昆明团队协作培训

昆明团队协作培训公开课

跨部门沟通与团队协作 昆明：2026年08月14日

企业各层管理人员、团队成员与部门员工课程收益1，理解沟通对组织的重要性，让大企业像小企业一样灵活2，更清楚的知道部门主管沟通能力的重要性3，理解沟通的意义，学会清楚沟通障碍，让组织发挥更大的功能4，加强跨部门沟通，掌握跨部门沟通的技巧，从强化全局视野出发选择适当的沟通、运用对方的思考逻辑尊重他人的主导权，争取高层的支持......

克服团队协作的五种障碍 成都：2026年06月25日

在这个信息时代不断发展的社会，各种知识、技术不断推陈出新，社会需求越来越多样化，各个行业的竞争也日趋激烈，面对这样现状，团队协作已成为了企业竞争的关键，那么如何打造一支优秀的团队，汇聚团队成员的智慧，为公司谋求更好的发展，企业领导者常常有以下一些疑惑——如何提高团队的凝聚力？如何才能更好的进行团......

克服团队协作的三重障碍 成都：2026年07月20日

* 希望提升团队协作效率的职场人士课程大纲:1.团队协作概述* “团队协作”的意义* 高效团队与一般团队的典型差异* 团队协作现状分析——高、中、低协作度团队的特征* 团队游戏——体验团队成果与团队协作的关系* 协作不是意愿的问题* 团队协作三重障......

克服团队协作的五种障碍 重庆：2026年07月30日

1、了解什么是组织成功的要素；2、明白组织如何才能变得健康；3、通过使用克服团队协作的五种障碍的模型，增强团队的凝聚力和效能；4、知晓一个健康的组织应该回答的六个关键问题。招生对象企业董事长、CEO、事业部领导者、项目及团队负责人，人力资源总监及经理、内部培训师课程内容一、五种障碍模型介绍二、团队评测三、建立信任四、掌......

实战谈判训练营-情景、方法与技巧 上海：2026年07月09日

一、谈判概论谈判框架谈判结构与流程谈判的类型解析：输、赢、和、破、拖二、谈判准备主要问题与次要问题目标、区间、最佳备选方案谈判策略：竞争性谈判与合作性谈判流程、步骤、分工情境模拟与预期结果风险管理三、实例演练：农场风云【需要与想要】四、进行谈判关系定调、运用行为建立联结起承转合四部曲原则性谈判与立场性谈判的应用核心谈判......

MRO备品备件采购与管理 深圳：2026年07月31日

本课程是南斌老师经过20年现场实战经验和大量现场指导，全面而系统地将采购理论与实战结合起来，针对中国企业的实际管理水平，把教学、科研、实践、实战经验融为一体，让学员轻松愉快地掌握采购实战和理论管理技巧，让越来越多的企业从采购管理中获益，同时也能为企业全面提升战略人才储备奠定良好基础。此次课程具体掌握的知识点如下：1.如......