昆明仓储运作管理培训

昆明仓储运作管理培训公开课

战略供应链管理 成都：2026年03月25日

1.供应链概述* 客户价值的实现* 供应链管理范围的新视角* 供应链管理职能的演变2.供应链对企业运营结果的影响* 对新产品开发上市的影响* 对企业内部运营成本和效率的影响* 对提升企业产品的市场竞争优势的影响* 对企业投资回报率的影响3.供应链管理的基本流* 供应链运营的动力系统* 各基本流所涉及的主要活动* 供应链......

供应链管理视角与实践 成都：2026年04月20日

为什么业务信息流动常遇阻？为什么排定的计划又被改动了？为什么跨部门/跨公司间合作冲突难以调和？为什么“灭火、解决重复发生的问题、去除合作障碍”成为企业日常运营的主旋律？为什么公司源源不断的投入却没有得到相应的改善？为什么员工的辛劳付出没有得到公司的认可？到底如何管理供应链的日常运营才能解决管理者......

需求预测与库存管理 成都：2026年04月27日

计划总监/经理/主管、供应链经理/主管、计划经理/主管、物料经理/主管、库存管理、订单经理、物流经理、预测数据管理、计划专员及相关从业工作人员注意：该课程涉及到计算，要求有数理基础。不适合 MRO 备品备件的预测与库存管理课程大纲一 库存管理概述1 库存概述通过一个案例，理解库存管理的目标案例分析：何谓零库存？如何实现......

IBP-端到端需求预测计划与库存协同 成都：2026年04月28日

第一部分：供应链控制塔:IBP的价值-数字化的价值1、供应系统的核心是保供,然后才是成本,着眼点是端到端(1)供应链运营行为的所有决策依据是:数据S&OP的利弊IBP的价值核心（数据颗粒度与数据治理思维的价值）(2)计划运营运行不畅问题分析，问题的根本出在哪里终端市场预测误差更大不确定因素太多2、IBP的核心内......

系统化问题解决与决策 上海：2026年03月26日

形势分析，掌握复杂形势中找对问题的管理技巧和结构化工具正本清源，掌握描述问题与汇报问题的管理技巧和结构化工具寻根究底，掌握探究本源的原因分析思维技巧和结构化工具突破创新，掌握突破创新的思维技巧，打破经验主义和思维惯性的结构化工具科学决策，掌握突破格局，群策群力的方案选择思维技巧和结构化工具完美计划，掌握风险预防，一次成......

全链拼图-情境模拟解决供应链8大问题 上海：2026年04月10日

➢ 凡是与全链有关的人群都可以参与，但每个模块的侧重会有所差异。课程大纲课程准备：1、 分组及甄选出组长2、 经小组成员讨论挑选出适合本小组的角色，共 8 个角色3、 每个案例结束后，角色要调换；每个角色都要轮换一次（顺时针）；剧中主人公如下：----仓库经理 RAIN----质量经理 MEGAN----物流经理 PA......