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效率提升,成本下降——现代IE有效应用与精益现场改善 佛山:2017年06月09日

副总经理、IE/PE/ME经理/工程师、制造/物流/品质/计划等部门总监、经理、主管 和有志提升自我的人士等。【课程大纲】引言: (略讲)1、产能过剩、激烈竟争市场下,制造企业面临的问题、困境与压力2、成本优势的巨人却是成本管理上的弱智3、未来几年制造企业如何生存与发展警示:微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ,省一块......

现代IE有效应用与精益现场改善 广州:2017年07月28日

产品销售价格无法提升,人工、材料成本却急剧上涨,利润空间被不断挤压,企业如何赢利?《产量翻番,人员不变,成本下降,-----现代IE有效应用与精益现场改善》同一企业六人以上参加,老师可到现场进行半天免费诊断。大量案例展示、屏弃空头理论、结合大量图片,务求做到实用性与可操性参与此次学习与交流的理由:材料不断上涨、劳动力成......

效率提升,成本下降——现代IE有效应用与精益现场改善 广州:2017年08月18日

引言: (略讲)1、产能过剩、激烈竟争市场下,制造企业面临的问题、困境与压力2、成本优势的巨人却是成本管理上的弱智3、未来几年制造企业如何生存与发展警示:微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色案例分析:诺基亚被收购、索尼、松下亏损,众多企业处于亏损之中,为什么会这样?第一部分. IE职能分析与运用水......

效率提升,成本下降,——现代IE有效应用与精益现场改善 广州:2017年08月18日

引言: (略讲)1、产能过剩、激烈竟争市场下,制造企业面临的问题、困境与压力2、成本优势的巨人却是成本管理上的弱智3、未来几年制造企业如何生存与发展警示:微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色案例分析:诺基亚被收购、索尼、松下亏损,众多企业处于亏损之中,为什么会这样?第一部分. IE职能分析与运用水......

低成本高效营销—教您以最低成本立足市场,提升业绩 北京:2017年07月22日

1.深度了解营销的本质2.教您如何从调研到战略、策略,实施按照系统的逻辑进行思考,系统地降低成本3.提升对消费者的需求、忠诚、归属、动机等因素的洞察能力4.形成多维的差异化思维,告别同质化与价格竞争5.掌握营销团队管理的核心,以结果为原点界定过程,以过程管控到达结果课程对象:总经理、营销总监、销售总监、销售经理(主管)......

KPI+PBC绩效管理实战训练营 上海:2017年06月16日

以讲师在华为期间亲身经历的诸多案例及多年亲自操作主持的绩效管理项目中的成功经验进行分析与分享,实用性、操作性强,并采用互动、案例研讨、现场演练、疑难解答等方式,使学员在轻松地学习中掌握更多方法和技巧。参会对象:绩效经理、HR经理、部门经理及以上管理人员(最佳参会方式是公司老板与部门经理、HR经理一同参与)课程大纲:第一......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...