昆明计划管理培训

昆明计划管理培训公开课

销售目标与计划管理实操（精华班） 昆明：2026年07月23日

第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标？1.销售目标制订的SMART工具2.销售目标制定5个依据3.销售目标的三个类别4.销售目标为什么要数字化和具体化实战演练：按......

基于战略落地的目标与计划管理 成都：2026年05月14日

企业收益：1、将企业目标管理形成一套科学合理的管理体系，让目标上下达成一致；2、引入项目管理的独特技巧与工具，提高管理者的目标管理能力；3、提升企业目标制定的科学性和执行力，推动企业业绩目标的达成。岗位收益：1、全方位梳理目标管理思路，提升计划性工作能力；2、掌握目标制定的模式、方法和工具；3、把握目标计划实施和控制的......

销售目标与计划管理实操（精华班） 成都：2026年05月28日

1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员：董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......

供应链的供应计划管理 成都：2026年06月04日

制造型企业中专注于需求计划、主生产计划、物料计划、生产计划、库存计划、配送计划的人员制造型企业中其他与计划直接相关的采购、生产、物流、客户订单管理人员课程大纲1. 重塑供应链计划的地位* 预见、规划、检查、调整、评估、持续改善的上升循环* 供应链计划——供应链管理之核心* 供应链计划的价值2. ......

出神入画-超越平凡的PPT 深圳：2026年07月02日

一、概论部分1、商务演示的道法术器2、商务演示的5个能力二、构思篇1、一定，定目标（why）游戏互动：撕动物游戏之以终为始定目标(1)商务演示的6种目的(2)了解听众的3个W确定你的演示目标（听众是谁？演示结束时，你想让他们？）2、二挑，挑内容（what）(1)互动开场：火灾现场的你(2)你的视角VS听众视角（换位思考......

基于数据统计和分析的产品运营管理 上海：2026年06月18日

一、走进互联网平台运营1.了解互联网商业模式，读懂运营本质基础。2.什么是运营？我们该运营什么？3.运营团队的岗位分工与工作职责4.平台运营需要具备的能力和素养二、运营方法论概述1.通过3P理论深入了解运营2.通过产品分析、用研等方法来确定运营指标的方法。3.考量运营结果的指标4.运营工作中用到的工具三、互联网平台关于......