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高绩效团队管理者五项修炼 成都:2026年10月29日
一、熟知管理者的自我角色定位与误区;二、掌握团队工作目标的设定方法与工具;三、掌握团队工作计划的制定技巧与工具;四、精通团队培育与激励的技巧与工具;五、熟知团队文化营建的方法、技巧与工具。培训对象企业基层管理者、基层主管、储备管理人员、高潜员工课程大纲一、课程开篇1.分组:个人介绍呈现、小组角色分工;2.一词:一词定义......
高绩效团队建设与管理 成都:2026年11月12日
原理篇一、角色认知1、哈佛案例讨论:管理者的误区2、管理者的三项关键任务3、管理的定义4、组织需要的三种能力技术能力、人际能力、概念能力5、管理者的三承三启承上启下、承前启后、承点起面6、管理者的使命和责任意识7、组织的概念和原则8、互联网时代对管理者提出的新要求案例研讨:为什么资源总是不够?案例研讨:如何站在高层角度......
高绩效团队建设与管理—基于团队发展周期的六维领导力赋能 成都:2026年11月26日
认识团队的基本概念,了解团队建设与管理的全景图;识别团队不同发展阶段与时期的特点,掌握团队的管理要点;认知自我与团队成员的天性特质,组建高绩效团队;解析贝尔宾团队角色及角色对团队的价值与影响;认知与识别个体角色的倾向性,帮助管理者了解不同角色的优劣势,能够在不同的情景中建立团队信任及相互支持的关系,高效沟通与协作,达成......
组织发展—高绩效团队共创工作坊 广州:2026年10月09日
1.结果导向:参与者能够识别自己所在团队的优势与改进空间。2.系统思考:激发创造力和鼓励创新思维,为解决复杂问题提供更多可能性。3.团队协同:促进跨部门间的理解和协同,提高工作效率和增强组织整体凝聚力。4.学以致用:应用落地工具促进团队和组织打造更加积极健康的工作环境。课程对象:企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责......
采购人员综合能力提升+AI应用 深圳:2026年10月31日
当前中国企业正面临着供需双变、价格暴涨暴跌、国际贸易摩擦、消费下滑等多重压力。采购是企业最大的支出,省下的都是净利润。如何发挥采购作用,挖掘采购价值,是企业最需要关注和解决的问题!在此背景下,企业对采购在C(成本)、Q(质量)、D(交期)、M(资金配置)、R(风险控制)方面不断提出更高的要求:成本,哪里还有降本空间?质......
PPT有效表达-焦点思维设计(PPT进阶提高班) 上海:2026年11月11日
第1部分 演示文稿 策划和逻辑【01】制作商务型(“工作型”)演示文稿的核心目标是什么【02】制作商务型(“工作型”)演示文稿的三个维度逻辑(结构逻辑 / 演示逻辑)规范(……)设计(……)【03】结构化思维什么是结......
