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昆明PPAP培训公开课

五大工具(APQP、PPAP、MSA、SPC、FMEA)整合培训 成都:2018年12月10日

管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。课程收益:本课程以项目策划和项目管理为主线,用一个具体的产品为实例,详细讲解在新产品导入过程中如何灵活运用APQP、控制计划、FMEA、SPC、MSA以......

SPC&MSA&FMEA&APQP&PPAP培训 重庆:2018年12月10日

掌握五大工具的知识和技能,能够有效开展项目策划和管理,具有担任新产品开发项目组长的能力;具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力,以实现产品和过程的标准化和持续改进;掌握第4版FMEA严重度、频度、不可探测度的评分方法,掌握优先采取措施的基本要求;能合理地将FMEA工具应用在产品设计和过程设计中,进行风险分析......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重庆:2018年12月24日

企业内开发、质量、营运副总生产(制造)部经理、主管、工程师质量管理部经理、主管、工程师开发部经理、主管、工程师技术部经理、主管、工程师及生产部班组长课程大纲第一天一、APQP概述和策划和项目确定APQP概述;APQP的职责范围;APQP的基本原则;APQP的五个过程。产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程......

新产品项目策划(APQP)/生产批准过程(PPAP) 深圳:2018年12月17日

所有生产制造事业,尤其是准备要使自己的质量管理系统符合美国汽车行业标准或国际汽车行业标准ISO/TS16949 的企业,其管理者代表、品管工程师、研发项目负责人、生产技术部门、产品设计部门、以及任何有机会参与跨部门质量策划活动的人员【课程大纲】课程目的:1、使产品质量策划减少对客户和供应方的复杂性2、便于供方向分承包方......

SPC&MSA 上海:2018年12月06日

统计过程控制SPC一、课程导入问题提出与团队组建培训目标及要求二、基础知识1.变差及其来源什么是变差变差之主要来源均方根定律2.变差与正态分布正态分布之特点与判定方法3.普通原因与特殊原因什么是产生变差的普通原因什么是产生变差的特殊原因普通原因与特殊原因之判定方法小组练习:5M与两类原因之关联三、确定过程控制模式1.两......

企业培训体系建设与培训管理 北京:2019年01月05日

一 企业培训体系的建立(一)建立现代企业培训体系概述(二)培训组织管理体系1. 机构设置及职责划分2. 培训管理模式培训项目负责制3. 培训管理工作流程(三)培训业务发展体系1. 如何界定与划分企业培训系列、培训层次与培训类型?2. 如何构建企业培训课程体系?3. 培训模式与培训方法(四)培训运行保障体系1. 灵活运用......

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...