昆明绩效团队培训

昆明绩效团队培训公开课

高绩效团队建设 昆明：2026年08月01日

1、个人的成功不算成功，团队的成功才是成功；2、为什么是团队而不是团伙？；3、团队成功的基础和保证是什么？；4、沟通的水平决定团队高效的强弱；5、高绩效团队建设的重要性和必要性；6、克服高绩效团队建设的障碍。课程收益：1、理解团队的重要性，高绩效团队的特征；2、当前高绩效团队中存在问题的分析。3、理解高效团队建设的1个......

高情商领导力：打造高绩效团队 成都：2026年06月25日

·意识到“情绪驱动人，人驱动绩效”，所谓管理，即对情绪作用下的各种决策的管理；·管理者科学地对待自己及他人情绪，削弱冲突与纠结；·逐渐觉察到情绪的存在，及它带来的影响，以便理智对待，选择有助于结果的行动；·了解情绪与行动的关系，了解员工情绪......

高绩效团队建设与管理 成都：2026年07月02日

各部门经理、主管、办公室、销售、行政、财务等协调人员课程大纲原理篇一、角色认知1、哈佛案例讨论：管理者的误区2、管理者的三项关键任务3、管理的定义4、组织需要的三种能力技术能力、人际能力、概念能力5、管理者的三承三启承上启下、承前启后、承点起面6、管理者的使命和责任意识7、组织的概念和原则8、互联网时代对管理者提出的新......

高绩效团队建设与管理（侯华） 成都：2026年07月07日

中高层课程大纲第一单元 认识团队与团队管理全景图1 团队的定义与意义➢ 团队沟通协作体验活动➢ 活动复盘与反思➢ 团队的定义2 卓越团队金三角3 团队管理问题分析与探讨4 卓越团队的 8 个特征5 阻碍团队管理的五项障碍第二单元 认知天性特质沟通协作1 信任的力量➢ 一群一起共事的人称不上是一个团队。一群相互信任的人才......

全面预算管理与控制实战 上海：2026年06月03日

一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理？企业戓略、经营目标不预算有何关系？如何基于戓略目标定位预算管理方向？二、全面预算的编制工作要如何实施？全面预算编制前期准备工作-分析上年预算执行情况-预测未来的发展趋势，制定经营计划-确定预算总目标及具体目标-提出预算编制要求（包括指标限定）掌握预算编制的方......

沟通心航线™ 非职权影响TIP 上海：2026年07月14日

希望提升个人影响力的人课程收益盘点影响过程中的利益相关人，掌握对方在组织中的角色定位运用PIN模型分析对方立场背后的潜在利益与需求，进而改变对方立场识别不同对象的决策风格，灵活调整影响策略学习积累及运用四种影响力筹码，构筑自己的影响实力灵活应用四种说服策略，赢得对方承诺采取行动课程大纲：第一章：影响力的本质与成功关键何......