昆明TWI培训

昆明TWI培训公开课

TWI一线主管高效执行 成都：2026年08月19日

部门负责人、全体员工课程纲要：第一部分、主管在企业中的定位现代企业的管理特征主管的职责主管的作用与使命研讨:结合自己工作实际,主管在实际生产中的作业?第二部分、班组长的指挥与传帮带一、做好工作指挥的准备工作1.制作训练预定计划表2.对工作进行分解3.工作分解与经验萃取的区别4.准备好一切所需物品5.整顿工作场所二、工作......

TWI一线主管技能培训－JI工作指导（2天） 重庆：2026年07月02日

一、一线主管的含义二、生产与问题三、一线主管必备的5个条件四、训练的必要性五、正确指导工作的4阶段法及演练六、学员演练的作业分解七、主要步骤及要点的说明八、作业分解自问法的练习九、训练预定表的制定方法；训练预定表的练习十、特殊指导方法十一、如何制定团队/班组训练计划十二、学员感想十三、总结（怎样开展和推动TWI）......

TWI一线主管－JI工作指导 重庆：2026年07月02日

TWI（Training Within Industry），即为督导人员训练，或一线主管技能培训，其源于二战后，美国生产局重建日本经济，发现日本技术劳动力潜力极为雄厚，但缺乏有效的督导人员，故引进TWI训练，培训了大量的督导人员的能力，日本政府认识到此培训的重要性，为此组织企业成立日本产业训练协会，并由日本劳动省大力推......

班组管理基石-TWI一线主管管理技能提升 广州：2026年06月26日

1）认知一线班组长的管理职责与角色定位；2）认知到管理具体实施内容，有效提升日常管理业绩；3）懂得建立威信的方法，构成一支更有士气的生产队伍；4）懂得如何与上级领导做反馈，构健与上级之间的信任关系；5）懂得如何透过高目标，寻找到关键任务事项，以便能达成目标；6）学会识别员工才能，灵活应用领导风格；7）学会沟通中的基本技......

有效沟通技巧培训班 广州：2026年07月29日

沟通是现代职业人士必备的能力，有效顺畅的沟通能保障企业各项工作的正常运行，并有助于取得更高的业绩。然而，对于如何进行有效沟通，我们常遇到如下问题——◇ 没有把握好沟通的目的和有效准则◇ 没有解决好有效沟通的障碍◇ 没有将不同层级的沟通应用到实践中针对以上问题，我们特邀实战管理训练专家张译先生，与......

生产现场问题分析与问题解决 北京：2026年08月27日

第一章：质量改进理论1.质量的定义2.要求课堂案例：洗衣机的标准定义3.质量管理4.七大原则5.朱兰三部曲6.质量管理的目标7.PDCA 循环课堂案例：遥控飞机8.解决问题，改进创新9.质量工作的核心任务第二章：现场问题的来源1.问题来源的 2 大类2.受控与非受控课堂案例：统计分析体现出的问题3.3U4.现场 7 大......