昆明绩效团队培训

昆明绩效团队培训公开课

聚合共创-高绩效团队的构建与打造 佛山：2026年03月13日

各部门经理、主管、新晋升主管、高潜人员等课程大纲第一单元：何为高绩效团队一、高绩效团队的特质1.高绩效团队的外在表现：同心、同德、同利、同责2.高绩效团队的核心特性：思考性——凡事动脑子想办法协作性——发掘团队的力量，拧成一股绳主动性——拒绝等、靠......

领导策略与高绩效团队打造 广州：2026年02月28日

一、领导艺术概述：（1）导入：雨伞效应（2）管理阶梯与角色转型分组讨论：什么是领导力？（破冰））（3）领导者在创造绩效中的核心价值：高效领导力模型（哈佛大学）（4）领导力成熟度的修炼：从“本色”转向“角色”二、领导策略1、领导力发展历史（1）宿命论：江山易改、本性难移（2......

华为管理干部必修课——打造高绩效团队 深圳：2026年02月05日

一、管理者角色认知“团队登山”活动管理者角色定位角色定位的价值与要点管理者的标准二、个人贡献者和团队管理者从“船员”到“船长”军官的责任与士兵的差别情商”对领导力发展的价值三、建设高绩效团队团队活动：穿越迷宫团队的定义高绩效团队的8个特......

高绩效团队胜任素质模型构建及应用研修班 深圳：2026年02月06日

→ 掌握胜任素质模型设计的基本原则和和流程→ 掌握胜任素质的编码技术→ 掌握胜任素质模型构建的战略分析法→ 掌握胜任素质模型构建的行为事件访谈法（BEI技术）→ 学会应用各种技术组合进行胜任素质模型构建→ 掌握胜任素质评价技术常用工具与方法→ 学会胜......

测量系统分析（MSA）实战训练 广州：2026年02月06日

一.课程导入1.波动的现实2.数据的重要性3.测量的目的及重要性4.课程结构介绍5.学习小组建立6.培训期望二.基础统计知识1.基础统计数据类型数据描述统计量正态分布2.假设检验基础知识假设检验概述T检验方差分析ANOVA相关回归分析3.Minitab介绍三.测量系统分析概述1.什么是测量系统2.测量系统分析的分类3.......

中高层管理者领导艺术修炼 上海：2026年01月23日

第一部分 领导行为风格塑造概要:认识领导的含义，明确领导行为风格的本质。对他人影响力的最终形成常基于最本质的影响因素:价值观、信任、目标与愿景、责任感、价值实现等，我们把它称为领导力的核心素质，这些核心素质在领导力的不同表现方式下发挥本质作用。模块一:认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领......