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创新突破,有效利用现代IE突破现状,实施精益现场改善 广州:2025年06月27日
第一部分、如何破解制造现场九大困惑难题(主讲)1、制造现场各种未被发现和利用的资源与价值。微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色2、传统IE迈向现代IE十三大手法3、现代IE在现场改善中的价值与巨大作用4、如何衡量企业现场IE运用水准5、现代IE与精益生产的本质、区别与联系6、现代IE与研发、生产、......
精益现场改善与七大核心任务 广州:2025年06月27日
第一章:现场管理现场及其重要性现场管理的本质现场管理管理要素与使命现场管理七大任务与目的七大任务活动层次七大任务活动流程丰田/大众/GK12管理对比第二章:七大任务之一---安全管理安全的意义班组长的安全管理职责班组安全管理流程六类重点事故班组长的安全管理技法班组长确保安全的防范措施班组长日常实施的安全管理安全应急管理......
精益现场七大核心任务 广州:2025年07月25日
中国是制造业大国,但是中国制造离世界级制造还有很大的差距。同时,当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战:市场需求的个性化发展;用户对产品外延的追求;产品生命周期不断缩短;产品的标准追求国际化;员工的流动性不断加大……如何提升企业的制造管理水平?如何应对以上众多挑战?关键是加速人才队伍......
塑造卓越的精益现场 广州:2025年08月08日
第一部分:精益企业领导力Z1:企业需要精益·企业盈利公式·生产现场对企业盈利的贡献核心-速度与成本·精益管理如何缩短制造周期--工厂全貌的分析·影响速度与成本的主因解析·企业生产流程中的七大浪费(录像)Z2:精益改善在企业中的推行·精益......
移动互联时代的品牌规划 上海:2025年08月12日
企业主、CEO营销副总裁、营销总监市场部经理营销、产品策划人员课程收益知晓品牌化效益,能使你的产品不同与竞争对手的产品,即使它们并无差别;学习最佳战略,用于网络营销的来增加品牌知名度,突显竞争优势;学习减少无谓的网络花费,增加品牌投资的ROI。内容大纲:第一模块品牌的价值品牌红利的重要性:商业战里的空,海,陆模式品牌推......
像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 上海:2025年07月22日
一直以来,CEO、GM都在为类似的问题困扰:企业中的各级管理者往往是“竖井思维”或“屁股决定脑袋”,各自为政,难以产生有效的协同。孙子兵法讲:“上下同欲者胜”。如何能让每个管理者像CEO一样,从企业角度出发分析问题,作出正确的管理决策以及有效的执行......