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昆明经营计划培训公开课

有效制定年度经营计划—王磊老师 广州:2019年06月01日

董事长、总经理、各部门主要负责人等课程收益:1.如何为企业制定年度经营计划2.如何将年度经营目标分解成具体的工作计划3.如何围绕目标制定各项工作的考核评价标准4.如何建立各部门间的相互协作模式5.如何确定各部门年度管理的重点6.如何对年度经营计划的执行进行有效监控课程特色:启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案......

从年度经营计划到财务预算落地 广州:2019年06月27日

年度经营计划是企业为了实现年度战略目标而指定的寻找资源及配置资源的一系列活动。几乎所有的企业都会编制年度经营计划,但如何制定出最有效的经营计划,让企业的资源配置达到帕累托最优,以最少的本钱,做最多的事,达到最好的效果,则是很多企业所遇到的管理难题。那企业究竟应该如何制定科学合理的年度经验计划,幵借助预算工具让其成功落地......

从年度经营计划到财务预算落地 东莞:2019年07月29日

董事长、总经理、财务总监、运营总监、市场总监、销售总监、各部门主管课程收益【入木三分】深度剖析年度经营计划制定和执行的问题本质,从根源处解决经营计划的落地难题【授之以渔】学会年度经营计划从目标制定、执行落地到评价反馈的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用数据量化目标、计划、预算、考核,实现从年度经营计划到预算的全面量......

从年度经营计划到财务预算落地 深圳:2019年07月15日

【入木三分】深度剖析年度经营计划制定和执行的问题本质,从根源处解决经营计划的落地难题【授之以渔】学会年度经营计划从目标制定、执行落地到评价反馈的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用数据量化目标、计划、预算、考核,实现从年度经营计划到预算的全面量化管理【身临其境】丌同企业各种类型的案例实操演练,老师现场指导学员进行分组......

跟单员核心工作技能提升与策略强化训练 上海:2019年06月01日

● 跟单、业务、采购和生管等人员以及厂长、经理等干部,尤其适合制造型企业的老总带领骨干人员集体参会。如在课后能召开研讨会议,针对现状进行分析、对策,对于提升跟单水平,提高工作效率,促进客户满意等,都会收到很好的效果。课程大纲?跟单员角色定位?跟单的内涵,跟单工作特性?角色定位与工作核心,避免错位?跟单员资质,资格管理?......

使命必达-目标、计划与绩效管理目标 深圳:2019年08月16日

经营管理层、人力资源管理人员、部门经理、主管等课程大纲:第一讲:有的放矢 --- 目标定义与原则1.目标管理的历史沿革德鲁克《管理的实践》首提2.现代管理对目标管理的定义3.MBO管理的四个步骤4.目标管理的意义1)体验游戏:转身竞赛,分组讨论2)有无目标的区别:哈佛大学的跟踪实验3)目标管理的五大好处5.目标的种类6......

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