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昆明激励体制培训公开课

薪酬体系设计高级培训班 昆明:2017年03月31日

总经理、主管人力资源副总、人力资源总监/经理、薪酬经理/主管、咨询顾问、公司薪酬项目组成员,尤其适合多次参加各类薪酬培训班仍不得要领者。培训收益:1、熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧;2、熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法:岗位价值评估模型设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬激励机制设计......

《劳动合同法修正案》权威解读与劳务派遣用工合规管理高级研讨会 昆明:2017年03月31日

第一部分:《劳动合同法修正案》修改焦点解读1、焦点一、派遣资质:劳务派遣准入机制派遣公司如何合规?2、焦点二、行政许可:劳务派遣公司要通过行政许可才能经营,如何取得许可?3、焦点三、临时性岗位:存续时间不超过6个月的工作岗位是临时性?超过怎么办?4、焦点四、辅助性岗位:为主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位。如何由职工......

企业绩效考核与管理暨薪酬体系设计操作案例高级研修班 昆明:2017年04月01日

随着经济的发展,许多企业纷纷走向集团化的道路。企业内部单位作为集团经济的主体,它们的发展左右着整个企业经济的发展状况,然而随着规模的扩大,企业管理的幅度和难度也在增加,企业就需要建立有效的内部控制系统,实现有效的监督和激励。结合国内外常用的绩效考核管理与薪酬体系的设计,明确要求我国企业对成员企业绩效考核以及薪酬的现状进......

《建立培训体系与培训技能提升》——降低培训成本,培养合格人才 昆明:2017年04月08日

1.了解培训体系建设及规划的关键点2.掌握确定培训需求的工具和方法及培训年度目标的制定方法3.掌握培训项目实施的步骤及培训效果评估、转化的方法4.掌握课程开发的步骤及方法,课程讲授的逻辑与结构5.掌握培训中的七种行为/技巧6.提升培训现场掌控能力培训对象:高层领导、人事经理、培训经理、职能部门经理课程大纲:培训体系建立......

赢得竞争优势的公司领导力和管理人员开发体系 上海:2017年06月06日

课程的内容安排将按照戴明圈(Deming Cycle) --PDCA的模式, Honeywell, Motorola, Intel, IBM, GE,Exxon Mobile,3M, AT&T, Phillips 克莱斯勒等公司的实际操作将贯穿在这四个阶段讲述中。计划-------执行-------检查----......

全面运营管理沙盘模拟演练 广州:2017年04月01日

1、战略方面:评估内外部环境,制定中、短期经营策略。2、产品研发方面:产品研发策略的制定;研发计划的检验与调整,必要时选择引进策略。3、生产管理方面:通过试制,寻求最理想的生产方式;生产计划与质量管理;匹配市场需求与交货日期。4、人力资源管理方面:基于企业发展的人力资源规则;加强各部门间的沟通意识与技巧;树立不同职务部......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...