昆明全面风险管理培训

昆明全面风险管理培训公开课

企业全面风险管理 广州：2025年08月04日

2004年9月，美国COSO颁布了《企业风险管理：整合框架》最终文本，2006年我国国资委颁布了《中央企业全面风险管理指引》，从此拉开了我国企业实施全面风险管理的序幕，一场从内部控制升级到全面风险管理的变革正在全国展开。央企、部分国企、外资企业已经开始实施全面风险管理。本培训旨在让学员了解全面风险管理的框架，全面风险管......

全面风险管理与内控体系搭建（2天1夜） 深圳：2025年07月21日

第一模块：风险管理的内涵阐述• 为什么要导入风险管理• 风险管理的基本模型• 定义风险管理• 描述风险的大小• 企业风险的分类：国资委、COSO（2017）、深交所（2020）、华为• 中央企业风险分类及预警指标参考（国资委）• 风险偏好第二模块：合......

内部控制与全面风险管理 北京：2025年07月11日

总经理、企业高管、财务人员及负责内部控制的管理者和参与者课程大纲：第一讲：对内部控制的重新认识一、企业内部控制概述1、 什么是内部控制2、 企业为什么要进行内部控制3、 谁对内部控制具体负责4、 内部控制有哪些局限性5、 内部控制如何降低风险6、 是否所有的风险都需要控制二、内部控制五要素三、内部控制的设计四、内部控制......

全面风险管理模拟沙盘课程 北京：2025年09月12日

企业中高层管理者。课程大纲:一、风险管理历史及基本知识1、“风险”概念及历史2、“风险管理” 概念及历史3、“全面风险管理” 概念及历史4、为什么要开展风险管理工作5、如何开展风险管理工作6、风险管理工作的价值和意义✪故事：大吊车、小吊车、小汽车都......

采购谈判的科学与艺术 上海：2025年07月30日

第一部分：谈判的基本原则基本原则的建议 成功的经验第二部分：谈判风格供应商心态分析 如何选择谈判风格第三部分：影响谈判的主要因素替代力量 权利和力量的使用 时间的控制 情报的收集和准备 决定价格的要素 供需关系的基本原则 供需关系的六种类型第四部分：谈判的心理学供需博弈阶段动作分解 博弈道与术四层次及应用 谈判中的动机......

跨部门沟通、协作与冲突处理 上海：2025年08月01日

各部门经理、主管、项目经理； 需要改善跨部门业务配合效率和效果的核心员工。课程内容导入：三共原则1，共识、共享、共赢三原则逻辑：实践-反思-改善-行动活动总结与心得分享结论：由于信息与资源分布在不同部门，实现绩效目标的双方具有互赖性依存2，聚焦现状：我们跨部门协作中的问题第一部分：建立并实践内部客户观1，内部客户的三个......