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高绩效团队管理者五项修炼 成都:2026年10月29日
一、课程开篇1.分组:个人介绍呈现、小组角色分工;2.一词:一词定义团队;3.二语:二语定义管理;4.三法:三法建设团队;5.四心:四心团队管理;6.五炼:五炼高绩效团队;7.视频:团队及团队的力量;8.互动:目前团队管理中三个难点。二、第一项修炼:我是谁—团队角色1.角色:团队管理者的三类角色;2.误区:......
高绩效团队建设与管理 成都:2026年11月12日
1、认识管理者的使命和责任意识与组织的概念和原则2、发现团队管理的五大误区,学习优秀团队的八大特征3、通过学习团队建设四个阶段,有效管理组织团队4、透过案例分析,学习竞争环境下管理能力提升的五个关键密码课程对象各部门经理、主管、办公室、销售、行政、财务等协调人员课程大纲原理篇一、角色认知1、哈佛案例讨论:管理者的误区2......
高绩效团队建设与管理—基于团队发展周期的六维领导力赋能 成都:2026年11月26日
认识团队的基本概念,了解团队建设与管理的全景图;识别团队不同发展阶段与时期的特点,掌握团队的管理要点;认知自我与团队成员的天性特质,组建高绩效团队;解析贝尔宾团队角色及角色对团队的价值与影响;认知与识别个体角色的倾向性,帮助管理者了解不同角色的优劣势,能够在不同的情景中建立团队信任及相互支持的关系,高效沟通与协作,达成......
组织发展—高绩效团队共创工作坊 广州:2026年10月09日
1.结果导向:参与者能够识别自己所在团队的优势与改进空间。2.系统思考:激发创造力和鼓励创新思维,为解决复杂问题提供更多可能性。3.团队协同:促进跨部门间的理解和协同,提高工作效率和增强组织整体凝聚力。4.学以致用:应用落地工具促进团队和组织打造更加积极健康的工作环境。课程对象:企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责......
采购人员综合能力提升+AI应用 深圳:2026年10月31日
企业高层带队参加,包括采购经理、采购工程师、采购助理、SQE及其他供应商管理相关人员等课程大纲模块一: 采购管理 5 Y5 模型 和体系升级1. 新市场环境下,采购“定义”和“定位”2. 采购人员需要具备哪些核心能力?3. 采购在企业关系全景图工具:采购 4.0体系图谱工......
问题分析与决策制定技巧 上海:2026年11月12日
第一模块:问题解决的四大步骤(思考、分析的过程)认识解决问题的常见思维误区,改观问题解决的四大步骤解决问题的常见思考习惯以及陷阱问题解决的四大步骤概要理解问题解决的四大步骤的基础与方法What 如何明确问题Where 如何分解问题Why 找到本质核心的原因How 推导出有针对性的解决方案学习整理思路,激活思维的工具第二......
