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经营决策分析与风险管理 昆明:2025年04月29日
案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1.经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2.企业经营决策前的准备-企业所处行业结构和竞争态势分析-内外部环境的敏锐判断-明确企业战略目标-构......
分股合心:股权设计与股权激励 昆明:2025年05月16日
了解新常态下股权背后的规律与本质掌握企业股权设计的一个模型(BAC-Model)掌握股权激励实施的三大步骤,32个知识点了解时代变化带来的股权模式的创新与机会洞察复杂状态下导致股权纠纷的八大途径把握实施企业股权战略的四项基本原则掌握如何与企业内外部资源对接,在各个层面实现企业价值课程大纲一、股权到底是什么?1、股东的核......
新常态下传统企业转型升级策略 昆明:2025年05月17日
1.运用互联网思维助力传统企业转型升级。2.掌握全网整合营销企业领导关注焦点。3.掌握营销型网站的关键盈利要素。4.掌握低成本网络推广的秘诀。5.充分掌握网络营销的流程。6.掌握快速提高业绩的在线沟通技巧。学员对象:企业所有管理者课程大纲第一部分 (一)“互联网+”给企业带来的机遇和挑战1、互联......
项目融资工具综合运用、供应链金融创新融资模式应用与实战案例培训班 昆明:2025年06月04日
1.各级地方政府、财政局、国资局(办)、金融局(办)等部门领导。2.各级地方政府所属城投公司、国有资产运营公司、投资开发公司、金融类公司、市场化国资公司等地方国有及控股企业的高管及投融资部门人员。3.各类央企、大型民营企业、上市公司高管及投融资部门人员。4.有关证券、基金、银行、信托、资产管理、融资租赁等金融机构负责人......
生产现场改善与成本控制实务培训班 北京:2025年06月06日
经过为期二天的研习,透过企业竞争力的衡量方法引导经营管理者清晰正确地认识企业竞争的根源:成本+品质。并且,详细介绍生产资源4M+1I的管理理念和方法,并经由案例使学员能充分理解什么是生产成本、质量与生产资源管理的密切关系和掌握生产资源管理的有效方法与信息。课程对象总经理以及负责生产副总、经理及相关中基层主管等。课程大纲......
DSTE(从战略到执行)实战研讨 深圳:2025年06月21日
一.从战略到执行(DSTE)1.从战略到执行(DSTE)中国企业战略管理的三个阶段从战略到执行(DSTE,Develop Strategy To Execution)的整体框架DSTE的三大阶段:战略规划(SP)、年度经营计划(BP)、战略执行运营管理2.打造基于BLM/MM/BEM的DSTE战略管理体系落地式的DST......