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现场PDCA目标管理与工作计划执行管理 深圳:2026年06月05日
PDCA是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序,特别是在质量生产管理中得到了广泛的应用。P、D、C、A四个英文字母所代表的意义如下:① P(Plan)--计划。包括方针和目标的确定以及活动计划的制定;② D(DO)--执行。执行就是具体运作,实现计划中的内容;③ C(Check)--检查。就是要总结执行计划......
年度总结及来年工作计划的制定与执行 合肥:2026年03月28日
年度总结计划(Annual summary and Planning),一般情况下是企业中层或者高层对本年度成绩和问题的总结及对下年度计划的描述。年度总结一方面是总结出过去一年的成绩以及====被通过的年度计划对企业全年的活动起到规划和指导的作用,年度计划一般分为以下几个部分:上年度或上阶段的各个领域的情况描述及分析、......
制定行动战略与工作计划 杭州:2026年05月08日
掌握战略应该有的认知,学会正确的战略思考,选择正确的发展方向;学会制定行动战略的工具,以及整体战略规划的技巧,根据分析得出行动战略矩阵;掌握行动战略目标分解的思路与方法,把战略制定阶段所确定的意图性战略转化为具体的组织行动,保障战略实现预定目标 ;确保每个行动战略实施都由分阶段的目标完成,相应的有每个阶段的政策措施、部......
日工作计划管理 北京:2026年06月06日
您是否有过这样的苦恼?总是感觉时间不够用;总是有一种火烧眉毛的感觉;每天总是有着做不完的工作,没完没了的事情一件接着一件;虽然已经很努力了,可每天还是经常无法按时完成;下班的时间到了,可是还有很多重要的工作没有完成。怎么办,带回家去吗?于是经常有很多人是回到家里还要想着工作,惦记着工作,甚至与回到家里还要做着工作!忙到......
营销制胜、勇拔头筹--市场营销管理沙盘模拟实战课 上海:2026年04月10日
课程对象总经理、营销副总、营销总监、销售经理、市场经理、大区经理、产品经理、营销骨干等销售工作者或者销售相关管理人员课程背景将营销人员及管理人员置身于复杂多变的营销市场环境之中,必须站在企业的高度分析市场和制订决策,规划营销战略、制定营销战术与高层战略保持一致,综合运用丰富的营销知识与营销经验,才能完成整个模拟过程。每......
7步学会结构化思维—让逻辑思考和结构表达成为职场优势 上海:2026年03月25日
本课程适合企业各部门主管、经理、总监;项目及团队负责人等课程收益:1.学习什么是逻辑思维中2.演绎和归纳方法的应用;3.麦肯锡的MECE原则;4.掌握结构表达的核心四大核心原则:论、证、类、序;5.学习逻辑思考中全面思考的六种方法;6.掌握结构化表达在商务中的应用,如报告、方案、解决问题、PPT中的应用等;7.掌握在表......
