昆明6s现场管理培训

昆明6s现场管理培训公开课

构建卓越生产运营管理体系-6S现场管理实战训练营 广州：2017年12月15日

如果您的企业存在这样的状况：现场寻找需要物品找不到，大量不需要的物品堆积在现场现场误用、漏装、错用、误送等时常发生客户投诉应接不暇客户对现场管理不满意，失去订单员工只顾及“薪水”，对品质及成本“漠不关心”现场效率“低下”，员工“抱怨&r......

制造精益6S现场管理实战 深圳：2017年10月27日

企业各级管理者。课程大纲引言：天下大事必做于细，天下难事必做于易第一部分：认识6S现场管理■ 图片案例分享：企业现场状况大扫描 （好与不好对比）1、现场管理的重要性2、优秀现场的衡量标准 --- 好的现场应该是怎么的3、6S的起源及发展4、现代企业推行6S管理的目的---为何要推行？5、推行6S现场管理的好处有哪些6、......

企业6S现场管理实战 苏州：2017年11月03日

总经理、厂长、生产经理、车间主任、班组长、现场管理干部课程收益:本课程根据中国企业管理的特点为基础，结合国内外优秀企业现场管理的经验进行设置，向您全方位阐述6S现管理推行的意义和重要作用，以及6S管理实施的要点。本课程遵循实用性原则，大量采用项目推进实例互动、图片案例解析等多种教学手段，通过本课程的学习学员能够：1、明......

5S/6S现场管理与目视化实战 上海：2017年11月24日

一、5S基础知识1、5S起源--资源匮乏的两种选择--对节约的重新认识2、5S定义回顾--游戏--5S五个步骤形成一个完整的系统，是达成一定目标的充分必要步骤--关于6S、7S甚至10S3、5S的作用--传统的八大作用--5S是一切现场管理方法的基础--5S初级目标是为了稳定--2S主要针对料的稳定--3S主要针对机的......

IPD流程沙盘演练（国内首创）——培养研发管理者的摇篮 深圳：2017年10月13日

1、具有普遍性的IPD沙盘演练选题，真正贴近产品开发管理行为，以学员实际操作为主，讲师在过程中分析点评总结，使学员知其然，又知其所以然；学员学到的就是未来在研发岗位上可用的；避免传统填鸭式培训的缺陷；2、通过全程模拟一个产品研发项目的历程，能够通过转变您的研发思维模式来提升研发管理决策的有效性，从而改善个人及研发管理团......

财务报表阅读与分析 上海：2017年09月26日

一、财务报表分析核心思路财务核心知识架构财务分析的逻辑思路与切入点财务报表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息财务分析的框架财务报表结构梳理财务报表速成与勾稽关系三、第二重境界——报表质量识别财务报表粉饰的动机分析财务报表粉饰的类型财务报表粉饰的手法财务报表舞弊和......