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商业敏锐力(Sharpening Business Acumen)——CEO想让你知道的商业智慧 深圳:2017年03月31日

建立商业意识SBA为学员提供了一次经营自己公司的经历,从而使其建立起更好的商业意识。他们会为自己的公司做出战略决策,努力寻找客户并尽力满足客户的需求,在激烈的市场环境中制定价格策略,并最终对他们做出的决策的结果负责理解商业决策SBA让学员深刻的感受到做出正确的商业决策的重要性。通过引入一系列管理工具,帮助学员在分析信息......

成为读懂CEO的组织发展顾问 深圳:2017年04月20日

【第一天】一、走近“咨询顾问”的世界学习要点:1、了解咨询顾问的角色及与HRBP的异同2、了解咨询顾问对于HRBP的借鉴意义3、了解人力资源业务伙伴需要掌握的四项基本功二、“专业思维”向“经营者思维”的转变学习要点:1、了解专业思维与经营者思维的差......

基于战略导向从CEO的角度看财务管理如何创造价值 深圳:2017年05月26日

随着全球竞争的加剧和企业管理模式的转变,原有的以“账、税、钱“为核心的财务管理模式已不能满足企业需要。从小财务到大财务的转变,对所有的企业转型,注定是绕不过去的坎儿。优秀的企业,背后一定有一个出色的财务部,企业的发展天然地要求财务能够对企业战略的制定进行决策支持、对照企业战略目标即时校正经营管理......

商业敏锐力(Sharpening Business Acumen)——CEO想让你知道的商业智慧 上海:2017年04月28日

理解商业活动的基本元素,利用这些元素使公司协调运作并赢利决定工作目标,如何与其他部门有效的沟通以达到高效的运作;如何通过每一个团队创造的价值来衡量公司盈利和现金流;解读财务报表数字背后的故事,分析和利用有关信息理解公司财务表现,股东回报和投资者信心的重要性培训对象:企管理人员,业务人员 研发人员、银行客户经理、项目经理......

基于人职匹配的人力资源招聘技术 上海:2017年04月20日

1、提升招聘成功率2、HR能够组织对应聘者做出全面、专业的评估、给用人部门专业的建议3、提高用人部门对应聘候选人及新员工的满意度4、减少在招聘合作上用人部门对HR部门的不满,愿意主动配合招聘工作5、培养HR主动学习公司业务的良好工作习惯,提升工作品质6、能够设计标准化模板和流程,利于HR部门和用人部门准确评估7、培养科......

3E薪资设计与薪酬管理技巧培训 深圳:2017年04月08日

第一部分付薪哲学薪酬的本质是什么,如何看待它的激励性?什么是全面薪酬管理,如何有效、长期地激励员工薪酬工资和福利的本质区别是什么,设计目的有什么不同薪酬体系设计的最大着力点是什么,公平还是激励?公平分哪三种公平,激励分哪两种激励。企业文化和战略对薪酬福利设计的影响第二部分3E薪资设计理念三种公平性对企业薪酬的戏剧化影响......

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