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大客户开发管理与项目型销售 成都:2025年12月11日
✓ 系统了解大客户销售的整体策略制定✓ 掌握大客户销售策略制定的方法和工具✓ 帮助销售团队在今后工作,有指导性地展开工作课程对象:二年以上大客户或项目销售经验者课程大纲模块一:常见的问题大碰撞1 这些事是不是你经常干的?2 实战案例与大客户销售思路解析模块二:分析局势1 整体形势分析1.1 客户项目阶段的认知工具:销售......
TOB营销团队的打造与管理 成都:2025年12月13日
【课程背景】如何打造一支高效有战斗力的销售团队是企业管理层最关心的问题之一,优秀的人才不好招,新人成长不起来,明星员工的激情与动力不断下降,老人不愿带新人,团队目标难以实现,过程策略难以执行和落地,企业缺乏团队的成长通道和培养系统,如何培养一批能够带领团队的管理人员是企业高层的首要任务,本课程主要面向中高层经理打造高绩......
销售团队管理与回款管理:提升团队效能的关键 广州:2025年12月13日
本课程将帮助你了解销售团队的形成及团队建设的精神;掌握销售团队建设的基本步骤;掌握高效能销售团队建设的理念、方法、技巧及工具;学习打造卓越销售团队核心能力:沟通、协作、执行、信任、激励能力;提高销售团队每个成员的角色认知能力;掌握销售团队目标管理方法、技巧;学习销售团队压力管理及冲突管理;创新团队精神、提升企业核心竞争......
需求挖掘与方案销售™— 建立以客户为中心的销售方法论 东莞:2025年12月12日
toB大客户销售总监、经理、专员课程大纲认知篇:全面认知解决方案销售教学目标:1.理解今天销售面临的挑战和难点2.理解以产品为中心的推销和以客户为中心销售的区别3.理解解决方案销售的能力要求教学内容:1.销售面临的三大挑战2.解决方案销售的理念和目标3.解决方案销售能力模型方法篇1:发现问题教学目标:1.理解什么是客户......
现场质量问题分析与解决8D法 广州:2025年12月26日
(质量、制造、工艺)主管/经理、各工程师(QE、PE、QA、ME等)及其他与质量、生产相关的人员。培训目标深度理解质量的意义,提高客户满意度。掌握发现问题的系列方法。掌握8D的要领及满足客户需求。掌握解决异常问题的八个步骤。理解并掌握根本原因分析的各种工具和方法。课程大纲课程导入讲师介绍课程安排小组建立01 质量与问题......
精准高效——工作汇报与表达技巧训练 广州:2025年12月10日
建立对职场汇报和表达的正确认知掌握职场工作汇报的基本理论和方法,具备初步的结构化演讲思维掌握增强演讲说服力与感染力的技巧学会根据不同表达对象切换不同表达风格学员适合对象管理团队、营销团队、项目负责人及企业员工等课程特色体验式互动:学、练、评,贯穿全程实战演练:多次实战训练并指导课程体系完整:内容丰富,涵盖演讲技术训练等......
