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VEVA(价值工程,价值分析)于产品成本实践 深圳:2025年07月25日
在VUCA时代,企业面临激烈的市场竞争,企业必须从系统上建立正确成本认知, 建立由管理层参与、销售部,技术部、采购部、生产部,质量部、财务部、跨部门协作的系统化成本管控。从原来采购单一负责商务降本,商务谈判向技术降本转变,VEVA 1947通用公司发明,很多知名公司应用。在上世纪六十年代日本丰田,尼桑通过在VEVA基础......
EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2025年07月01日
•认识什么是EVA以及掌握EVA的计算方法•了解EVA如何帮助创造企业价值•理解如何将EVA和企业的战略及日常经营联系起来•掌握如何设计EVA激励计划•熟悉并解决影响成功实施EVA可能面临的问题•学会如何在企业中成功实施EVA培训对象:董事会成员、总经理、财务......
经营预算班:支撑战略达成的全面预算与经营管理 昆明:2025年06月09日
当前企业在经营管理上所面临的挑战:1、如何用战略经营与全面预算的确定性、计划性驾驭环境的复杂性。2、如何共识业务部门对经营的理解,从而承接战略,避免战略规划与经营管理两张皮。3、如何通过合理配置资源,加强全面预算的协同度,实现企业稳定且持续增长。4、经营分析会无法聚焦主题,开的时间长、效果却不佳。5、业务主管缺乏经营意......
透过报表看风险 昆明:2025年07月13日
- 系统了解财务人员对经营分析的步骤、方法和工具- 基于经营管理的视角,系统提升报表“里”和报表“外”的分析和诊断能力- 助你成为经营管理层和业务部门的卓越合作伙伴,彰显财务价值与影响力课程内容一、资产负债表里的财务危机1、资产负债表里的偿债能力分析‒ 短期偿债能力与长期......
行政工作统筹管理 广州:2025年07月09日
1、帮助学员转变观念,用全新的角度审视行政管理工作;2、了解行政统筹管理的领域,掌握基本的工作思路;3、学会制作与运用行政事务管理工具,保证管理效能和执行力;4、运用管理机制等方法来协调部门关系,从而有效配置资源;5、学会用项目管理的思路来统筹大型任务(如年会、会议等),体现枢纽的价值。课程特色1、全新视角:重新审视行......
OD实战:组织诊断模型、方法和过程实践技能 上海:2025年06月14日
5大流行工具详细解读,实操学习7大组织诊断实操落地方式逻辑架构清晰,组织诊断问题全覆盖100+知识点总结活用实操模拟沙盘,回归企业实际经营场景【课程收益】设计诊断启动会议学习市面5大流行组织诊断的工具能够应用7种模式设计诊断模型灵活掌握7种组织诊断方法调研问卷的设计学习编写管理诊断报告组织诊断结果应用课程大纲/Outl......