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PowerBI 经营分析实战营【特价】 昆明:2026年06月30日

财务分析师 (包含 FP&A、财务 BP 等)、管理会计、经营分析等相关职能,财务总监、财务经理、财务主管等财务管理层课程大纲Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一 掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表:将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同?如何编制管理报告才能准确反映经营现......

可持续发展报告披露标准培训(结合GRI/ISSB等) 昆明:2026年07月09日

模块一 ESG 概述一、什么是环境、社会及管治?二、ESG的发展历程模块二 ESG标准一、ESG标准概述二、国际组织标准三、交易所标准模块三 GRI标准一、GRI标准概述二、GRI标准介绍三、如何使用GRI标准编写报告模块四 ISSB准则一、ISSB准则框架性概览二、ISSB S1准则中核心内容解析三、ISSB S2准......

“十五五”开局下国企改革、穿透式监管与董事会规范运作暨合规风控全流程实务培训班 昆明:2026年07月28日

各单位董事长、总经理、总经济师、财务总监、外部董事、董事会成员、经营层成员、董事会秘书、董事长(总经理)助理以及董事会办公室、股权管理部、证券部、企划部、企业管理部、审计部、纪检监察部、资本运营部、法务部、合规管理部、风险管理部、战略规划部、经营管理部、人力资源部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的......

经营分析工具实操班 昆明:2026年07月30日

在“大数据”时代,挖掘海量信息的价值被越来越多的人所关注,仅凭假设或经验之谈的经营方式已经无法在日益激烈的市场竞争中获得一席之地,从客观、严谨、细节的数据中找到经营突破口,利用工具建模固化数据输出有效结论,方是企业基业长青的秘密。市面上有很多工具类的课程,但会有一个问题,教了很多功能,还是不懂得......

高级谈判策略与交涉技巧 上海:2026年09月03日

第一部分 能力建设:了解对方诉求和表达自己诉求4个基本原则:说话方式、行为准则、价格预期、立场表态。4个核心要点:问题分析、利益追求、目标设定、情感体验。9个步骤实现建设性协商,从“不行”到“可以”。8个思考角度,指导制定平衡双方诉求的解决方案。第二部分 实战训练:表达自......

跟华为学销售:业务突破—TO B销售项目管理运作实操 深圳:2026年08月14日

1.形成团队统一的销售项目运作打法2.培养项目型销售的分析,研判能力3.增强项目型销售的控单,竞争能力4.提升项目风险识别和管控能力5.掌握关键销售项目管理工具课程大纲:一、销售项目运作中的痛点1.标杆企业是如何做项目运作的?2.难追踪:销售项目进度无法追踪,销售管理形同虚设3.难协调:售前售后信息不拉通,工作协调困难......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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