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集团战略与管控之道及当前国际形势与政策解读 北京:2024年03月29日
汇聚数位国内知名专家、学者及集团企业领袖,站在世界经济发展的高度,紧扣十八大会议精神,解读政策、经济走势,探索集团企业发展新趋势,助力集团企业战略转型,突破集团企业发展瓶颈!旨在向广大集团企业领袖传递丰富的集团管理知识,促进中国集团企业领袖创新发展思路,寻求战略突破,提升国际竞争力。为中国经济腾飞贡献力量!课程主题主题......
变革时期的精细化管理提升与流程优化实战班——组织运营持续敏捷性修炼之术 昆明:2024年03月25日
明确规则,致力精细:借鉴标杆企业精细化管理理念,运用5W1H分析方法设计一套切实可行的运营规则,打造企业持续盈利的竞争策略;量化管理,降本增益:通过7种精细化管理工具,提供流程化、标准化、数据化的系统解决方案,并开展过程稽核和结果考核提升企业效益;有效执行,流程落地:运用流程管理贯彻的三步法打造高效的执行体系,掌握影响......
国企混改方案设计暨双引力驱动战略规划背景下的公司治理与员工激励政策解析落地实操 昆明:2024年03月28日
各单位董事长、总经理、董事、监事、独立董事、财务总监、董事会秘书以及董事长(总经理)助理、董事会成员、监事会成员、企业证券事务代表以及董事会办公室、总经办、证券部、企划部、企业管理部等部门负责人及相关管理人员;各级国资委及政府主管企业董事、监事会工作部门负责人及相关人员。课程大纲第一篇第一章:国有企业混合所有制改革(一......
新政策形势下PPP项目融资、PPP落地实施方案、产业基金和财政部92号文专题培训班 昆明:2024年03月29日
2017年11月,被称为史上最严的PPP规范文件出台,财政部印发92号文《关于规范政府和社会资本合作(PPP)综合信息平台项目库管理的通知》,至此,PPP规范风暴大幕终于开启。2016年7月18日,中共中央、国务院《关于深化投融资体制改革的意见》(以下简称《意见》)正式公布实施。这是改革开放30多年来首次以中共中央文件......
流程变革赋能训练营 上海:2024年04月25日
1.董事长、总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程建设推进委员会成员(公司高层);2.流程Owner、流程管理部门负责人及专职人员(企管部/总经办/人力资源部/经营管理部/质量管理部等职能部门总监、经理、优化工程师)、内控部负责人及专职人员、信息化管理部门负责人。课程收益企业高层,收益如下:1)打开视野:......
购物中心盈利计划之大运营之道:保商户、填满铺、立基础、建制度 上海:2024年05月25日
第一部分:消费者与商户经营法则的运用商业地产三个核心问题:引流、留客、导流第二部分:大运营管理之道大运营思维:所有业务部门协同,以商场现场一线的营运部门统筹指挥第三部分:客户满意度调研决定运营成熟客户满意度:持续不间断收集消费者与商户满意度资讯作为经营调整依据商户与消费者满意度调研:年度调查带来项目整体经营参考A)样本......