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变革时期的精细化管理提升与流程优化实战班——组织运营持续敏捷性修炼之术 昆明:2024年03月25日
相关部门负责人。【课程大纲】模块一:为什么实施精细化管理1. 什么是“精细化”、什么是“管理”2. 什么是“精细化管理”3. 对“管理者”的重新认识:谁是管理者?4. 管理者的职能:不同层级管理者的工作重点模块二:如何实施精......
国企混改方案设计暨双引力驱动战略规划背景下的公司治理与员工激励政策解析落地实操 昆明:2024年03月28日
各单位董事长、总经理、董事、监事、独立董事、财务总监、董事会秘书以及董事长(总经理)助理、董事会成员、监事会成员、企业证券事务代表以及董事会办公室、总经办、证券部、企划部、企业管理部等部门负责人及相关管理人员;各级国资委及政府主管企业董事、监事会工作部门负责人及相关人员。课程大纲第一篇第一章:国有企业混合所有制改革(一......
新政策形势下PPP项目融资、PPP落地实施方案、产业基金和财政部92号文专题培训班 昆明:2024年03月29日
2017年11月,被称为史上最严的PPP规范文件出台,财政部印发92号文《关于规范政府和社会资本合作(PPP)综合信息平台项目库管理的通知》,至此,PPP规范风暴大幕终于开启。2016年7月18日,中共中央、国务院《关于深化投融资体制改革的意见》(以下简称《意见》)正式公布实施。这是改革开放30多年来首次以中共中央文件......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 昆明:2024年04月17日
第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势(一)三总要把握、二核要用好、三作用要发挥1. 牢牢把握新时代新征程国企工作的总目标总原则总要求、服务国家重大战略、坚持和加强党对国有企业的全面领导是国有企业的“根”和“魂2.“提高企业核心竞争力——提......
采购必备的财务知识与合同管理(2天) 上海:2024年04月12日
参加了本课程,您将学习并了解到以下内容:1.掌握基本财务知识,读懂常用财务报表2.掌握财务分析指标体系和在实际业务中的应用3.建立清晰的风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率4.理解TCO的构成,成本分类和成本分析方法5.学习并了解合同的各类及合同成立的条件6.理解合同中各条款的风控点7.有关合同变更,中止和终......
Incoterms2020贸易术语管控与进出口关务 上海:2024年04月12日
Part 1:新版INCOTERMS® 2020修订变化与贸易术语应用案例分析一、国际贸易惯例在国际贸易中的作用1.国际货物贸易中的合同1)、合同的形式有哪些?国际贸易业务一定要签订书面合同吗?2)、书面合同的形式有哪些?2.国际货物买卖合同适用的规则1)、国际贸易合同适用什么法律?各国法律有何差异?2)、相关......