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昆明丰田生产系统培训公开课

精益与丰田生产系统沙盘模拟 深圳:2026年08月01日

本课程旨在帮助制造企业了解最新生产管理模式,找到变革、改进自己的企业方式、方法、有效实现企业的战略目标,成就卓越绩效。使学员:系统学习生产管理,掌握生产运营管理的重要工具,提升运营管理技能;深刻理解企业推行精益的重要性及必要性,如何能够使企业的精益更上一层楼;掌握精益生产的核心工具及实施的要点;借鉴标杆企业先进生产管理......

精益与丰田生产系统沙盘模拟 苏州:2026年08月20日

一、团队学习及团队组建什么是团队高效团队的关键要素团队组建二、卓越运营系统介绍企业运营的核心目标卓越运营的KPI体系局部目标和整体目标的矛盾如何将团队目标统一到整体目标目标实现与团队绩效考核传统绩效考核的问题团队绩效考核案例卓越运营模型三、制造业面临的挑战市场需求演变的几个阶段不同市场需求对应的生产方式个性化需求导致企......

《中华人民共和国特种设备安全法》核心解读暨特种设备安全管理与应急预案 昆明:2026年06月27日

随着工业经济迅速发展,我国特种设备数量迅速增加,形式与种类越来越多,结构越来越复杂,为了进一步加强特种设备管理,近期国家出台了《中华人民共和国特种设备安全法》,本次研修班将对新颁布国家文件和规范标准做出详细剖析和讲解,以提高特种设备管理人员的理论水平和实际工作能力。请各单位积极组织或选派本单位及下属单位相关人员参加。课......

工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 昆明:2026年06月27日

模块一 工业4.0时代变革创新的新商业逻辑1. 管理视频:颠覆的世界,你准备好了吗?2. 未来十年,制造业到底拼什么?3. 案例分析:诺基亚到底死在哪里?4. 创新者的窘境与困惑5. 制造业挑战与趋势6.海尔,是成功企业,还是时代企业?7. 新常态的基本特征8. 新常态的新商业逻辑9. 习大大的互联网思维10. 李克强......

采购谈判进阶—全真案例谈判实战训练 上海:2026年08月12日

通过案例掌握对内对外谈判的基本法则了解强势供应商的谈判中的技巧和方法掌握在供应商稽核过程中的谈判要点掌握供应商价格谈判中的筹码运用方法课程对象采购部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门骨干课程大纲第一篇 吸星大法,典型案例出方法1 对内谈判案例实战· 案例:对于销售不合理要求的谈判----无法达......

打造超级战斗力销售团队 广州:2026年08月01日

1、掌握销售领导的角色和能力。2、学习如何招聘与辅导销售人员。3、建立销售培训体系,快速提升团队战斗力。4、学习通过销售计划推动销售队伍的活动管理。5、学习如何激励十四类问题销售人员并留住骨干?6、打造团队疯狂销售文化,有效提升销售团队执行力。7、如何根据企业情况建立科学的招聘、培训、活动量管理、业绩考核与薪酬激励系统......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

田开军-企业培训师
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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...