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昆明计划管理培训公开课

目标管理与计划管理 深圳:2017年06月24日

负责建立目标管理制度的经理/主管/高级经理以及关心目标管理的企业界人士课程大纲:一、目标管理的基本概念1、目标与目标管理的定义目标与职责的区别目标与计划的关系案例分析2、目标管理的意义与作用目标管理的七大好处目标管理存在的问题与解决方法3、目标管理的工作流程制定目标目标分解目标实施检查实施结果及奖惩信息反馈及处理二、目......

深度解析万科、中海――《全程计划管理》实战沙盘演练 厦门:2017年07月15日

第一章计划管理对房地产项目管理的的影响1.1.计划管理在房地产开发中的地位和作用案例:万科成立计划管理委员会的目的和作用1.2.中国房地产企业计划管理的现状和存在的问题剖析1.3.计划管理的定义和概念1.4. 加强计划管理的目的第二章房地产公司的计划管理框架2.1.房地产企业计划管理框架案例:万科三级计划体系详解2.2......

以终为始—目标与计划管理 杭州:2017年06月09日

第一篇管理者的角色要求1.明确工作职责:计划、执行2.合理分配时间:2/8原则、抓关键点、管理打扰、授权管理3.影响力提升:价值观、信任第二篇管理者的目标驱动系统1.设定目标的原则2.目标分解--各层目标如何制定:企业/部门/个人结果3.清晰达成目标的关键指标:KPI、BSC、360度评估等4.针对目标的职责分配:责任......

PMC-生产计划管理与物料控制 苏州:2017年06月07日

生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败;它掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉,部门运营状况将直接影响公司各部门的运营效率。生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来......

税务会计差异分析与实务应用 上海:2017年08月14日

第一天一、概述税会差异的界定与理解税会的基本区别和差异分析税会差异对企业经营的影响二、税务操作原则合理性原则理解与运用事前性原则理解与运用清晰性原则理解与运用风险可控原则理解与运用税收与会计差异化处理原则税收多角度理解原则三、资产的税会差异分析固定资产固定资产范围确认税会差异固定资产折旧年限税会差异固定资产加速折旧税会......

电话营销管理能力提升研讨班 北京:2017年07月29日

对电话营销项目的业务流程及管理规范的有一个总体的框架性了解如何组建专业营销团队如何进行对电话营销项目的管理如何进行电话营销的绩效管理适合对象:呼叫中心电销主管、 呼叫中心电销总监、 呼叫中心总经理、 呼叫中心内训师、 呼叫中心现场督导、 呼叫中心班组长及各管理岗位负责人培训提纲:第一章 客户管理服务于企业的核心竞争策略......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...