昆明薪酬福利体系培训

昆明薪酬福利体系培训公开课

全面性薪酬福利体系的设计 上海：2017年08月10日

一、薪酬体系架构与范围"1.1 薪资管理的定义与目标1.2 叙薪的标准与薪酬内容1.3 薪资管理基本决策与立论架构1.4 企业薪酬体系的范围包括1.5 薪酬策略思考模式1.6 薪资给付方式1.7 影响薪酬水平因素1.8 薪资相关数据范例1.9 薪资制度的架构"二、薪酬设计的技术：职位评价"......

薪酬福利体系构建技巧 北京：2017年08月21日

1. 薪资管理的基础薪酬和薪酬的作用薪酬概念的新思维：总体回报，内在与外在报酬等激励的理论基础概要公司战略与薪酬体系薪酬体系涉及的模型：3PM框架2.薪酬体系设计的基础：工作分析与岗位评价为什么要进行工作分析工作分析的常用方法及特点工作分析与岗位描述什么是岗位评价几种常见的岗位评价方法3.薪酬水平与薪酬结构的设计如何开......

51份HR日常管理全程文本表单的设计和运用技巧高级研修班 昆明：2017年08月08日

一、入职管理（一）招聘环节OFFER面试评估表人员需求申请表（二）入职环节（三）入职表单个人信息登记表新进员工入职引导表录用条件（四）劳合、保密、竞业、培训协议保密协议竞业限制协议劳动合同（终极版范文）专项培训协议书规章制度公示规章制度确认单（培训）规章制度确认函（OA）员工手册确认函（列举）（五）试用期环节试用期解除......

绩效为纲®：如何用好考核、辅导、激励与组织提升 昆明：2017年08月08日

情境学习+讨论质疑+互动交流+讲师解析+实战演练+讲师总结培训内容：第一章 绩效面谈技能之实战演练（一）老实本分、少言寡语者（二）口齿伶俐、脾气火爆者（三）怨天尤人、蛮横冲动者学习目标：从正反两方面模拟三位典型员工的绩效面谈情景；分析失败的绩效面谈，从而掌握绩效面谈的基本技能和方法；根据分析的结果再次进行绩效面谈，并从......

精准分析，先进统计技术在管理中的应用 上海：2017年08月10日

何为吉凶？您买彩票吗?我们的油价如何呢？您的小孩怎么能脱颖而出呢？为何有些夫妻老吵架？我的工资水平是高是低？我表现很好，但为何顾客和老板对我不满？我的管理数据如何利用呢？等等……这些在生活和工作上的疑惑的解答其实都体现了您的统计学水平的高低，即您对数据的收集、分析和处理能力，这又直接影响您的......

金税三期下的税务稽核重点与应对策略 广州：2017年08月30日

企业无法回避税务稽查，但应对方法不同，处理结果迥异！如何正确应对税务机关的稽查？如何避免不必要的税务损失？本培训让你对税务查什么、怎么查成竹在胸，从而能够采取正确措施应对税务机关的稽查，将税务处罚和税务风险降到最低。培训对象财务总监、财务经理、税务负责人培训形式讲授与学员参与的多种形式相结合，案例分析/小组活动贯穿始终......