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高效演讲、口才训练与表达呈现技巧 广州:2026年07月31日
商务演讲与呈现,正日益成为职业人士必备的素质之一!通过表达来传递信息,是一种有益和有力地影响并说服他人的手段。演讲与呈现的能力不仅能够让您的话更可信,而且能够加强您的职业信服力。然而,不是每个人都能够自然而然的进行流畅和动人的发言,因为缺少表达与演讲能力的训练,我们常常面临的情况是:缺乏自信与勇气,表达不顺,内容混乱;......
高效演讲、口才训练与表达呈现技巧 深圳:2026年07月03日
1、提升演讲者的PPT制作及呈现能力2、通过大量的案例、话术和训练提升演讲技巧;3、掌握在不同的活动场合高效专业的表达能力。授课对象:企业高层、部门经理、主管、业务骨干、销售人员等希望提升演讲与呈现技巧的人士。课程大纲:第一讲:演讲三化-从图画到图化一、知识累积1.经验-素材库的累积2.知识-知识结构提炼3.数据-绩效......
高效演讲、口才训练与表达呈现技巧 北京:2026年09月10日
企业高层、部门经理、主管、业务骨干、销售人员等希望提升演讲与呈现技巧的人士。课程大纲:第一讲:演讲三化-从图画到图化一、知识累积1.经验-素材库的累积2.知识-知识结构提炼3.数据-绩效总结运用二、用图说画1.用数据说话2.用图表说话3.用形象说话三、用图说话1.语言结构话2.语言故事话3.语言生命话四、用图说化1.项......
企业并购与整合高级研修课程 上海:2026年08月05日
企业投资人公司管理层财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理财务部、投资部及其相关部门人员课程大纲一、企业兼并收购1.并购的战略价值与动因2.并购对公司业务发展的战略价值3.解析公司并购的动因与期望的结果4.衡量并购真正成功的标准5.主要的风险因素6.三大系统性风险、五种项目性风险、七类公司管理风险对并购项目前......
以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈 上海:2026年08月04日
建立对绩效管理的正确认知,从企业经营目标分析思考如何建立绩效考核指标体系掌握关键绩效指标(KPI)设计与绩效面谈的要点技巧、推动绩效管理与考核的实效性课程对象企业各部门中高层课程大纲一、认知绩效管理与考核工具/表单/模型1.绩效管理闭环模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.头脑风暴法5.鱼骨图输出成果1.剖析绩效管......
