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从年度经营计划到财务预算落地 重庆:2026年09月08日
【入木三分】深度剖析年度经营计划制定和执行的问题本质,从根源处解决经营计划的落地难题【授之以渔】学会年度经营计划从目标制定、执行落地到评价反馈的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用数据量化目标、计划、预算、考核,实现从年度经营计划到预算的全面量化管理【身临其境】丌同企业各种类型的案例实操演练,老师现场指导学员进行分组......
从年度经营计划到财务预算落地 佛山:2026年09月15日
导入:企业为什么需要年度经营计划一、年度计划的起点:制定年度经营目标明确企业中长期战略觃划回顾过去发展,分析目前经营状况判断发展趋势以及所面对的竞争环境确定企业年度经营目标- 具体化:明确项目、衡量标准、达成措施、完成期限、资源要求- 数据化:用数字、金额、百分比描述目标- 时程化:用时间点或天数限制目标完成的时间如何......
战略规划与年度经营计划落地 广州:2026年10月15日
• 承接公司中长期的战略发展目标,形成战略共识• 掌握方法工具,明确战略落地与保障执行需要开展的重点工作• 协同“目标、路径、资源”,助力企业战略的有效执行与落地课程大纲第一模块:统一思维和语境 统一思维和语境⸺ 到底什么是 “ 战略 ”&b......
基于战略落地的年度经营计划 广州:2026年10月28日
总经理和高管团队一起项目管理办公室PMO负责人和成员总经办、战略发展部、企划部等统筹项目管理的部门负责人课程大纲第一章 ABA:年度经营分析1、整体经营业绩总结·全年销售业绩·月度推移、淡旺季及销售趋势分析·收入结构分析·产品定位及利润分析2、全年营销工作总结3、......
赢在中层-金牌班组长6项核心技能训练 上海:2026年10月16日
1.掌握班组管理的6项核心技能2.掌握有效沟通的要点,班组长如何高效率地进行一日管理3.加强部属管理体系化建设,落地管理制度、体系、流程标准化,打造精英班组4.掌握分析问题与解决问题的专业工具和方法,提高数据改善能力,提升班组长岗位胜任力,利于班组长提高KPI过程管理能力和结果导向执行力的养成课程对象生产经理、车间主任......
海外市场拓展及客户渠道管理 广州:2026年10月16日
第一天一.海外市场拓展策略规划1.海外业务突围 —“销售前移”“坐商”—“行商”从2P营销到5P营销销售前移4阶段8步骤2.海外市场调研4个要点海外市调视觉:PEST+5P海外市调主干:PI3C海外线下调研5种方式3.海外市......
