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昆明经营计划培训公开课

从年度经营计划到财务预算落地 重庆:2026年09月08日

董事长、总经理、财务总监、运营总监、市场总监、销售总监、各部门主管课程收益【入木三分】深度剖析年度经营计划制定和执行的问题本质,从根源处解决经营计划的落地难题【授之以渔】学会年度经营计划从目标制定、执行落地到评价反馈的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用数据量化目标、计划、预算、考核,实现从年度经营计划到预算的全面量......

从年度经营计划到财务预算落地 佛山:2026年09月15日

【入木三分】深度剖析年度经营计划制定和执行的问题本质,从根源处解决经营计划的落地难题【授之以渔】学会年度经营计划从目标制定、执行落地到评价反馈的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用数据量化目标、计划、预算、考核,实现从年度经营计划到预算的全面量化管理【身临其境】丌同企业各种类型的案例实操演练,老师现场指导学员进行分组......

有效制定年度经营计划实操训练 长沙:2026年07月23日

企业决策层与核心管理团队(CEO/总经理、战略/运营/人力资源负责人、核心业务总监),建议团队集体参训,效果倍增。课程大纲:课程导入:你的企业,打赢了去年的必赢之战吗?十五五速览:梯度培育升级、产业链自主可控、创新驱动三大信号。如何把政策红利解码为必赢之战?六种范式速览:哲弗智能、张雪机车、康巴赫、里工实业、杭州加速科......

从年度经营计划到财务预算落地 长沙:2026年09月08日

导入:企业为什么需要年度经营计划一、年度计划的起点:制定年度经营目标明确企业中长期战略觃划回顾过去发展,分析目前经营状况判断发展趋势以及所面对的竞争环境确定企业年度经营目标- 具体化:明确项目、衡量标准、达成措施、完成期限、资源要求- 数据化:用数字、金额、百分比描述目标- 时程化:用时间点或天数限制目标完成的时间如何......

基于经营与战略的人才盘点与梯队建设工作坊 深圳:2026年08月20日

导入:关键岗位人才的投资回报与经营逻辑(10min)一、价值定位:驱动经营的“双C”型关键岗位(60min)1.关键岗位≠“战略价值”与“难获得”2.基于经营价值创造的“双C型”关键岗位(1)短期盈利分析(2)长期投资......

危机公关与危机预警系统的建立 北京:2026年08月22日

1、理解危机,增强危机意识 ,认识到危机公关的重要性;2、掌握企业危机发生的原因与影响;3、学会与企业各类利益相关人沟通的技巧;4、协助学员根据企业具体情况建立有效的危机公关小组与应急团队;5、从危机案例总学会危机处理的基本原则、流程与操作技巧 ;6、提高与媒体包括新媒体以及记者打交道的能力;7、掌握危机预警制度的制定......

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