昆明战略决策培训

昆明战略决策培训公开课

企业高效战略决策与私人董事会主持人实战 上海：2017年10月26日

模块一：大数据概述1. 大数据就是经验主义2. 感性思维与理性工具案例分析：预算准吗？模块二：状况评估（SA）1. 查明难题的事项2. 把握难题的轻重缓急3. 解决问题的计划与步骤4. 计划行动案例分析：战略情景设定模块三：问题的分析1. 描述问题2. 识别可能的原因3. 评估可能的原因4. 确认真正的原因5. 建立数......

政府产业基金运作及城投债发行新规、融资平台转型、金融机构布局产业基金实务研讨会 昆明：2017年11月30日

（一）政府产业投资基金运作实务及案例1.政府投资基金几种设立方式与预算管理（本级财政单独出资、上下级共同出资、财政与社会资本出资）；2.政府背景下母基金与子基金运作模式和收益分配；3.政府财政资金作为劣后级LP与兜底补足区别及风险控制；4.产业投资基金能为地方政府解决哪些问题；5.政府产业投资基金的存续年限及退出途径；......

国资国企改革背景下企业党建工作与公司治理、修改公司章程专题研讨会 昆明：2017年12月07日

第一部分：国企党建的历史背景与相关政策解读1、不同历史时期的党建工作的模式与典型做法；2、学习贯彻习总书记在全国国有企业党建工作会议的讲话精神；3、《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》解读；4、各省市关于加强党的领导具体举措第二部分：加强党对企业领导的核心抓手1、党组织对企业改革发展的引导权；......

国资国企改革操作实务与员工持股方案设计高级研修班 昆明：2017年12月07日

第一部分：国资国企改革政策解读与分析1、国企到底是什么？为什么要改？怎么改？2、国企改革同时为什么要改革国有资产管理体制？国资改革与国企改革如何配套？3、为什么要加强党的领导？如何加强党的领导？党的领导与公司治理、现代企业制度建立健全如何协调统一？4、国企为什么要分类改革？如何分类？各类国有企业到底如何改？5、什么是分......

MTP-中层管理人员核心管理能力培训 上海：2017年10月27日

一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三维角色认知之一：人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二：事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调：OGSM与工作分解管理工作的基本流程：......

非财务经理的财务课程（极致体验） 深圳：2017年12月07日

进入2017年，经济转型、结构调整、降速换挡，将成为中国经济新常态，告别粗放式增长，企业新的出路在哪里?在新常态下，原材料、劳动力价格不断上升，利润空间越来越薄，怎样降本增效，提高企业竞争力?过去只重规模增长，到头来发现占了规模没有效益，怎么从企业内部挖掘经营潜力?互联网经济的崛起，冲击了大量传统企业生态环境，是危还是......