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财务经理沟通能力突破 西安:2026年02月27日
CFO、财务总监、财务经理及其它财务管理人员课程大纲3天2晚,全程实战演练,让你的沟通能力得以有效提升。1、"四大法宝"脸皮厚,嘴皮薄,实话实说,共情维惠!2、"成功三步"秘笈预案、准备、登场!深刻诠释职业化沟通的根本规律,营造无往不利的职场影响力。3、十个常见沟通场景大挑战会议......
财务经理沟通能力突破 上海:2026年03月13日
3天2晚,全程实战演练,让你的沟通能力得以有效提升。1、"四大法宝"脸皮厚,嘴皮薄,实话实说,共情维惠!2、"成功三步"秘笈预案、准备、登场!深刻诠释职业化沟通的根本规律,营造无往不利的职场影响力。3、十个常见沟通场景大挑战会议室、谈判桌、办公室、大会场、税务局、银行、饭桌、电梯......
财务影响力与跨部门沟通能力 北京:2026年01月30日
财务团队在企业中常会给业务留下“难沟通、难合作”的印象,业务部门认为财务工作只是报销、预算、核算等,和业务工作没有直接关系,认为财务部门的规章制度、流程繁琐,成为业务发展的障碍。为扭转这种印象需要加强财务团队影响力建设,例如,在向上及对业务部门汇报时呈现财务的价值,获取管理层和业务的支持,获取更......
挖掘质量金矿-质量成本管理 上海:2026年03月19日
掌握质量成本基本概念、价值与意义掌握质量成本体系的构成组成及分类依据掌握质量成本科目的划分、构成的科目并实战演练掌握质量成本的分析和改进的工具与企业应用解答企业常见质量成本推进的困惑及分享优秀质量成本管理案例课程大纲:第一章 质量成本概论1.质量和质量成本2.“矿中黄金”和“隐形工厂......
向华为学--HRBP模式及借鉴 北京:2026年02月13日
一、HRBP的价值定位—华为HR变革背景1.引导思考:某公司老总对人力资源提出了新要求2.人力资源存在的问题和面临的挑战1)传统人力资源以专业模块为基础的工作模式和工作内容已经无法有效满足业务的发展诉求,如何升级突破?2)很多公司运作了HR三支柱,但是HRBP、HRCOE、HRSSC各自的价值定位、责任边界......
