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高绩效团队建设 昆明:2026年08月01日
1、个人的成功不算成功,团队的成功才是成功;2、为什么是团队而不是团伙?;3、团队成功的基础和保证是什么?;4、沟通的水平决定团队高效的强弱;5、高绩效团队建设的重要性和必要性;6、克服高绩效团队建设的障碍。课程收益:1、理解团队的重要性,高绩效团队的特征;2、当前高绩效团队中存在问题的分析。3、理解高效团队建设的1个......
高绩效团队建设与管理 成都:2026年07月02日
原理篇一、角色认知1、哈佛案例讨论:管理者的误区2、管理者的三项关键任务3、管理的定义4、组织需要的三种能力技术能力、人际能力、概念能力5、管理者的三承三启承上启下、承前启后、承点起面6、管理者的使命和责任意识7、组织的概念和原则8、互联网时代对管理者提出的新要求案例研讨:为什么资源总是不够?案例研讨:如何站在高层角度......
高绩效团队建设与管理—基于团队发展周期的六维领导力赋能 成都:2026年07月07日
一.认知破局——团队本质与领导角色定位( 3.5 小时)学习目标:区分群体与团队,建立团队发展周期全局观,掌握贝尔宾角色理论1. 团队 VS 群体:你的管理对象是什么?1.1.团队的 5 大要素1.2.群体转化为团队的 3 个关键跃迁1.3.管理者常犯的 5 大误区诊断2. 团队发展的四个周期与......
像腾讯一样打造高绩效团队 成都:2026年08月21日
课程大纲 (第一天)模块一:高绩效团队建设现状剖析1、明确新竞争环境下的高绩效建设的特点2、形成正确认知调研数据分享:全行业2019年员工离职原因数据分享及解析模块二:高绩效团队组建1、清晰了解自己行为特征,理解团队成员差异化行为特征2、根据团队成员的行为特征,进行动态人职匹配案例分享:全行业、各规模团队人员行为构成图......
打造卓越基层管理人员团队训练 深圳:2026年07月11日
1、上课的目的1、让参训者更加清晰自己上课的目的,如何参与才能拿到最大的收获;2、让参训者的目标与企业产生共振,扩展心灵、观念与习惯;3、几秒钟之后态度当场改变,结果令人震惊……2、绩效、计划、协作1、透过严格的经典体验,使所有人深刻体验到:执行与绩效的密切关系;2、执行是一个管理过程,必须......
6S实施与目视管理 上海:2026年06月28日
学习用来快速改进所有工作区域的工具,掌握更好、更经济的`项目解决方法;建立学员6S和目视管理理念, 从而愿意身体力行学习,倡导6S和目视管理;帮助学员了解6S如何作用于精益,为什么要做6S,掌握推行6S和目视管理的步骤和方法;了解视觉控制工具的类型,学会如何创建视觉控制工具以及一些最基本的可以快速改进所有工作区域的新工......
