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昆明团队协作培训公开课

克服团队协作的三重障碍 上海:2017年07月03日

* 希望提升团队协作效率的职场人士课程大纲:1.团队协作概述* “团队协作”的意义* 高效团队与一般团队的典型差异* 团队协作现状分析——高、中、低协作度团队的特征* 团队游戏——体验团队成果与团队协作的关系* 协作不是意愿的问题* 团队协作三重障......

优势领导力:克服团队协作五种障碍 上海:2017年09月15日

一、团队成员共同参与团队协作评测描述团队日常的38种行为,由每位团队成员对这些行为发生的频度打分,通过分类汇总,评测出团队协作的现状,为团队协作的改进与持续提升提供方向与指导。二、团队协作现状分析了解高协作度团队、中协作度团队、低协作度团队有什么特征。三、认识自我,从此踏上高绩效团队建设之旅1、建立信任(1)信任是团队......

克服团队协作的三重障碍 北京:2017年08月21日

1.团队协作概述* “团队协作”的意义* 高效团队与一般团队的典型差异* 团队协作现状分析——高、中、低协作度团队的特征* 团队游戏——体验团队成果与团队协作的关系* 协作不是意愿的问题* 团队协作三重障碍的说明2.团队协作第一重障碍—......

企业量化管理 广州:2017年07月15日

为什么学习本课程您的企业是否正在被这些问题所困扰:1. 为什么无数公司都拥有伟大战略,只有少数公司成功?2. 为什么每年的花费总是超出制定好的预算?3. 为什么看来必胜无疑的决定,却因为执行不力而付诸东流?4. 为什么老板总是没时间,而下属总是没工作?5. 为什么老板有方向、没力量,员工有力量、没方向?6. 为什么部门......

卓有成效的管理者(版权课) 广州:2017年09月15日

【第一天上午】一、时间管理学习目标:有效利用时间;避免整日奔波忙碌的局面。1、管理者究竟应该如何控制和支配自己的时间2、什么是管理者该做的,什么是不该做的3、以结果为导向的时间管理方法案例:“一天36小时”二、我能贡献什么学习目标:促使管理者考虑自己及机构的目标;促使管理者更加关心工作所能产生的......

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