昆明EVA培训

昆明EVA培训公开课

VEVA价值提升-跨部门协同降本工作坊 上海：2025年10月31日

企业工程团队（新品开发），工厂精益，工艺经理，采购经理，财务经理等。培训目标：掌握VEVA基本原理，系统流程和方法工具了解VEVA八个阶段，各阶段工具及实际应用新产品研发阶段——如何通过VE将客户需求转成产品特性，用最低成本实现产品功能产品量产阶段——如何通过VA做价值分......

EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海：2025年11月10日

董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理 训收益课程大纲：一．从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润（NOPAT）与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些？为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析：一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二．加权平均资本成本率（W......

现金流与营运资本管理 昆明：2025年10月28日

总经理等企业中高层管理人员CFO、总会计师、资金总监、投资总监财务经理、资金经理、审计经理及财务分析人员财务人员及其他部门相关人员课程大纲第一天一、企业现金流与资金管理架构企业财务管理架构企业资金管理发展、组织资金管理核心流程及之间关系二、营运资金管理（内部现金流）企业管控架构与营运资金管理识别营运资金、度量方法与管理......

金融机构信贷风险管理和不良资产处置高级研修班 昆明：2025年10月30日

一、不良资产处置概述1.不良资产处置定义2.不良资产的成因3.不良资产处置分类4.不良资产处置流程二、商业银行几种常见的不良资产处置方法1.打包出售（方式、流程、关键点、典型案例）2.资产证券化（同上）3.重组不良资产（同上）三、商业银行信贷风险管理的两大切入点及案例分析1．以担保风险管理为主要切入点1)未办理抵押登记......

华为企业文化建设与干部管理机制 深圳：2025年10月31日

华为企业文化建设实践一、华为文化的本质华为近况从华为近5年的广告投放看华为文化导向任正非为何把企业文化看得如此重华为文化是怎么来的——“洋葱”模型案例：华为手机全体向OPPO/VIVO学习企业文化的四大发展阶段华为文化的基石：核心价值观华为核心价值观内在逻辑关系二、华为如......

销售精英强化训练 上海：2025年11月22日

1、出了公司门，经常不知道要去哪；2、只会通过出卖公司赚钱，通过低价、促销、返利谈单，怎么办？3、把客户的话当圣旨，通过各种丧权侮国条款而签下订单，怎么办？4、不会借力，只会用身体的勤奋代替大脑的懒惰；5、见到客户压价就轻易亮出底线，签定80%的微利、负利的订单，怎么办？6、不知道如何抢客户，如何跟竞争对手博弈；7、不......