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成功的产品管理及产品经理 成都:2025年09月26日
当今时代,供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态,在这样的市场中产品力是企业重要的核心竞争力,只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品管理是将企业的某一部分(可能是产品线、服务、品牌等)视为一个虚拟公司所做的企业管理,目标是要实现长期的顾客满意及竞争优势。产品管理是实现公司经营战略和财务目标的桥梁,是公司运营的基础......
向华为学:IPD-构建高效的产品管理体系 广州:2025年08月09日
第一单元 IPD和产品管理体系1.高效产品研发的组织模型1.1产品研发管理的来龙去脉(4代产品研发)1.2高效产品研发的组织模型:客户、市场、销售、营销、研发的关系2.IPD集成产品开发的核心知识2.1IPD集成产品开发的概念2.2IPD的降龙十八掌(2个强调/3个视角/6个阶段/7种核心思想/什么是适合企业自身的IP......
产品力——产品管理的四项训练 广州:2025年10月17日
公司CEO、产品总监产品规划部门产品经理课程收益1.实战:a)实战方法论,从互联网企业到传统行业,多行业落地实战案例,成功产品从无到有的诞生过程。帮助学员系统了解整体方案在不同行业、不同客户对象的灵活应用。b)各知识点分别有代表性的正反案例和实战点评。以帮助学员的理解、掌握相应环节的知识点。2.工具:所有的分析过程和方......
产品管理与研发管理体系 深圳:2025年09月09日
帮助企业建立正确的产品管理理念,明确的产品战略,有效的组织保障,坚实的流程支撑,合适的绩效牵引,系统性地建立企业产品创新机制。具体目标:找到解决企业在产品与研发管理中遇到的典型问题的原则和思路系统掌握业界领先的产品与研发管理体系——集成产品开发的精髓、架构和方法对贵公司产品与研发管理成熟度水平进......
巅峰对决——管理者全局思维与决策能力提升 广州:2025年08月09日
第一章节:开篇导入决策能力的重要性什么是决策管理决策的四个基本要素第二章节:沙盘体验第一部分:公司组建第二部分:角色分工第三部分:理解规则第四部分:团队讨论一、全局思维:公司决策1、通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法2,评估内部资源与外部环境(信息收集),分析与识别市场机会3、制定、实施模拟企业的中、长期盈利发......
人力资源变革与三支柱转 深圳:2025年10月09日
随着互联网、AI、物联网等技术发展,企业的竞争环境发生了重大变化。企业竞争不再是单纯的技术竞争、资源竞争,而是向着无边界、生态化、共享的方向去竞争。面对这种竞争,传统的人力资源管理模式已经不能满足企业的发展需求,势必影响企业的整体效能。人力资源管理变革势在必行,目前被广泛应用在大型企业、科技企业、互联网企业的三支柱模式......