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国有企业高质量发展背景下集团管控体系建设与公司治理暨董监事履职能力提升专题研修班 昆明:2026年02月27日
第一部分:现代企业制度与集团企业治理改革1、新时代国企改革与现代企业制度建设;(“两个一以贯之”与我国国企治理的改革实践)2、产业调整与大集团分级治理管控的市场化方向;(数字化转型与产业升级对集团管控与分权制衡的新要求)3、集团企业分类管控与治理的“双轮驱动战略”;(集团......
李品的经营分析核心技能训练课 昆明:2026年03月10日
一、 经营分析体系进阶传统的经营分析误区经营视角下的好的经营分析到底该怎么做?- 结合业务,解读数据背后的动因- 业财融合,财务必须了解业务- 精细化业务分析- 善用数据分析工具- 善用EXCEL工具二、 场景化深入探析经营分析方法论经营分析三步走- 如何发现企业业务痛点- 梳理分析框架- 找抓手控制深度案例探析- 苏......
变革时期的精细化管理提升与流程优化实战班——组织运营持续敏捷性修炼之术 昆明:2026年03月30日
相关部门负责人。【课程大纲】模块一:为什么实施精细化管理1. 什么是“精细化”、什么是“管理”2. 什么是“精细化管理”3. 对“管理者”的重新认识:谁是管理者?4. 管理者的职能:不同层级管理者的工作重点模块二:如何实施精......
深化国企改革与新《公司法》及强监管背景下公司治理暨国有企业董监高履职能力提升专题培训班 昆明:2026年04月09日
3月29日,在国务院国资委全面深化改革领导小组召开的2024年第一次全体会议指出,今年是国企改革深化提升行动落地实施关键之年,深化国资国企改革,以实施新一轮国企改革深化提升行动为契机,紧紧围绕提高国有企业核心竞争力和增强核心功能,全面落实“两个一以贯之”,持续健全“三重一大&rdqu......
"点师成金"-专业技能内训师培养 广州:2026年02月06日
导入:课堂挑战分析第一节:自我修炼【本章目的:通过个体不断充实、完善与修炼,并呈现在课程中】一、培训师的自我修养1.师者风范的四大要领2.知识管理的五级进阶二、培训师的自信呈现1.建立自信状态2.语言塑造语:发声训练言:语言组织3.肢体塑造4.综合训练:即时提炼并有力表达第二节:学员参与【本章目的:通过全面了解学员学习......
股权激励方案设计微咨询特训营(3天2晚) 上海:2026年03月28日
股权激励,是帮企业留住人、激励人、吸引人,永葆基业长青的必然选择!但是,股权激励做容易,做好难!在不了解的情况下贸然实施是难上加难!只有老板深刻了解股权激励的模式/内涵/价值/关键点后设计出来的方案,才是有灵魂、能落地、出效果的股权激励方案!商业模式解决了“干什么、怎么干”,可是没有解决&ldq......
