昆明管理沟通培训

昆明管理沟通培训公开课

上下同欲360度管理沟通无障碍 贵阳：2025年06月21日

管理大师罗伯特·凯利说过： 企业的成功靠团队，而不是靠个人。而团队稳定的重要因素之一，就是沟通。通用电器公司总裁杰克·韦尔奇说过：管理就是沟通、沟通再沟通日本经营之神松下幸之助：企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通由此可见沟通之重要，那么通过这次的培训，收货很多，也希望和大家分享一下......

心理学与管理沟通 成都：2025年07月10日

企业收益：1、通过正确的沟通，充分调动员工积极性和主动性，减少优秀员工流失；2、提供的创新性管理沟通思路，保证企业内部的信息畅通；3、有助于管理者更能充分了解人的心理规律，运用科学管理方法，提高企业管理效率。岗位收益：1、了解影响员工行为的心理因素；2、学会用“心”识人透过员工行为分析其人格的方......

有效管理沟通 成都：2025年07月17日

总经理、中高层管理者、团队管理者等课程大纲前言：沟通如何才能真正的有效第一部分：让管理沟通更具效率的5大原理一．主次原理1、沟通是对方接收到的信息2、传递与沟通二．真假原理1、沟通的真与假2、沟通情景视频:好心未必有好报三．情商原理1、情绪与沟通2、人的三种情绪3、情绪在沟通中的应用四．位置原理五．增效原理1、管理沟通......

上下同欲--360度管理沟通无障碍 重庆：2025年06月21日

为什么部门之间的沟通变得如此费力？如何才能推倒这些部门墙？有些人不懂与上司的有效沟通，造成许多的误会和隔阂，有能力也压抑着不愿意发挥，造成了巨大的执行力障碍；有些人不懂与下属的有效沟通，致使部属士气低落、效率低下，从而破坏了团队的和谐氛围。有效沟通是打造高效执行力和构建高效团队的必要手段——所有......

跨部门沟通协作的供应商关系管理 上海：2025年06月12日

一、供应商管理基础知识：1.供应商管理的价值2.供应商管理的工作内容和目标3.采购管理的闭环模型4.采购7步法二、跨部门沟通基础知识：1.供应商管理中跨越价值链的必要和必须2.采购受其他部门影响的工作内容3.跨部门沟通的基本原则4.跨部门工作环境对采购组织架构和技能要求的影响三、支出与需求分析：1.支出分析和财务支持2......

流程变革班：学华为三大业务流体系IPD/LTC/ITR 深圳：2025年07月19日

Day1 华为集成产品开发IPD体系1、业界优秀企业研发变革实践a.IPD在华为公司的引入b.华为公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是产品？b.什么是研发管理？c.研发能力怎么分级？d.如何衡量研发的绩效？衡量标准（举例）e.中国企业产品研发常见问题f.IPD是什么？g.IPD集成了多个优秀实践h.为什么华......