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昆明精益现场培训公开课

精益现场七大核心任务 广州:2018年03月23日

中国是制造业大国,但是中国制造离世界级制造还有很大的差距。同时,当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战:市场需求的个性化发展;用户对产品外延的追求;产品生命周期不断缩短;产品的标准追求国际化;员工的流动性不断加大……如何提升企业的制造管理水平?如何应对以上众多挑战?关键是加速人才队伍......

效率提升,成本下降,——现代IE有效应用与精益现场改善 广州:2018年03月30日

企业总经理/副总经理、IE/PE/ME经理/工程师、制造/物流/品质/计划等部门总监、经理、主管 和有志提升自我的人仕。课程大纲:引言: (略讲)1、产能过剩、激烈竟争市场下,制造企业面临的问题、困境与压力2、成本优势的巨人却是成本管理上的弱智3、未来几年制造企业如何生存与发展警示:微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ......

效率提升,成本下降——现代IE有效应用与精益现场改善 广州:2018年03月30日

引言: (略讲)1、国家供给则改革对众多企业的影响与利弊分析2、材料、人工、运营成本不断上涨,企业如何面对微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色3、制造企业未来10-20年发展趋势、挑战与机遇研讨交流:国内外环境分析,众多制造企业处于亏损与微利之中,原因与出路何在?第一部分、现代IE的特征与运用水准......

现代IE有效应用与精益现场改善 广州:2018年03月30日

引言: (略讲)1、材料、人工、运营成本不断上涨,企业如何面对2、产品同质化与产能过剩,如何实施差异化有效供给2、制造企业未来5-10年发展趋势、挑战与机遇警示:微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色案例:国内外环境分析,众多制造企业处于亏损与微利之中,原因与出路何在?第一部分. 现代IE的特征与运......

非物流经理的物流管理训练 上海:2018年03月05日

第一部分:快速而深刻的认识和理解物流*物流的定义和物流活动*从局外人的角度看物流*物流成本与第一,二,三利润源泉*一体化的供应链*企业战略 vs 物流战略:日本为什么会失败?*物流规划和物流战略第二部分:物流的主要内容*客户服务*运输战略*库存战略*选址战略*物流组织*综合案例:究竟什么导致了跨国公司物流的低效率高成本......

精妙优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升 深圳:2018年03月07日

客户服务经理、客户服务主管、客户服务人员、销售代表、市场部及相关工作人员。课程大纲:第一部分、 培养积极主动的服务意识一、认识服务及如何做好服务?1、服务的概念——分组活动:服务真的有这么重要吗?2、对服务SERVICE的理解◇ S-Smile:为每一位顾客提供微笑服务◇ E-Excellent......

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陈景华-企业培训师
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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...