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像腾讯一样打造高绩效团队 成都:2026年08月21日
1、工具方法实操性强:课程均选择最简单、最实用的行为测试工作和模型,贴合学员实际工作场景进行延伸,易于落地使用;极其注重实战研讨,讲师具备丰富的实战经验和点评能力。2、根据成人学习特点设计:依据最领先的PIARS主动式教学法进行课程设计,全课程采用互动演练、案例分享、小组讨论等主动式教学方法。讲课引导时间约占1/3; ......
高绩效团队建设与跨部门沟通协作 成都:2026年09月12日
讲师专业性:管理经验 + 理论支撑 + 精湛演讲技巧。思路系统性: 针对“学得快,忘得快”的问题,在培训同时疏导思路,打通经络,使学员在课后遇到新问题时也能自己找到正确方法。知识实用性:以实际管理工作为切入点,贴近学员实际状况,容易掌握运用。使用便捷性:将理论融入工作实践当中,由实践带动理论,由......
高绩效团队管理者五项修炼 成都:2026年10月29日
一、熟知管理者的自我角色定位与误区;二、掌握团队工作目标的设定方法与工具;三、掌握团队工作计划的制定技巧与工具;四、精通团队培育与激励的技巧与工具;五、熟知团队文化营建的方法、技巧与工具。培训对象企业基层管理者、基层主管、储备管理人员、高潜员工课程大纲一、课程开篇1.分组:个人介绍呈现、小组角色分工;2.一词:一词定义......
高绩效团队管理者五项修炼 重庆:2026年09月11日
企业基层管理者、基层主管、储备管理人员、高潜员工课程大纲一、课程开篇1.分组:个人介绍呈现、小组角色分工;2.一词:一词定义团队;3.二语:二语定义管理;4.三法:三法建设团队;5.四心:四心团队管理;6.五炼:五炼高绩效团队;7.视频:团队及团队的力量;8.互动:目前团队管理中三个难点。二、第一项修炼:我是谁&mda......
大客户订单成功密码:销售关键节点控制 上海:2026年08月18日
公司高层:总经理、营销总经理销售管理:销售总监、销售部经理、区域负责人销售人员:大客户销售经理、项目销售经理、销售工程师、销售人员针对行业:1、工业品:耗材、元器件、零部件、仪器仪表、设备、工业自动化等2、IT:管理软件、系统平台、系统集成、大数据产品等3、环保节能:配套设备、耗材、仪表、工程项目等4、通讯:设备、材料......
职位评估与薪酬激励体系全案设计训练营 广州:2026年08月29日
• 从事薪酬专业工作三年以上的薪酬专员• 薪酬经理• HRM• HRD• HRVP课程大纲上篇:职位评估职位体系管理的主要模式及企业适配练习职位评估方法概述国际职位评估因素讲解(11个单独&综合练习,1套模板工具)职位评估过程&组织职位评估结果在薪酬设计......
