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生产经理管理技能提升训练营 珠海:2026年03月14日

第一讲:生产经营管理的核心1、企业有没有钱赚? → OEE生产综合利用率1.1.OEE的指标定义与计算方法案例:某企业一日生产日报测算OEE1.2.产线综合利用率跟踪案例:某企业产线停机跟踪表2、企业能不能赚钱? → DTD有效生产周期2.1. DTD的指标定义与计算方法2.2. DTD对企业盈利能......

卓越领航者-生产经理卓越运营的五项关键任务 深圳:2026年05月29日

生产是制造型企业的核心,生产管理的好坏直接关系着企业的成本优势、竞争力及盈利性。而生产经理是制造型企业的中流砥柱,上接企业的方针战略,下接现场的运营改善,对企业的发展起着至关重要的作用。一个合格的生产经理,要能够做到:懂经营,能够对接公司发展战略,保障战略的落地和实现;会管理,能够系统控制生产成本、管控质量、满足交期&......

生产经理管理技能提升训练 上海:2026年05月08日

了解领导力的本质、重要技巧与能力学习并掌握领导力、交流沟通能力、执行力的原则及情景模拟以“人”为本,实施制度化和人性化管理管理者具备正确而强大的能力来完成公司目标提升管理品质和管理技能,打造高绩效团队课程大纲:第一部分:生管理者的角色与定位一:管理者水平与现状分析二:生产经理的领导力类型领导力的......

厂长/生产经理全技能提升 上海:2026年05月13日

为了企业的建设和发展,提升公司生产运营管理,根据集团的发展愿景和战略规划,结合公司具体实际情况,对公司的战略管理和分公司的日常管理工作进行必要的梳理和有针对性的培训,强化工厂运营管理者的综合领导能力和管理技能。提升生产经理关于车间管理和生产过程控制的管理能力和解决各种问题的能力。参训对象各工厂负责人、生产营运管理者、生......

培训体系建立与培训效果转化 深圳:2026年04月16日

明确培训管理者的的角色及重要性;使您快速掌握培训体系构建方法;使您快速掌握年度培训计划的制定方法;掌握培训需求分析的方法与要点,运用五种方法收集培训需求,如何破培训效果;知道如何运用相关技巧去评估培训效果,并如何将培训转化为绩效;知道有效甄选外部培训师的方法和技巧。系统学习培训体系构成和运作模式---本套课程不讲装B的......

技术规划与技术预言管理 北京:2026年05月29日

1.序言本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目,已备后续现学现用,掌握预研项目目标描述方式。1.1.通过开场白让课程的参与者相互熟悉,为课程后续顺利开展奠定基础1.2.学员演练:——组建项目团队,识别后续演练用预研项目1.2.1.目的:建立课程中的学习......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...