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薪酬体系设计高级培训班 昆明:2026年06月26日
主题一.薪酬体系建设的“项目管理”1.1.薪酬结构体系建设“6+1”1.2.薪酬体系建设项目流程-10步1.3.薪酬改革存在的问题1.4.成功的薪酬改革必须遵循的五原则主题二.薪酬结构体系模型设计2.1.报酬的组成2.2.设计薪酬结构模型2.3.设计薪酬体系模型2.4.评......
薪酬体系建设与人力成本管控 贵阳:2026年07月01日
于企业:挣钱是本事,分钱更是本事。企业分钱,是为了挣到更多的钱。于员工:天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往。那么,企业如何构建与完善薪酬管理体系,实施价值评价与价值分配,引导与激励员工,力促价值创造,达成组织目标,实现员工与企业的共创共赢呢?课程收益掌握构建与完善薪酬管理体系的思路、方法与工具。基于企业经营与管理,链接......
薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 贵阳:2026年07月20日
为什么一个问题刚解决,类似的问题却反复出现、越来越多?为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑?人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可?部门经理称考核为“每季度或每月的填表”—费时费力的形式主义?员工称考核为&ldqu......
薪酬体系设计与管理(杨小松老师) 成都:2026年06月04日
企业人力资源总监、经理、主管;薪资福利经理、主管、专员课程大纲一、薪酬认知:薪酬管理人员应该具备的薪酬哲学1、薪酬的价值和作用2、如何从社会的角度和组织发展的角度看待薪酬?3、如何从企业和员工的角度看待薪酬矛盾?4、如何理解全面报酬的概念5、案例:如何用全面报酬理念化解薪酬管理难题?6、企业常见的薪酬困惑与解决思路二、......
领导者的教练技巧 上海:2026年07月03日
模块一、什么是教练学习教练的价值及三大教练原则教练的定义~ 对话练习:体验教练式对话vs. 传统对话教练的原则~ 支持、期待、信任教练的价值模块二、教练的核心能力逐个掌握教练的核心能力运用教练技术进行片段式教练深度倾听~ 深度倾听三要素~ 重复关键词练习:建立亲和~ 确认练习:化问题为需求有力提问~ 有力提问的类型~ ......
商务写作实操班 上海:2026年06月01日
1.提高结构化思维能力,提高商务写作质量。不管是文档写作,还是与人沟通、管理下属、汇报工作,皆能做到言简意赅,主题鲜明,重点突出,条理清晰,不重复不遗漏2.从理论上整体把握商务写作的要领,并对商务场合常见的几种文体(通知、函、工作总结、工作计划、述职报告、建议书、演讲稿、新闻消息、通讯稿、会议纪要、电子邮件等)有更全面......
