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昆明采购成本分析培训公开课

采购成本分析与谈判策略 长沙:2017年05月11日

掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命掌握当今企业采购供应管理工作的方法及其方向了解如何控制与降低企业采购成本的方法与技巧课程大纲:第一模块:采购管理的演变与发展案例 采购成本的构成分析供方产品的价格与成本供方产品价格分析:供方产品价格常用的定价方法供方产品......

采购成本分析与谈判技巧研修班“暨走进名优企业之旅” 深圳:2017年05月24日

第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法:数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析直接物料成本的构成和计算直接劳动力成本的构成和计算影响直接成本的主要因素总成本(Tota......

采购成本分析与控制技巧 上海:2017年03月22日

为什么要参加本课程培训,因为【最实用的课程内容】:不同于一般培训的泛泛而谈,不强调理论,从实战出发,问题导向,超强针对性。【最鲜活的案例教学】:从一个个具体案例入手,提出带有普遍性的实操解决方案,提供解决问题的标杆。【最系统的解决方案】:权威专家与您分享25年工作经验,18年采购实战体会,6年咨询培训案例,套路清晰系统......

采购成本分析与谈判策略 上海:2017年03月30日

第一模块:采购管理的演变与发展案例 采购成本的构成分析供方产品的价格与成本供方产品价格分析:供方产品价格常用的定价方法供方产品的成本分析:什么是采购的总购置成本?什么是采购的总拥有成本?什么是成本控制?什么是成本削减?“价格避免”与“成本避免”的区别价格与质量的关系案例分......

项目管理精要与实战沙盘演练 北京:2017年05月26日

项目管理作为提高执行效率、合理利用资源的有效手段,已经被越来越多的企业所采用。大量的企业也进行过多次系统的项目管理理论培训,其项目管理者都具有一定的项目管理理论基础,但项目管理的具体实践往往根理论知识有很大差别,导致项目经理在实践中会遇到各种各样的问题,而企业在项目管理中也遇到很大阻力,无法系统化地应用项目管理理论知识......

MS Office高级应用——人力资源专题 上海:2017年05月22日

本课程以人力资源管理工作为基础,从HR专业人士应用软件的需要出发,涉及HR人员的日常管理、信息交流、以及数据的统计、分析、展示、和文档安全等内容。培训的案例全部取自HR工作实际,能帮助学员掌握MS Office软件在HR相关领域的高级应用技能,迅速提高工作效率。同时,通过学习,还能了解一流公司的HR同行在管理方面的应用......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...