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“十五五”招标采购新生态:AI赋能·招标采购全流程合规管控与主体责任解析及案例分析高级研修班 昆明:2026年06月18日

1.各地招投标采购监管部门、公共资源交易管理办公室、公共资源交易中心、政务服务管理部门相关负责人及相关人员;及从业人员;2.各级机关事业单位、国有企业分管采购、基建工程、纪检监察、审计、财务、法务等部门负责人3.招标代理机构、项目管理咨询机构、造价咨询单位从业人员。培训大纲:(一)政策领航:“十五五&rdq......

招标合规、审计把关:国有企业采购全流程内控案例深度解析训练营 昆明:2026年06月24日

第一部分、招标采购领域新政解读1.《关于开展工程建设招标投标领域突出问题专项治理的通知》发改办法规〔2023〕567号解读;2.关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见(发改法规规〔2022〕1117号);3.招标投标与政府采购领域专项整治工作解读;4.《国有企业采购操作规范》(2023年版)解......

招标文件科学编制暨评标办法的选择与设计精品专项培训班 昆明:2026年06月26日

近几年来,我国招标投标法律体系不断完善,招标投标市场不断扩大。招标文件作为要约邀请文件,是招标人向潜在投标人通报招投标活动程序和规则、需求特征和采购要求、评审标准和方法、合同草案等内容的重要文件,也是投标人编写投标文件的重要依据。招标文件的编制水平和编制质量,直接影响招标活动的顺利开展,采购结果和采购质量有着至关重要的......

抢占招投标战场至高点——控标的奥秘与步骤 昆明:2026年07月11日

第一章、招投标全新认知与理念更新一、招投标三大认知常:1.标书是本2.分数是命3.内功是金二、五步中标的致胜法则:寻标、跟标、控标、投标、中标;三、为什么必须控标?从中标结果上看从评标规则上看从业主意图上看从代理心态上看第二章、控标第一步:招标前的精心准备一、招标前期工作的重要性及目标:1.胜战大师的启示:有准备有把握......

德鲁克-八项基本管理技能 广州:2026年09月11日

当一名管理者意味着什么?1 明确管理者与团队的关系及责任。2 理解管理者的基本工作。1. 什么是管理2. 管理者的角色定位3. 管理者的五项基本工作制定计划1 理解制定计划的作用2 掌握有效制定团队计划的关键点1. 制定团队计划的作用2. 制定计划的有效过程3. 制定计划的七要素行动与检查1. 理解计划-行动-检查-改......

供应商开发,选择,评估与绩效考核管理 深圳:2026年07月24日

在供应链管理体系下,采购与供应人员既要进行常规的供应商准入、跟踪和考核,以及“前/中/后”过程管理及分级管理,还要进行组织需要的重要外部资源导入,包括有市场竞争力的物料、零部件或服务,以及重要并互补性技术及稀缺性资源、战略型合作关系资源等;同时,还要积极参与到营销端的VOC(倾听客户之声)活动中......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...