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《如何构建高效的研发体系》——IPD（集成产品开发）体系精讲 深圳：2018年11月16日
企业创新过程中，常常出现面临研发闭门造车、技术创新缺乏有效途径，知识积累严重依赖个人、研发效率低、产品缺乏市场竞争力、研发人才忙于“救火”，难以实现长期有效的产品规划，等等一系列问题。那么，如何才能解决这一系列难题？如何才能构建一套高效的研发管理体系呢？以IBM、华为、飞利浦等公司为代表的、在产......
IPD集成产品开发体系精讲 深圳：2018年11月30日
1、华为与IPD不得不说的哪些事儿（IPD的背景）1.1华为的野蛮生长与华丽转身（华为最值得学习的10年）1.2华为为何导入IPD体系？（华为早期的高质量、低成本战略与IPD体系的完美匹配）1.3Sate-Gate、PACE等体系发展与“大象跳舞”1.4产品创新管理成熟度模型与IPD的关系1.5......
集成产品开发IPD 深圳：2018年12月14日
集成产品开发（IPD Integrated Product Development）来源于PACE（Product And Cycle Excellence，即产品周期优化法，为全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM等领先企业的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美......
集成产品开发IPD 杭州：2019年01月04日
系统性：依据企业研发体系的整体架构，从产品战略规划、研发决策、研发组织平台、研发流程、研发绩效及激励机制等主要方面，对如何建立高效的研发体系进行系统的阐述和研讨。思想性：站在现代研发管理思想和理论的高度，结合集成产品开发（IPD）模式，就如何树立正确和全面的研发理念和原则进行深入浅出的讲解和交流。对受众来说，该课程可谓......
多品种小批量的生产计划及物料控制 北京：2018年12月04日
制造性企业的计划物料经理、生产计划人员、物料计划人员、运营主管。课程大纲：一、生产计划相关的基本概念1. 常见的生产模式——MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生产模式下计划的难点3. 生产计划的目标，以及何谓合理的计划4. 多品种小批量生产计划的特点和基本管理思路5. 不同生产模式对交货期......
想清楚 • 说明白——思考与表达其实很简单 北京：2018年11月09日
部门领导者、项目负责人、市场营销业务、经常性面对群众表达者课程内容：第一章：本能 VS 本领--表达的六大禁忌第一忌:主题不清,目的不明第二忌:组织混乱,逻辑矛盾第三忌:信息超载,素材纷杂第四忌:立论单薄,举证不足第五忌:音量微弱,声调乏味第六忌:需求不符,欠缺共鸣第二章 结构化表达的三大原则分析原则-精准锁定主题分离......