昆明绩效团队培训

昆明绩效团队培训公开课

高绩效团队管理者五项修炼 成都：2026年10月29日

一、课程开篇1.分组：个人介绍呈现、小组角色分工；2.一词：一词定义团队；3.二语：二语定义管理；4.三法：三法建设团队；5.四心：四心团队管理；6.五炼：五炼高绩效团队；7.视频：团队及团队的力量；8.互动：目前团队管理中三个难点。二、第一项修炼：我是谁—团队角色1.角色：团队管理者的三类角色；2.误区：......

高绩效团队建设与管理 成都：2026年11月12日

各部门经理、主管、办公室、销售、行政、财务等协调人员课程大纲原理篇一、角色认知1、哈佛案例讨论：管理者的误区2、管理者的三项关键任务3、管理的定义4、组织需要的三种能力技术能力、人际能力、概念能力5、管理者的三承三启承上启下、承前启后、承点起面6、管理者的使命和责任意识7、组织的概念和原则8、互联网时代对管理者提出的新......

高绩效团队建设与管理—基于团队发展周期的六维领导力赋能 重庆：2026年11月26日

在现代商业环境中，团队建设和管理已成为企业成功的关键因素之一。高绩效团队能够提高组织的灵活性和适应能力，促进创新和协作，从而提高企业的整体绩效。然而，许多团队在搭建和运作过程中遇到了各种挑战，如缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、各自为战、忽视结果等，这些挑战阻碍了团队的发展和成功。为了解决这些问题，我们开设了这门......

赋能领导力—管理者打造高绩效团队关键能力 广州：2026年10月23日

所有带下属的管理者、业务骨干、后备精英课程内容：第一讲：高效能团队的认知导入故事：团队和群体的认知测评：杰出管理者行为测试一、一个团队和一群人的区别1. 一切与我有关2. 我的对策和建议是什么？3. 我需要与他人共事互动思考：你愿意和什么样的同事相处？小组汇总：最珍贵的5-10个团队行为特征思考：得到大家认同的是什么？......

举办EPC工程总承包项目全过程（立项、招采、建设）等阶段疑难问题解析专题训练营 广州：2026年11月11日

（一）政府投资类EPC工程总承包项目立项阶段疑难问题：1.EPC工程总承包项目立项的合规性？2.EPC工程总承包项目立项选址与区域经济发展是否相辅相成?3.EPC工程总承包项目立项阶段调规的可行性与科学性分析?4.EPC工程总承包项目立项阶段土地获取的方式及其合规性审查?5.EPC工程总承包项目立项阶段集体用地、建筑用......

内部控制与风险管控3.0：难点梳理与解决优化 上海：2026年10月19日

第一模块：内控实施收益与失效后果对比内控体系与风险管理常见5大问题华人世界首富的风险观对待风险控制的态度：海恩法则风控的层次内控实现价值创造的5个“法宝”COSO风险管理模型有效的控制风险实现目标第二模块：内部控制体系详解内部控制实务框架体系结构国际——《萨班斯法案》和《......