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新《公司法》下业、财、法、税协同与规划 昆明:2026年03月31日
风险预警 洞悉《新公司法》实施后的涉税影响,合理分析、预测影响业务判断 多维度思考问题,熟悉涉税业务的判断逻辑立足实操 把握具体操作口径,探讨风险管控应对思路全局视角 搭建业、财、法、税协作机制,有效预防涉税风险课程对象财务总监、税务总监财务主管、税务主管财务经理、税务经理课程大纲一、新《公司法》本次重要变化及历史沿革......
利润导向的滚动预测沙盘模拟实战 昆明:2026年04月15日
本课程将帮助企业通过科学预测确定企业应实现的目标利润,使预算以目标利润为导向,实行预算 编制。本课程借助模拟企业的各项经营活动,形象演绎企业资源的筹集、分配、转化原则,在实战演练 中增加对预算管理滚动调整、精准预测、执行控制等方面更加全面深刻的了解,掌握滚动预测在企业预 算管理运营中的实际应用流程和方法,真正认识到提高......
业财融合实务案例与落地应用 昆明:2026年04月16日
CFO、财务总监财务 BP、管理会计 、财务经理、财务主管、传统财务人员课程大纲一、全面预算管理案例推演【场景导入】汽车经销商-4S 店下达年度预算任务,2008 年利润 5300 万,2009 年预计 7200 万,2010 年目标 2 个亿......思考&研讨假设您接到了公司下达的这个任务,您准备如何应对......
财务BP特训营 昆明:2026年04月16日
【清晰认知】清晰财务 BP 的岗位职责,并通过课程了解自身的能力阶段与提升方向【专业提升】以经营分析会为落脚点,培养高质量经营分析建议的输出能力,完美展现财务 BP 专业力【融入业务】为 BP 提供快速熟悉业务、与业务建立深度互信的有效方法,帮助 BP 成为财务中的业务专家【价值提升】通过财务 BP 工作模式的系统提升......
MTP中高层运营管理能力提升 上海:2026年05月29日
强烈的目标感、责任心、与企业和谐双赢和对企业感恩的心,具备高度的职业化素养和清晰的角色定位,理解企业运营与发展的根源;展示出激励能力、团队建设与团队领导的技能,确定学员熟练运用核心的基本技能;拥有高效沟通能力、执行力,提高工作效率和提升业绩;养成正确的接受任务观念和掌握得以执行的布置任务技巧;帮助学员完成从业......
成本控制与价值分析 广州:2026年04月02日
⑴学习制造业成本结构的组成;⑵了解各成本模块的标准设定依据;⑶掌握各成本模块的目标设定方法;⑷传授各成本模块工作流描述的方法;⑸讲解各成本模块价值流分析的方法;;⑹引入生产制造型企业成本控制的有效管理模式课程对象:制造业企业董事长,总经理,副总经理,总监及部门经理级以上干部;课程大纲:第一讲: 我们面临的企业经营管理环......
