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新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 昆明:2025年08月05日
2024年9月,国务院国资委明确指出,国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度,国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧,有效防范法律风险,确保制度的公平公正实施,充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实,实现优化人力资源配置,提升企业竞争力呢?另一方面国务院国......
深化新一轮财税体制改革政策解析与预算管理一体化规范(2.0版)及全面预算绩效管理体系建设 贵阳:2025年08月01日
近年来,党中央、国务院高度重视国家治理体系和治理能力现代化建设,以预算改革为突破口,深化财税体制改革。党的二十届三中全会提出“完善绩效评价制度”等相关要求,旨在进一步优化财政管理体系,健全预算制度,加强财政资源和预算统筹;加强公共服务绩效管理,强化事前功能评估,提升财政资源配置效率与公共服务质量......
新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 重庆:2025年09月03日
各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部/组织人事部、行政(综合)管理部、党务、薪酬/绩效主管(专员)、劳动关系等相关人员。培训内容(一)国有企业管理人员末等调整和不胜任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不胜任”;2.如何合理界定“末等&......
深化国企三项制度改革与绩效管理体系优化 广州:2025年06月21日
从上世纪 90 年代起,就开展了以“破三铁”为重点的国有企业劳动、人事、分配制度改革。经过三十多年的不懈努力,国有企业市场机制发生很大变化,特别是进入新时代后,贯彻落实国企改革“1+N”政策文件,努力推动国有企业建立“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能......
TQM全面质量管理与品质零缺陷 深圳:2025年07月11日
1、通过计算质量事故的损失,让学员意识到提高质量意识的必要性2、通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意识的技能3、全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想与本质4、明确各部门的质量控制点,使全员参与质量管理有的放矢5、结合实际,重点对生产和品质部门质量管理中存在问题进行剖析和对策6、揭露企业在质......
新晋财务经理管理转型特训营 上海:2025年07月23日
一、新晋财务经理如何快速转变角色1、管理转型关键成功要素:角色转变(1)主导产出 VS 引导产出(2)专业实干 VS 管理实施2、管理岗位的重点能力要求与系统性培养(1)从个人贡献者到团队管理人3、财务新经理的阶段式管理成长路径(1)合格-胜任-卓越二、新晋财务经理的自我洞察与管理1、岗位职责分析(1)分析三要素:定位......