同风险防范;4、工程合同谈判技巧;5、招标团队/制定建设,招标文件/标底编制的关键原则与方法;6、供应商管控谈判技巧与规避潜规则;7、招标采购、战略采购风险管控及实操方法;8、获取标杆......
