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工厂安全管理实战与事故预防(2天实践型) 深圳:2026年02月06日

?尚未建立有效安全管理体系的企业?作业风险较高或安全事故多发的企业?安全隐患总是不能根治的企业?成套制度一执行就变样,未能有效控制事故的企业?安全管理工作无法深入到各个部门、班组、员工中的企业课程大纲主题一:梳理正确的安全意识与安全管理?安全生产发展状况与中国安全生产现状?案例:安全事故对企业的影响?国内企业EHS管理......

工厂安全管理实战与事故预防(2天实践型) 苏州:2026年02月28日

主题一:梳理正确的安全意识与安全管理?安全生产发展状况与中国安全生产现状?案例:安全事故对企业的影响?国内企业EHS管理的五大缺陷?时代呼唤专业安全管理人员?安全管理人员与部门管理者的职责分配?案例研讨:中荣爆炸案、宝源丰禽业火灾事故发展模型与事故预防原理主题二:工厂安全法律法规管理,规避违法风险?“长牙&......

工厂安全管理 上海:2026年01月22日

主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师。课程大纲:第一天针对区域经理和部门经理:一、课程说明•课程介绍•学习目标与学员期望二、安全健康环保对于工厂管理的重要作用安全理念的调查企业的保障系统-EHS的价值和作用关键的安全领导行为管理人员在职业健康和安全管理中的......

工厂安全管理实战与事故预防(2天实践型) 上海:2026年01月22日

先进的安全管理经验告诉我们:安全管理是一个庞大的系统,需要从物和人两个维度出发,有决策层的重视、管理层的执行、全员参与,对安全生产进行全过程管理,并树立自上而下的安全优先理念,才能真正实现事故控制的目的。这是一个非常纯粹的课程,将通过大量案例告诉你,安全管理体系不仅仅用于审核,更应该融入公司的正常运营体系,不再为员工额......

德鲁克-八项基本管理技能 上海:2026年01月23日

当一名管理者意味着什么?1 明确管理者与团队的关系及责任。2 理解管理者的基本工作。1. 什么是管理2. 管理者的角色定位3. 管理者的五项基本工作制定计划1 理解制定计划的作用2 掌握有效制定团队计划的关键点1. 制定团队计划的作用2. 制定计划的有效过程3. 制定计划的七要素行动与检查1. 理解计划-行动-检查-改......

应用质量管理工具解决现场管理问题 上海:2026年02月06日

虽然很多公司都通过了ISO/TS16949的认证,但现场质量问题似乎却有增无减,报废和返工质量问题屡屡发生。现场很多人员也学习了不少质量工具,但在实际应用中却难得要领……1.如何有效提高现场人员质量意识,树立全员质量管理的观念?2.如何有效的衡量生产现场的质量损失,科学地分析现场的质量问题?......

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...