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高绩效团队管理者五项修炼 重庆:2026年03月27日
一、熟知管理者的自我角色定位与误区;二、掌握团队工作目标的设定方法与工具;三、掌握团队工作计划的制定技巧与工具;四、精通团队培育与激励的技巧与工具;五、熟知团队文化营建的方法、技巧与工具。培训对象企业基层管理者、基层主管、储备管理人员、高潜员工课程大纲一、课程开篇1.分组:个人介绍呈现、小组角色分工;2.一词:一词定义......
高绩效团队建设与管理 重庆:2026年06月04日
1、认识管理者的使命和责任意识与组织的概念和原则2、发现团队管理的五大误区,学习优秀团队的八大特征3、通过学习团队建设四个阶段,有效管理组织团队4、透过案例分析,学习竞争环境下管理能力提升的五个关键密码课程对象各部门经理、主管、办公室、销售、行政、财务等协调人员课程大纲原理篇一、角色认知1、哈佛案例讨论:管理者的误区2......
聚合共创-高绩效团队的构建与打造 佛山:2026年03月13日
● 了解高绩效团队的共同特征● 掌握明确团队成员个人特点及角色,从而善用并发展你的团队● 明确团队运作规范及工作步骤,从而提升团队运作效率● 掌握明确团队目标,共同关注关键行动,全情投入团队目标,从而确保团队目标达成● 掌握确保团队内积极主动交换所需信息并有效互动的办法,改善团队氛围,提升信任度● 掌握建立团队成员对彼......
贝尔宾高绩效团队建设工作坊 佛山:2026年06月05日
1、发现成员特质:通过 Belbin 自评他评结合的测评和报告解读,帮助学员了解自身团队角色优劣势,找到在团队中最自然擅长的行为方式,强化贡献优势。2、增强协作关系:通过掌握不同团队角色的优缺点,理解人与人不同的行为倾向性,找到 与领导、同事和下属的合理协作方式,实现“1+1>2”的协作效能。3......
基于华为实践的战略落地解码 北京:2026年04月02日
华为实践+量身打造——基于华为成功实践,传授企业战略的制定方法,建立和优化绩效管理体系高屋建瓴+前瞻实用——打造面向未来的战略中心型组织,掌握最前瞻的基于华为成功实践的人才体系构建流程和方法大咖讲师+工具模板——华为战略实战经验+方法赋能+案例对标......
十个管理者管人的艺术/工具 上海:2026年04月01日
有一定管理经验和技能基础的管理者提供的扩展领导技能的课程企业基层、中层、高层管理者课程收益避免十个管理者常见的错误,让你的管理更上一层楼。学习如何避免员工突然离职、如何处理懒惰不上进的员工、如何处理团队老员工。学习如何管理公司的新生代员工,总是在提加薪的员工。学习如何适当的批评员工,如何处理频繁工作出错的员工......
