昆明绩效团队培训

昆明绩效团队培训公开课

高绩效团队建设 昆明：2026年08月01日

1、理解团队的重要性，高绩效团队的特征；2、当前高绩效团队中存在问题的分析。3、理解高效团队建设的1个前提—团队价值观；4、掌握团队成长的二个基础—做事原则与共事态度；5、学习实现团队高效的三大要素—目标、沟通、激励；6、学习打造高绩效团队的六个步骤。课程大纲：一、认识高绩效团队1、......

高情商领导力：打造高绩效团队 成都：2026年06月25日

·意识到“情绪驱动人，人驱动绩效”，所谓管理，即对情绪作用下的各种决策的管理；·管理者科学地对待自己及他人情绪，削弱冲突与纠结；·逐渐觉察到情绪的存在，及它带来的影响，以便理智对待，选择有助于结果的行动；·了解情绪与行动的关系，了解员工情绪......

高绩效团队建设与管理 成都：2026年07月02日

各部门经理、主管、办公室、销售、行政、财务等协调人员课程大纲原理篇一、角色认知1、哈佛案例讨论：管理者的误区2、管理者的三项关键任务3、管理的定义4、组织需要的三种能力技术能力、人际能力、概念能力5、管理者的三承三启承上启下、承前启后、承点起面6、管理者的使命和责任意识7、组织的概念和原则8、互联网时代对管理者提出的新......

高绩效团队建设与管理—基于团队发展周期的六维领导力赋能 成都：2026年07月07日

核心受众：任职 1-5 年的新任团队负责人（带领 5-20 人团队）从业务骨干刚转型管理的"新手经理"面临团队重组、战略变革、跨部门项目的负责人延伸受众：高潜人才储备（后备干部梯队建设）HRBP/OD （组织发展）专业人士（需掌握团队诊断技术）创业者及核心合伙人（解决初创团队角色混乱问题）不适合：管......

顾问式销售技能训练 广州：2026年07月11日

1、树立以客户为中心，帮助客户解决问题的顾问式销售理念，将销售的重点，放在解决客户问题的方案上，而不是放在产品上。2、探讨拜访客户前，要做好充分的分析和准备。在面对客户时，各个环节的注意要点，需要注意的各个细节。3、掌握以客户为中心的引导技巧，展示给客户带来的好处。挖掘客户的难题，体现我们方案的价值。4、掌握服务客户的......

制造业-寒冬时代下的成本管理创新实务与案例解析 上海：2026年07月07日

1、系统性地对成本进行了梳理，在成本核算—成本分析—成本管理做了衔接，听众能从各个层次上发现管控成本的重点。2、课程从实务角度深刻解读了成本核算方法与成本分析方法，并将其加以拓展与延伸，使之更好地为成本管理服务。3、来自制造业不同行业的嘉宾(金属加工制造、电机制造、汽配及整车生产)，讲解真实案例......