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跨部门沟通与团队协作 昆明:2025年07月25日
企业各层管理人员、团队成员与部门员工课程收益1,理解沟通对组织的重要性,让大企业像小企业一样灵活2,更清楚的知道部门主管沟通能力的重要性3,理解沟通的意义,学会清楚沟通障碍,让组织发挥更大的功能4,加强跨部门沟通,掌握跨部门沟通的技巧,从强化全局视野出发选择适当的沟通、运用对方的思考逻辑尊重他人的主导权,争取高层的支持......
克服团队协作的三重障碍 成都:2025年06月30日
1.团队协作概述* “团队协作”的意义* 高效团队与一般团队的典型差异* 团队协作现状分析——高、中、低协作度团队的特征* 团队游戏——体验团队成果与团队协作的关系* 协作不是意愿的问题* 团队协作三重障碍的说明2.团队协作第一重障碍—......
克服团队协作的五种障碍 重庆:2025年07月10日
在这个信息时代不断发展的社会,各种知识、技术不断推陈出新,社会需求越来越多样化,各个行业的竞争也日趋激烈,面对这样现状,团队协作已成为了企业竞争的关键,那么如何打造一支优秀的团队,汇聚团队成员的智慧,为公司谋求更好的发展,企业领导者常常有以下一些疑惑——如何提高团队的凝聚力?如何才能更好的进行团......
克服团队协作的五项障碍 佛山:2025年07月11日
企业团队成员,领导者+直接下属。如:总经理+副总、部门经理;部门经理+副理、主管;董事会成员等课程大纲第一天上午(1)导言09:00-10:30分组、破冰、选组长、学习规条制定课程渊源介绍、理论模型讲解团队协作现状测评解析“聪明”与“健康”的基本区分领导团队的定义(2)建......
服务创新与盈利模式 深圳:2025年06月21日
1、技术服务是无形产品,国内客户对服务的价值不认可2、服务成功销售的关键是:产品化、客户化、专业化3、服务收费已经成为公司生存的重要收入来源,更是公司未来的大粮仓!4、随着现代企业服务性越来越强的趋势,服务才是真正满足客户需求、确立公司未来的核心竞争力的关键课程收获:1.如何建立系统的服务产品线2.如何系统地采取策略实......
以奋斗者为本的组织、绩效与激励 上海:2025年06月27日
华为成功之路充满艰辛,蕴含着巨大的风险。一个没有任何背景的民营企业,仅靠自己微弱的资金要承担巨大的开发投入,吸引和留住优秀人才,在很多人看来,几乎是不可能的。华为一直强调“多打粮食,增加土地肥力;人力资本不断增值优先于财务增值目标”。华为的成功不是偶然的,是太多的因素综合作用的结果。华为凭着这种......