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昆明激励机制培训公开课

研发绩效管理及激励机制 深圳:2018年02月28日

分享领先企业在研发绩效管理及激励方面的经验和教训理解产品战略及规划、技术战略及规划与研发绩效管理相结合的要点能够根据研发工作特点设计研发绩效管理和激励制度掌握如何设计系统的、切实可行的研发KPI指标体系有重点地掌握研发绩效管理的全过程(绩效计划、绩效辅导、绩效考核及反馈、结果运用)掌握通过绩效管理达成公司目标和员工目标......

以人致胜:华为的人才管理与激励机制 深圳:2018年03月30日

——成长型企业的企业家&高层管理者课程要点:一、华为的企业文化,到底强在哪里?二、华为的激励机制,如何释放潜能?三、华为的干部管理,究竟牛在何处?四、华为的人才培养,怎样做到高效?课程大纲:一、华为人才管理之魂 锻造“以客户为中心”的企业文化★华为人才机制的&ld......

全面对标华为:以客户为中心、以奋斗者为本的战略管理、业务流程(营销与产品)与人才激励机制 杭州:2018年03月29日

掌握华为“力出一孔”的战略管理(SP&BP)的核心理念和核心方法;掌握华为“一线呼唤炮火”的流程、组织与权责体系;掌握华为“客户需求导向”的产品管理全流程、组织与权责体系;掌握华为“超强执行力”的战略绩效解码方法论;......

销售政策的制定与激励机制——让政策激活市场 北京:2018年04月03日

1.全面了解营销队伍管理的常见问题2.学会如何设计销售通路、预测销售目标、分配销售任务3.掌握设计销售政策和经销商政策的方法4.掌握销售人员的薪酬设计与提成设计5.掌握销售团队的有效激励的方法和策略培训对象:总经理、销售总监、销售经理/主管课程大纲:模块一:销售政策的制定1. 营销队伍管理的常见问题2. 设计和分解销售......

如何制定企业战略 深圳:2018年03月30日

本课程适用于企业家、企业中高层管理者和战略管理专业人员。课程大纲:第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、战略是什么?(1)愿景(2)战略目标(3)业务战略(4)职能战略2、为什么要制定战略?3、怎样制定战略?4、谁来制定战略?【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分 外部环境分析【情景案例2-1......

集团管控体系建设课程 广州:2018年03月31日

1、掌控五种集团管控的大趋2、掌握集团管控体系实施思路和主要方法3、深入了解国内外集团型企业案例培训对象:集团公司董事长、董事、监事、总裁、副总裁;子公司董事长、董事、监事、总裁等;事业部/分公司总裁及副总裁等课程纲要:一、企业集团管控概论1、企业集团管控的内涵及特征2、企业集团管控的基本类型3、企业集团管控的内涵及特......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...