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战略决策思想、方法与技巧总裁班课程 深圳:2025年10月28日
第一部分 战略决策框架一、战略的发展历程二、发展战略理论及发展战略框架三、战略决策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景决策一、愿景是什么?二、愿景的力量三、如何创建企业愿景?【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 战略目标决......
AI赋能董事会建设、监事会改革、董办工作实务与外部董事履职能力提升专题培训班 昆明:2025年11月05日
第一部分:AI 在董事会中的应用1.AI 在董事会运行中应用场景2.AI 在董事会决策的应用场景3.数据驱动决策 AI 赋能管理4.董事会常用 AI 工具应用5.助理型 AI 对董事会运行的支撑第二部分:新《公司法》背景下公司章程修订1.新《公司法》下的公司章程修订2.公司及公司章程概述3.公司章程重要条款示例4.有限......
新政策形势下PPP项目融资、PPP落地实施方案、产业基金和财政部92号文专题培训班 昆明:2025年11月14日
2017年11月,被称为史上最严的PPP规范文件出台,财政部印发92号文《关于规范政府和社会资本合作(PPP)综合信息平台项目库管理的通知》,至此,PPP规范风暴大幕终于开启。2016年7月18日,中共中央、国务院《关于深化投融资体制改革的意见》(以下简称《意见》)正式公布实施。这是改革开放30多年来首次以中共中央文件......
互联网时代下的商业模式创新 昆明:2025年11月15日
1、全面理解互联网时代下的战略模式2、全面贯彻战略在企业发展过程中的执行3、全面理解企业战略设计对于模式设计的重要性4、全面理解互联时代战略基础上的商业模式5、全面掌握互联时代商业模式设计的四大原则和九大要素6、全面平衡互联时代商业模式设计过程中的五大平衡学员对象:企业董事长、总裁、总经理、公司副总课程大纲:一、互联时......
从技术走向管理(沙盘模拟) 深圳:2025年10月31日
一、开场-团队发展的四个阶段1.团队从组建到磨合到规范到高效运作的四个不同阶段的特点2.了解每一个阶段员工的行为是什么,动机是什么3.贝尔并团队角色测试相关技巧:团队领导如何在四个不同的阶段领导团队学会解读不同团队成员的做事和思维特质二、管理冲突1.认识团队磨合期是团队的必经阶段,冲突期的团队主要的问题和症状相关技巧:......
年终考核、年终结算、年终离职法律风险防范 广州:2025年12月05日
1.年终绩效考核到底考哪些?2.考核结果不合格,员工不确认,该考核结果有效吗?3.“不能胜任工作”是强调胜任能力,还是强调工作结果?4.如何结合考核结果,对员工进行调岗?5.调岗是否必然可以调薪?如何调薪?6.如何根据年终考核结果,计发年终奖?7.发放年终奖时,已经离职的员工,能否享受年终奖?8......
