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昆明价值流培训公开课

精益生产之VSM价值流图分析 广州:2017年06月10日

总经理、工厂总监、精益总监、生产总监/经理/主管、运营优化总监/经理等生产管理人员课程收益:建立精益概念,识别精益的改进机会认识价值流的构成以及重要性实际掌握价值流程图的绘制方法通过对价值流程图的分析找到改善点课程大纲:【1】企业经营的原点1、企业的基本使命2、企业的经营方式3、精益与企业经营4、精益的核心思想5、精益......

精益生产工具-价值流分析(VSM) 广州:2017年07月13日

精益实现的途径(Lean Journey)VSM: 客户之声VSM的过程现场利因(Enablers) – 责任和所需技能现场利因 – 价值流队伍成员价值流分析层次制订当前价值流状态图完成当前价值流状态图典型步骤客户信息收集运营数据过程计分卡指标绘制现状图向未来状态图看齐估计项目的节省设计未来状态......

精益价值流(VSM) 广州:2017年07月17日

精益价值流是精益生产,丰田生产模式的一种强力的可视化工具, 它的主要目标是帮助我们确认运营流程中存在的潜在的,对客户不增值的浪费活动, 精益价值流是任何企业展开精益改善之初的有效工具, 既可作为企业内部沟通的工具, 也可作为企业的精益战略规划工具, 将企业流程所有相关的物流,信息流和现金流以图示的方式加以表达, 有利于......

精益生产工具详解:价值流程图分析VSM 苏州:2017年05月24日

理解精益改进的哲学,过程和工具掌握制订当前和未来价值流图的知识和技巧针对公司产品系列来建立当前价值流图,未来价值流图以及精益改进实施方案制订路线图实现未来价值流图课程对象:实施和管理精益生产的负责人以及小组成员。管理、运行和维护生产和维修设施的人员。课程内容:精益实现的途径(Lean Journey)VSM: 客户之声......

如何建设高绩效的管理团队培训 北京:2017年06月24日

“在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关” -------杰克•韦尔奇韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的,还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。作为一名经理人,你是不是为做了多年的管理却无法带出......

如何设计内部公平外部具有竞争力的薪酬与激励系统 广州:2017年07月01日

第一部分:薪酬体系设计一、薪酬体系设计三大价值导向1、固有价值2、使用价值3、市场价值4、案例:某公司薪酬设计价值划分二、企业内部公平的薪酬职等设计技巧咨询案例:该咨询客户是如何通过数据化目标体系而实现利润增长50%的?1、什么是岗位价值评估2、为什么要实施岗位价值评估3、如何进行岗位价值评估4、岗位价值评估注意事项5......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...