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管理提升导向的集团战略与管控、内控风险 北京：2017年07月11日
课程分三个模块展开，1.后“十二五”集团战略再规划（战略、绩效、投资）2.集团管控（管控、财务、人力资源） 3.内控风险（内控体系、全面风险管理），每个模块可单独报名，并颁发结业证书。课程大纲:模块一：管理提升导向集团战略---后“十二五”集团战略再规划:第一天：后&ld......
企业生存之道—战略、模式、人才 昆明：2017年07月22日
第一天主题：把握趋势，赢在模式中国经济发展趋势，以及企业家的应对措施。欧盟、东盟、WTO、马亚西亚新山经济特区、东南十国、亚太经合会，对企业家意味着什么金砖四国、VISTA五国，企业家如何顺势而为两岸三通对中国企业的影响。未来10年全球、中国经济趋势，今天的企业家如何做好充足准备预测2008中国楼市、股市：牛市熊市猴市......
万达商业地产开发运营与招商管理 贵阳：2017年07月01日
从进入一个城市便占据“龙眼”位置到为一座城市再造一个新都市中心，万达创立商业地产的10年来，开发模式从第一代走到第三代，万达在商业地产领域的不断创新、一直领先，令无数合作者都先后选择了万达，并在合作过程中坚定了这种合作关系，获取了巨大的成功。万达广场成功的核心竞争力是什么？万达为何商业模式领跑中......
国资国企改革操作实务与员工持股方案设计高级研修班 贵阳：2017年08月10日
自《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》公布后，国务院陆续出台了多个文件，国资委会同有关部门加快推进重要配套文件的制定出台工作，《关于国有企业功能界定与分类的指导意见》《企业国有资产交易监督管理办法》《国有科技型企业股权和分红激励暂行办法》《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》等密集公布，表明......
新产品研发流程优化与研发项目管理培训班 北京：2017年07月03日
1、分享讲师数百场研发管理培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素4、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法5、分享中国企业推行......
采购价格分析与成本控制 深圳：2017年08月03日
了解目前环境下制造业采购体系的发展态势及新型采购方法掌握实施降低采购成本的技巧正确分析供应商报价的方法不同形势下的降低采购成本的策略比质比价的策略洞察成本日益升高之内幕洞悉采购部门横向和纵向关系协调处理的关系，以改善内部采购关系和外部供应商关系,优化采购系统，降低成本采购部门的成本考核方法及考核体系借鉴课程大纲：第一讲......