昆明精益现场培训

昆明精益现场培训公开课

精益现场七大核心任务 佛山：2026年06月26日

第一章：班组基础管理班组长是现场管理者为什么要学习管理管理的四项基本职能现场管理十大内容现场管理的特点班组长现场管理七大任务班组长的职场理念七大任务活动层次七大任务活动流程现场管理基本方法第二章：七大任务之一---安全管理班组安全管理概述班组长的安全管理职责班组安全管理流程班组安全管理活动六类重点事故班组长的安全管理技......

创新突破，有效利用现代IE突破现状，实施精益现场改善 广州：2026年07月17日

企业总/副总经理/厂长、生产/品质/工程/计划/物流等部门总监/经理/主管，IE/PE/ME/改善推进办等部门的总监/经理/主管/工程师，成本管控与工资核算等部门经理/主管，和有志提升自我的人仕。本课程是制造系统管理人员与IE现场改善人员的必修与深造之课，更是制造企业首选的内训课程之一，非常适合公司全体管理人员一起参与......

创新突破，有效利用现代IE突破现状，实施精益现场改善 深圳：2026年05月29日

第一部分、如何破解制造现场九大困惑难题（主讲）1、制造现场各种未被发现和利用的资源与价值。微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ，省一块钱看自己的角色2、传统IE迈向现代IE十三大手法3、现代IE在现场改善中的价值与巨大作用4、如何衡量企业现场IE运用水准5、现代IE与精益生产的本质、区别与联系6、现代IE与研发、生产、......

IE工业工程--精益现场改善利器（工厂实战版） 深圳：2026年07月24日

企业领导、厂长、总监、生产经理、班组长、主管、企业PIE部人员、品管部/技术部/生产部/质量部等生产管理人员等课程提纲公开课：第一天课毕，课程不满意，我们全额无理由退款。内训课：课前不收取任何定金，第一天课毕不满意不收取任何费用，课程结束后付款。企业辅导咨询：承诺效率指标，不达指标不收取绩效费用。诸上不满意可包括以下任......

新版ISO17025体系理解、实施及审核 广州：2026年06月29日

1、CNAS－CL01：2018《检测和校准实验室能力的通用要求》与旧版《认可准则》的差异；2、RB／T 214-2017《检验检测机构资质认定能力评价 检验检测机构通用要求》与旧版《评审准则》的差异；3、CNAS-CL01：2018《检测和校准实验室能力认可准则》要求解读；4、RB／T 214-2017《检验检测机构......

房地产企业全面预算管理与控制及规范化专题班 上海：2026年07月02日

以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何通过全面预算管理掌控公司经营全局，如何成功实施全面预算管理，如何跟踪全面预算管理的执行情况等成为现代管理者的必修课。本课程通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的基于战略绩效......