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生产企业创新设备管理体系的建立及活动开展培训班 重庆:2017年01月01日

第一部分 基础部分一、企业在新时期的设备管理的要求1、设备管理的发展介绍2、设备管理的三大目的3、自我诊断-我们企业中设备开展的情况如何?二、设备管理体系建立的基础条件1、设备管理的高效的组织2、设备管理的规章制度3、设备管理考核指标和采集方法三、设备的安全和环境管理1、如何发现设备的危险2、如何和设备和平共处3、设备......

企业创新、变革与科学决策——为永恒的3大主题,提供科学的方法 广州:2016年12月16日

模块一:创新1.创新是一种能力2.管理者的思维创新的9大方法模块二:变革1.变革的概念、意义、后果与影响2.变革与企业发展的关系3.组织变革的前兆4.面对环境的压力企业必须回答的6个问5.企业有效运用变革手段跨越式发展的操作方法6.变革中的角色、风险、责任7.三步曲:策动变革-适应变革-变革中创新模块三:决策1.中西方......

企业创新思维特训班 北京:2017年02月25日

各直线部门经理及相关业务主管、骨干员工、需要在工作中创新的员工课程大纲一、创新全接触1、什么是创新(活动形式:案例引导)2、创新、创意相同吗?3、了解我们的思维方式左右脑之间的分工左脑型与右脑型的人的差别测试:你是左脑思维还是右脑思维4、创意大考验5、体验式活动:创意能力测评6、创意的三个重要测评指标流畅力:思维的速度......

干部能力测评与发展 上海:2017年01月22日

适才比人才更重要:只用对的,不选贵的!放错位、用错人是企业和人才双输的最大原因!80%的企业家都在为显性的“知识技能”选择人才,支付报酬,这是人才问题的根源!冰山的上层“知识技能”是可复制的,而冰山下面隐形部分是不可复制的,是判断人才的关键要素!课程收益现场植入干部的关键......

《考核出效益实务操作》总裁精品特训营 北京:2017年01月24日

中国绩效管理第一人亲自帮您做绩效管理指导,您将收获重新认识绩效考核。掌握做企业年度规划、部门年度规划,将企业的发展战略准确传导至各部门。掌握如何制定各部门的工作目标,掌握员工的工作目标如何与公司目标保持一致。掌握如何设计KPI指标?包括如何制定定量指标、定性指标。掌握不同部门的有效考核方法?掌握员工绩效面谈如何做?考核......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...