昆明绩效团队培训

昆明绩效团队培训公开课

高绩效团队管理者五项修炼 成都：2026年10月29日

一、熟知管理者的自我角色定位与误区；二、掌握团队工作目标的设定方法与工具；三、掌握团队工作计划的制定技巧与工具；四、精通团队培育与激励的技巧与工具；五、熟知团队文化营建的方法、技巧与工具。培训对象企业基层管理者、基层主管、储备管理人员、高潜员工课程大纲一、课程开篇1.分组：个人介绍呈现、小组角色分工；2.一词：一词定义......

高绩效团队建设与管理 成都：2026年11月12日

企业成功的关键是拥有高绩效团队。然而，高绩效团队的构建是一个高技术含量项目，需要管理者敏锐的思维触觉与高效的沟通手段，这都是团队构建的基础要素。对于如何高效能配置人员，许多管理者困惑不已——如何根据业务需要构建优秀的团队？如何根据中不同成员的性格特征与价值观分配任务？如何处理为团队带来负面影响的......

高绩效团队建设与管理—基于团队发展周期的六维领导力赋能 重庆：2026年11月26日

企业中高层管理者课程大纲一.认识团队与团队管理全景图1. 团队的定义与意义1.1.团队沟通协作体验活动1.2.活动复盘与反思1.3.团队的定义2. 卓越团队金三角3. 团队管理问题分析与探讨4. 卓越团队的 8 个特征5. 阻碍团队管理的五项障碍二.认知天性特质沟通协作1. 信任的力量一群一起共事的人称不上是一个团队。......

赋能领导力—管理者打造高绩效团队关键能力 广州：2026年10月23日

● 了解自己应该如何适应工作、适应团队和横向协作。● 掌握自我管理、任务管理、团队管理和协管理作的技巧和工具，促进组织绩效增长。● 掌握工具在实际成长过程和管理过程中如何落地使用。课程对象：所有带下属的管理者、业务骨干、后备精英课程内容：第一讲：高效能团队的认知导入故事：团队和群体的认知测评：杰出管理者行为测试一、一个......

采购必备的合同管理与法律风险防范 上海：2026年11月26日

一、开题法的渊源和国际法的争议案例导出培训的主题：采购合同法务风险与管理风险水平的确认：概率与后果处理风险的4T模型风险认知与职能沟通供应链角度下的采购风险与评估可持续、道德认知与风险潜在二、采购合同缔约人风险采购真的都受贿吗？其他部门的指定采购如何协调？供应商的资质如何判定？五证合一后，我们看什么？三、采购合同是否真......

科学注塑及缺陷分析与对策 深圳：2026年11月23日

技术总监、项目经理、注塑工程师、模具工程师、结构工程师、机械工程师、质量工程师，工艺和制造工程师，直接负责塑料件的采购人员及想对注塑工艺及常见问题做全面了解的人员。课程大纲：一、科学注塑介绍1.1、注塑工艺1.2、三种类型的注塑工艺一致性1.3、科学工艺过程1.4、注塑的五个关键因素：产品设计、材料选择、模具设计与结构......