昆明过程审核培训

昆明过程审核培训公开课

新版VDA 6.3过程审核理解与实施（2016版） 武汉：2026年03月31日

(1)强调实际应用：培训以案例为导向；结合行业案例和企业实际管理要求进行练习和讲解以帮助学员掌握必要的管理技能；(2)产品/工艺制程针对性：培训均由进行过上百次过程审核实战经验的业内专家主讲，结合企业具体实物产品和产品实现过程展开；(3)聚焦“实战”： 培训老师可根据要求加入企业实际生产现场模拟......

VDA6.3&VDA6.5过程审核（2016版）&产品审核（2020版） 武汉：2026年04月13日

汽车行业质量管理体系标准演变简介：ISO 9001， QS 9000，VDA 6.1， ISO/TS 16949，IATF 16949德国汽车工业的质量管理认证和审核体系简介：VDA 6系列（VDA 6.1~6.7）过程方法理解与应用，汽车行业过程模式分析方法过程审核的概述（VDA 6.3）VDA 6.3标准演变，19......

VDA 6.3-制造过程审核 合肥：2026年03月05日

掌握过程审核的基本方法，让熟悉审核的方法和技巧的审核员有能力发现企业内许多有价值的问题,从而为有关决策和改善提供契机。通过强化培训，综合案例分析、小组讨论等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员能够：了解过程审核的基本方法与基本流程；能够完成过程审核工作；如何才能满足过程的要求，对现场（质量、成本、效率等）问题的持续改进......

VDA6.5与VDA6.3产品审核与过程审核技巧训练 苏州：2026年02月06日

◆ 了解汽车行业过程审核的基本要求，掌握过程审核策划、实施和报告的技巧。◆  将过程审核的方法应用于第二方审核，切实加强对供方的监控。◆ 学习、应用过程方法进行产品审核；并了解产品审核各个模板。课程大纲:第一部分 VDA6.5 产品审核的要求与实施第二部分 VDA6.3 过程审核的概述与现场操作解析......

重新定义绩效管理：OKR敏捷化创新与变革实战 上海：2026年04月17日

模块1：传统绩效管理的挑战与困惑传统绩效管理模型传统绩效管理挑战与困惑打分与排名有效吗？案例分析：德勤最佳实践案例分享模块2：重新定义绩效管理互联网时代工作方式对人才影响移动互联网时代敏捷组织的特点定义创新绩效管理模型与 特点创新绩效管理与传统绩效管理差异测评：贵公司目前绩效管理现状评估案例分析：微软最佳实践案例分分享......

向华为学习：产品战略与产品规划 深圳：2026年03月27日

1.理解公司战略、产品战略及规划的思路，把握产品规划实施中的要点2.理解产品战略管理体系的构建和运作机制3.理解面向产品商业成功的洞察、选择、创新和设计过程课程对象老板、总经理、营销高层、产品经理课程大纲一、业务战略——存亡之道1.华为的最高纲领——活下去2.知死而生的思......