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房地产行业:企业管控与盈利能力提升实务 上海:2025年09月25日
全面掌握地产行业收入、成本、IRR(内部收益率)理的核心内容与方法工具有效提高房企开发项目的决策水平与投资能力,提升工作业绩结合行业最佳实践,把握成本和费用管控的精髓提升地产行业的利润空间与盈利能力,助力企业基业长青培训对象房企董事长、总裁、副总裁城市公司、项目公司总经理成本总监;设计总监;预算总监;工程总监;运营总监......
新《公司法》背景下,国有企业深化体制机制改革、完善中国特色现代企业制度、强化精准考核、加快培育和发展新质生产力实务研修班 昆明:2025年08月08日
(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标;3.重点工作一:优化国有经济布局,加快建设现代产业体系;4.重点工作二:完善国有企业科技创新机制,加快实现高水平自立自强;5.重点工作三:强化国有企业对重点领域保障,支撑国家战略安全;6.重点工作四:以市场......
战略经营研讨班:从战略规划发起到全面预算落地 昆明:2025年08月08日
当前企业在战略经营与全面预算上所面临的挑战:1、如何用战略经营与全面预算的确定性、计划性驾驭环境的复杂性。2、如何系统构建企业的战略管理能力,避免战略方向的失误,降低企业经营风险。3、如何共识业务部门对经营的理解,从而承接战略,避免战略规划与经营管理两张皮。4、如何通过合理配置资源,加强全面预算的协同度,实现企业稳定且......
2025年新公司法实施背景下地方国有企业重组整合、差异化管控、公司治理与董监事能力提升专题研修班 昆明:2025年08月14日
第一部分:国企改革政策与新公司法解析1、国企改革深化提升行动的政策背景与目标2、新《公司法》对国有企业的影响及变革要求3、国有企业重组整合的政策导向与实践案例4、差异化管控在国企改革中的应用策略5、新公司法下国有企业治理结构的优化路径第二部分:中国特色现代企业制度与公司治理1、中国特色现代企业制度的内涵与特征2、现代公......
成功班组长实战与提升 深圳:2025年10月17日
一、班组长在制造企业中的角色1、班组长的现状2、什么叫干部?3、班组长的四大角色4、班组长的三大任务5、班组长的基本职能6、角色认知/素质要求二、班组长的日常管理工作1、现场管理的十大内容a)保持和改善b)关注结果,重视过程c)遵照PDCA/SDCA循环d)以数据说话e)视下一道工序为客户f)标准化g)5S &mdas......
精益沟通-管理者情景沟通技术 上海:2025年10月30日
企业中基层管理者;一切迫切希望向沟通要效益的管理者;一切沟通环境复杂多变的管理者;课程大纲:导入教学目标:1. 建立良好的学习氛围,促成对学员沟通现状的了解2. 帮助学员了解沟通成本可能浪费的地方,了解沟通效益可以提升的空间教学内容:1 破冰、学习规则建立2 向沟通要效益➢ 降低沟通成本➢ 提升沟通效益第一单元 4A ......