昆明经营管理培训

昆明经营管理培训公开课

经营哲学：阿米巴经营管理模式（两天精讲版） 深圳：2017年07月27日

稻盛和夫的六项精进1、 付出不亚于任何人的努力2、 要谦虚，不要骄傲阿米巴经营的本质与威力1、 日本经营之圣稻盛和夫先生的不凡人生2、什么是阿米巴经营3、阿米巴经营的三大构件与目的4、阿米巴经营的运作系统5、稻盛和夫拯救日航案例解读阿米巴经营组织划分1、学员企业组织结构分享2、组织划分的前提3、阿米巴组织形态4、事业型......

经营哲学：阿米巴经营管理模式（两天精讲版） 上海：2017年07月13日

将公司分成若干个小集体--- “阿米巴”作为独立的利润中心，每个阿米巴都像一个小企业那样去经营运作：“自主经营、自负盈亏”。作为公司的管理者，你们面对的挑战就是不断的修炼身心，把企业当成是全体员工的“公器”，成就员工精神与物质的双幸福，为人类发展做......

企事业单位中层领导赴北京学习优秀企业经营管理经验高级培训班 北京：2017年07月03日

1.企业（集团、工厂、矿局）高层管理者，包括：董事长、董事、总经理、副总经理、党委书记、厂长、副厂长、三总师以及企管办、办公室、劳资科、宣传部部长、财务部经理、人力资源部经理、总办主任、厂长助理等部门经理。2.企业生产部门领导：生产厂长、供应厂长、生产副总、生产部长、生产工程师、事业部部长、（质检科、物料科、技术科、机......

经营哲学：阿米巴经营管理模式（两天精讲版） 北京：2017年08月17日

阿米巴经营可以有效帮助企业解决以下困惑：1、成本上升，员工却漠不关心；2、组织僵化、管理内耗、官僚主义、公司失去应有的活力；3、部门之间遇到责任相互推诿、互相拆台、没人对结果和利润负责；4、优秀人才留不住；效率低下、员工只做任务、不注重结果；5、让员工从“被动执行”转变成“主动创造&......

老板及总经理核心财务管理实战研修班 深圳：2017年07月08日

企业董事长、总经理、集团公司事业部的总经理、决策者以及极具潜质的高层管理人员课程大纲：财务会计报告阅读与分析篇一、会计基础知识（一）财务会计报告体系1）会计报表 2）会计报表附注 3）财务情况说明书（二）会计要素1）资产 2）负债 3）所有者权益 4）收入 5）费用 6）利润（三）会计恒等式1）现代复式记账法 2）会计......

IPD流程沙盘演练（国内首创）——培养研发管理者的摇篮 深圳：2017年09月01日

产品线/产品总监、研发体系总监、产品经理、研发体系总工、研发部门经理、总体技术管理工程师、研发项目经理、系统工程师、系统设计工程师、资深产品开发工程师等。课程大纲：一、IPD（集成产品开发）的体系框架介绍IPD的核心思想IPD的框架IPD流程体系介绍二、IPD沙盘演练情景介绍IPD流程沙盘形式讲解。沙盘实现范例产品介绍......