昆明大客户营销培训

昆明大客户营销培训公开课

大客户营销—大客户定位、管理、开发与维护、沟通与谈判技巧 贵阳：2026年07月07日

大客户销售涉及的金额比较大，参与的人员比较多，所以事情也就比较多，这样周期就拉得很长，而且销售的产品技术等相对复杂，竞争又比较激烈，这都增加了大客户销售的复杂性。销售人员面对项目好像进入了一个迷宫，两眼一抹黑，要么跟着感觉走，要么乱打乱撞，如果没有一个系统的方法，想顺利拿下订单可以说难上加难。本课程讲师有着十余年大客户......

华为大客户营销 广州：2026年05月16日

1.重点分析华为以及其它有代表性的公司在大客户营销管理方面的成功经验和失败教训2.分享业界企业大客户营销的三维立体矩阵管理模式，分产品、分客户群、分区域市场的大客户营销体系如何运作3.分享如何发现项目的机会点，如何识别和判断这些机会点，如何把好钢用在刀刃上4.如何构建团队作战能力，形成组织性营销，不依靠某个销售的个人能......

华为大客户营销心法 广州：2026年06月27日

（一）解析华为营销1. 华为从 1 亿到 5 千亿的业绩倍增路径2. 华为营销组织的成长过程3. 华为营销带给我们的启示（二）销售人的自我认知1. 销售人的两个本质特征：演员+战士2. 动作型、任务型和策略型的销售3. 销售生存的四个动物法则（三）发现和验证项目1. 发现项目的三种途径2. 五个维度验证项目3. 如何梳......

业务突破——大客户营销战略 深圳：2026年05月16日

CEO、销售副总裁、销售总监课程大纲：一．客户分析：“谁”是我的大客户二．资源拓展1.怎么“找到”大客户2.哪些“地方”可以找到大客户三．找决策人1.谁是决策人、谁是推动者、谁是内线2.怎么找到关键决策人、怎么预约3.怎么用好“内线&r......

精益彩虹塔管理体系搭建（版权课） 北京：2026年05月29日

第一天1.精益管理体系的构成2.精益生产的起源和本质3.各大企业的精益管理体系特点4.协助企业战略实施的精益工厂彩虹塔体系5.精益彩虹塔的构成6.七彩模块的构成和和支撑逻辑7.顶尖模块：关注战略指标及量化分解8.塔身模块：关注竞争力的持续提升9.塔基模块：关注现场管理基础10.黄色和紫色模块11.企业战略的量化和逐层分......

团队效能提升：从“个人教练”到“组织教练 广州：2026年05月30日

1. 建立团队信任：通过信任练习 ，逐步创造“基于弱点的信任”的团队氛围2. 终结协作博弈：通过“克服团队协作障碍 ”方法论 ，将对立目标转化为共同利益点 ，增强团 队成员责任感和自驱力，确保目标达成。3. 识别团队差异：通过“处事模式” 了解团队......