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PPP项目执行阶段实务问题处理、PPP项目政府方监管要点、项目审计及SPV公司规范经营管理实务 成都:2026年03月13日
政府部门相关人员, SPV公司各领域企事业单位管理人员。培训内容:模块一:PPP项目常见问题及解析(结合案例)1、违规超概算的不同案例表现,及其处理方案2、中标社会资本被收购,项目应如何处理(对应实施机构变化、实施机构实际管理人变化,应如何处理)3、项目公司商务工作的具体内容,及标准化处理办法4、项目公司档案管理体系的......
房地产项目总监视角经营管理沙盘模拟 成都:2026年05月09日
房地产行业进入后黄金时代,整体利润率以每年1%的平均速度下滑;行业集中度进一步提升,TOP100的市场占有比例达44%以上;客户分化、城市分化、行业分化进一步显现;房地产行业的竞争进一步加剧。当下众多房企纷纷的探寻升级和跨界转型之路,房地产+互联网、房地产+金融的众多战略创新正在不断的被探索和实践,“生存和......
现代设备资产经营管理高级研修班 成都:2026年06月01日
第一节 基本概念一、设备固定资产的概念二、设备要素市场简介1、市场的基本概念2、生产要素市场第二节 设备规划与投资效益分析一、设备规划方案评价的指标体系1、收益类指标(1)数量指标:(2)质量指标:(3)利润指标:(4)品种指标:(5)时间因素指标:2、消耗类指标(1)产品成本与生产费用:(2)投资指标:3、效益类指标......
企业项目化经营管理之道 广州:2026年03月14日
第1章 打开5个问号1.1什么是项目?◎我们处在一个什么样的时代? ◎面对快速变化的时代,我们应该怎么办? ◎重复去做的一致性业务叫:运营 ◎创新去做的独特性业务叫:项目 ◎把日常运营工作分解为项目的做法,叫:项目化管理 ◎认识项目家族其他成员:七代同堂(项目组合--项目集--项目--子项目--可交付成果--工作包--......
现金流高效管理与分析 广州:2026年06月03日
● 掌握现金流管理中全流程控制的关键点,抓准关键点优化现金流管理控制;● 梳理现金流管理各环节遇到的问题及相应处理方法,搭建“开源”与“节流”现金流治理框架;● 以干货形式让听课者掌握科学的现金管理方法,引用丰富的案例,灵学活用到实际工作;● 掌握从传统的核算会计的理念,......
财务风险防范的各项措施 广州:2026年06月03日
● 熟悉风险的种类,掌握风险的控制方法并提高企业风险管理的能力;● 感悟预算管理和内部控制的真义:防患于未然;● 根据企业经营目标与状况,制定出符合企业的风险管控制度;● 从财务角度对企业潜在的风险进行分析和评估;● 优化企业管理人员和财务人员分析与规划能力;● 聚焦价值导向管理,成为企业的价值创造者;● 优化配置资源......
