昆明采购成本分析培训

昆明采购成本分析培训公开课

采购成本分析与供应商关系管理 广州：2025年08月09日

【企业收益】1.优化采购流程，降低采购成本，缩短货期，提升供应链响应速度，提升企业竞争力2.强化供应商质量管理，减少供应链风险，保障产品质量【岗位收益】1.掌握采购综合成本分析方法2.能够根据公司需要制订采购策略3.掌握供应商质量控制的常用方法4.掌握供应商绩效管理的常用方法课程特色大量本土实际案例、老师自主知识产权模......

采购成本分析、削减与谈判技巧 广州：2025年09月12日

掌握供应商报价的原则学会评估和选择供应商报价的方法建立供应商成本分析模型学习成本分析的各种工具掌握成本优化的各种方法理解谈判的目标与策略掌握谈判的工具与技巧应对供应商的各种谈判场景提升双赢谈判的系统能力培训对象：从事采购与成本管理的工作人员。课程大纲第一讲：企业采购成本分析一、采购必备的财务基础二、企业的钱从哪里来用到......

采购成本分析与采购谈判策略 深圳：2025年09月12日

了解供应商成本结构了解市场竞争关系以及供应商是如何报价的大致了解竞标的原理和类型了解如何从价格分析到成本分析以及2种成本分析工具了解谈判的要点：目标，成交范围和过程了解常见的谈判技巧和其背后心理学的运用初步了解肢体语言和其他影响谈判的因素角色代入实操学习到的知识点课程特色：最实用的课程内容：不同于一般培训的泛泛而谈，强......

采购与供应策略及采购成本分析与预算管理 深圳：2025年09月13日

通过本课程的学习，你应当能够理解采购商业决策的过程，评估供应商的定价策略，进行成本估算与预算，并运用财务手段进行采购过程的预算控制，明确产品与服务的采购规格要求，并制定有效的规格，确定供应商交付的主要绩效指标及服务采购中的服务水平协议；能够撰写标准的商务合同条款，参与外包还是自制的战略决策制定并管理相应的外包关系！课程......

现场质量问题分析管理与突破性解决 广州：2025年10月10日

解决质量问题是工艺、研发、质量、制造管理人员持续要面对的课题；虽然，我们耗费了大量的时间和成本去学习各种质量改善工具，但是，公司产品中的问题依然存在，仍然有很多问题困扰我们：1、遇到多因素或复杂质量问题时，很难找到原因；2、单个零件都没有问题，但组装后就出现性能/功能不良；3、想提高效率，对参数进行优化，但又怕质量出问......

现场管理与现场改善实务培训班 北京：2025年10月17日

明确基层管理者在现场管理改善中的职责和作用梳理现场管理框架提升问题意识，挖掘和分析现场浪费掌握现场作业改善的步骤及工具学习如何利用5S改善现场绩效学习如何有效开展人员管理通过标杆工厂参观，实地感受现场管理工具在优秀企业的运用培训对象生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲联想北京工厂......