昆明绩效团队培训

昆明绩效团队培训公开课

高绩效团队管理者五项修炼 成都：2026年10月29日

一、熟知管理者的自我角色定位与误区；二、掌握团队工作目标的设定方法与工具；三、掌握团队工作计划的制定技巧与工具；四、精通团队培育与激励的技巧与工具；五、熟知团队文化营建的方法、技巧与工具。培训对象企业基层管理者、基层主管、储备管理人员、高潜员工课程大纲一、课程开篇1.分组：个人介绍呈现、小组角色分工；2.一词：一词定义......

高绩效团队建设与管理 成都：2026年11月12日

原理篇一、角色认知1、哈佛案例讨论：管理者的误区2、管理者的三项关键任务3、管理的定义4、组织需要的三种能力技术能力、人际能力、概念能力5、管理者的三承三启承上启下、承前启后、承点起面6、管理者的使命和责任意识7、组织的概念和原则8、互联网时代对管理者提出的新要求案例研讨：为什么资源总是不够？案例研讨：如何站在高层角度......

高绩效团队建设与管理—基于团队发展周期的六维领导力赋能 重庆：2026年11月26日

在现代商业环境中，团队建设和管理已成为企业成功的关键因素之一。高绩效团队能够提高组织的灵活性和适应能力，促进创新和协作，从而提高企业的整体绩效。然而，许多团队在搭建和运作过程中遇到了各种挑战，如缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、各自为战、忽视结果等，这些挑战阻碍了团队的发展和成功。为了解决这些问题，我们开设了这门......

赋能领导力—管理者打造高绩效团队关键能力 广州：2026年10月23日

● 了解自己应该如何适应工作、适应团队和横向协作。● 掌握自我管理、任务管理、团队管理和协管理作的技巧和工具，促进组织绩效增长。● 掌握工具在实际成长过程和管理过程中如何落地使用。课程对象：所有带下属的管理者、业务骨干、后备精英课程内容：第一讲：高效能团队的认知导入故事：团队和群体的认知测评：杰出管理者行为测试一、一个......

实战谈判训练营-情景、方法与技巧 北京：2026年11月26日

采购供应链工作人员以及与内部相关部门的同事课程大纲一、谈判概论谈判框架谈判结构与流程谈判的类型解析：输、赢、和、破、拖二、谈判准备主要问题与次要问题目标、区间、最佳备选方案谈判策略：竞争性谈判与合作性谈判流程、步骤、分工情境模拟与预期结果风险管理三、实例演练：农场风云【需要与想要】四、进行谈判关系定调、运用行为建立联结......

Incoterms2020贸易术语管控与进出口风险防范 上海：2026年10月22日

第一天：主要内容▼第一模块：Incoterms贸易术语新规则与风险应对目标：INCOTERMS®2020已经在全球正式发布，为了帮助企业更好的理解最新交易模式在内容上的最新变化，全部采用鲜活案例逐一讲解的方式，对贸易术语有一个全面、灵活的真正掌握！不出错不证明做得对！增强国际贸易人员风险意识、处理问题能力，让本......