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有效制定年度经营计划-王磊老师 重庆:2026年05月29日
1、陈述企业年度经营计划的概念和内容2、学习年度经营计划的制定原则和流程3、掌握各项工作的考核评价标准4、建立各部门间的相互协作模式6、对年度经营计划的执行进行有效监控课程前言一个有序经营的组织,不靠千载难逢的机遇,也不靠领导者的英明,而靠其自身的“体质”。这一切,都要从有效制订年度经营计划开始......
如何成功实现年度经营计划、预算管理 广州:2026年06月05日
第一讲:思路决定出路!格局决定结局!1、我们进入了一个伟大的时代——信息化时代,一切皆有可能!2、人类管理学史上的3大阶段——手工、工业、后工业时代3、21世纪信息化时代的最大特征——只有改变,才有一切!4、企业整体管理——......
如何制定年度经营计划高级研修班 深圳:2026年03月27日
年度经营计划是决定企业经营管理的科学、规范和效率,如何制定科学、有效的年度经营计划呢?具有“中国波特”美誉的著名战略专家唐东方先生将讲述其十余年在企业年度经营计划咨询及研究的心得与体会,分享其年度经营计划制定的核心思想、理念、方法与技巧。唐东方,发展战略理论创建人,中国著名战略专家。唐老师突出的......
战略年度经营计划制定与有效执行落地实操班 深圳:2026年04月10日
年度经营计划的本质就是要贯穿“战略与执行”,将重点工作任务,以一以贯之的方式进行有序排列组合,它是企业经营能力的综合反映。——为什么制订年度经营计划缺乏依据?——为什么年度经营计划整体思路不清?——为什么年度经营计划不能有效......
中小企业融资策划36计实战研修班 广州:2026年06月04日
第一种渠道 内部管理融资1、留存利润融资2、盘活存量融资 ……案例:万乐电器1亿案例:产权转股权 融资节税800万第三种渠道 商品购销融资3、预收货款融资……案例:顺驰快速制胜之道第四种渠道 商业票据融资4、商业承兑汇票第五种渠道 经营融资5、会员卡融资6、促销融......
供应商质量管理实操训练 深圳:2026年06月05日
第一天:1 、概述◎超质量时代企业的挑战◎企业在供应链价值上的挑战◎供应链管理-信任链管理,企业核心竞争力之一◎供应商产品质量对企业的影响◎商业信任链与质量价值链有机融合2、供应商管理简述◎供应商的选择:商业信任度、过程生产能力、生产技术能力、质量管理体系◎合格供应商的管理:定期审核、绩效评定◎供应商的辅导与成长:成本......
