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教练式绩效评估与绩效面谈 北京:2026年06月05日
一、VUCA时代下的管理者的挑战1.数字纪元时代的特点数字纪元的组织需求与人才需求2.数字纪元的领导力VUCA时代下的管理者所面临的挑战了解数字纪元时代的特点及对领导力的要求二、绩效管理的认知1.什么是绩效管理2.绩效管理与公司使命、愿意、核心价值观及公司目标之间的关系3.谁对绩效管理系统负责?4.绩效管理的目的清晰......
采购绩效评估 北京:2026年06月27日
学员通过本课程的学习,将能掌握如何测量供应链活动的绩效,如何使得采购工作与企业整体管理流程相适应,如何对供应链经理的工作绩效进行量化评估,如何通过不同的标杆体系改进供应商绩效,如何使用财务工具来评估采购工作的效率,如何监控供应商的服务水平。证书说明:本课程为英国皇家采购学会(CIPS)注册采购经理标准课程课程大纲1. ......
关于举办HRBP在人力资源三支柱模型体系中的运用暨人力资源转型提效的十大赋能技巧专题培训班 昆明:2026年04月09日
各分管企业的主管部门领导、总经理、副总经理;培训中心(主任、校长)人力资源管理者、人资储备人才、企业管理人员、项目负责人等各类管理人员和业务骨干。培训内容第一讲:抬头看路—数字化转型下人力资源管理1.数字化转型下人力资源管理3大“新策略”2.数字化转型下人力资源管理4大“......
激活课堂:内训师精彩授课与互动呈现的终极技巧 昆明:2026年04月11日
1.实战导向:强调“做中学”,培训内容紧密围绕业务实际痛点与场景。2.成果导向:项目结束时,产出优秀会授课的内训师。3.课程思路:重体验、强感受、解问题,以教练式授课为教学路径4.教学策略:教(理论输入)、学(案例解析)、练(分组实操)、赛(擂台 PK)、评(多维反馈)闭环设计5.赋能驱动:激发......
非职权影响力 上海:2026年04月17日
模块一 何为非职权影响力(问题的发现)1.职场沟通与表达中的八大常见困惑(自我对照)2.非职权影响力能帮我们解决工作中的哪些问题?3.非职权影响力的构成要素解析3.1.品格因素:道德品质和三观,这是令人信服的重要基础3.2.能力因素:专业技能和解决问题的能力3.3.知识因素:让人信服你的见解和观点3.4.情感因素:良好......
全能型车间一线主管实战技能训练 上海:2026年05月15日
制造型企业老板、总经理;制造部经理、车间主任;优秀班组长及后备管理干部课程大纲第一讲、科学管理——方向比努力更重要颠覆习惯,摆脱传统问题1:学得多用得少,学时易用时难问题2:系统、方法、工具实践时都去哪儿呢?问题3:为什么我们总是很忙?问题4:为什么只知道加班、加人、加设备? 颠覆管人的纠结......
