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高情商领导力:打造高绩效团队 成都:2026年06月25日
破冰环节与前序:学员之间的情感链接讨论:我们为了什么来到了这里?岗位与心态的关系讨论提升情商水平,加强与我们的世界紧密相连权威机构调查数据分享讨论:高情商VS低情商的人第一模块:解密管理者情商水平与绩效的关系情绪是种物质:无处不在的情绪究竟是什么?视频:情绪的来源思考:情商与智商的关系与边界情商是种能力:分清情绪的好与......
高绩效团队建设与管理 成都:2026年07月02日
1、认识管理者的使命和责任意识与组织的概念和原则2、发现团队管理的五大误区,学习优秀团队的八大特征3、通过学习团队建设四个阶段,有效管理组织团队4、透过案例分析,学习竞争环境下管理能力提升的五个关键密码课程对象各部门经理、主管、办公室、销售、行政、财务等协调人员课程大纲原理篇一、角色认知1、哈佛案例讨论:管理者的误区2......
高绩效团队建设与管理(侯华) 成都:2026年07月07日
第一单元 认识团队与团队管理全景图1 团队的定义与意义➢ 团队沟通协作体验活动➢ 活动复盘与反思➢ 团队的定义2 卓越团队金三角3 团队管理问题分析与探讨4 卓越团队的 8 个特征5 阻碍团队管理的五项障碍第二单元 认知天性特质沟通协作1 信任的力量➢ 一群一起共事的人称不上是一个团队。一群相互信任的人才叫做团队---......
高绩效团队建设与管理 重庆:2026年06月04日
各部门经理、主管、办公室、销售、行政、财务等协调人员课程大纲原理篇一、角色认知1、哈佛案例讨论:管理者的误区2、管理者的三项关键任务3、管理的定义4、组织需要的三种能力技术能力、人际能力、概念能力5、管理者的三承三启承上启下、承前启后、承点起面6、管理者的使命和责任意识7、组织的概念和原则8、互联网时代对管理者提出的新......
赚钱的设备管理—精益全面生产维护 广州:2026年05月29日
设备[智]造、工厂互联、备件拼库、专家共享……行业名词层出不穷;设备互联、人机一体、拉动响应、数据建模……产业机会屡见不鲜;[然并卵]所有一切的名词和机会在现实企业中都将赚钱的设备管理—精益全面生产维护化为充满活性的[新生代]员工和冰冷冷的[硬连接]轴......
采购必备的合同管理与合同风险防范 上海:2026年05月08日
一.合同形式与主要条款1.合同的性质与作用2.合同的3种有效形式a)口头约定是否有效?b)合同与订单的条款区别c)何时签合同,何时发定单3.采购供应中常见的合同分类4.有效合同的必备要素d)5个必须e)国内合同的必备条款f)国际合同的必备条款5.合同中买卖双方的主要义务6.合同中的明示与默示条款g)什么是默示条款,有法......
